第10节:蚯蚓创业记(10)

2013-11-20 15:29:44

  不用蚯蚓处理堆肥需要6~10个月的时间,相比之下,用蚯蚓处理堆肥仅需要1~2个月,而且需要的空间小很多(大约节省90%以上的空间)。最大的工业堆肥场位于艾伯塔的埃德蒙顿,占地有七个足球场那么大。此外,固体蚯蚓堆肥的市场价格几乎是堆肥的100倍。我们模式的最精华的部分是什么?蚯蚓堆肥法如同它的名字一样实际上是无气味的,而普遍堆肥法却不是这样。

  可以想象,我们都极其兴奋。

  这时我们也发现,多数用蚯蚓来处理堆肥的人都是在盘子里进行的,和皮特在蒙特利尔时的做法相同。需要处理的垃圾越多,需要的盘子也越多。即便是多数以前给B&B公司养殖蚯蚓的那些资深的养殖户(我们招募他们做顾问)使用的也是由几百个盘子组成的系统。所以,当检查情况或者照料蚯蚓时,他们不得不用铲车把盘子铲起来。请注意,比较简单的办法就是,把有机垃圾堆在地上,把蚯蚓倒到顶上,等两个月,然后把蚯蚓和它们产生的粪便分开。

因为我们看到所有垃圾填埋场都要转换功能,这提出了一个严肃的物流问题。所以,我们面临最大的挑战就是找到快速有效的方法来大规模生产和收获蚯蚓堆肥。我和乔恩设计了一个又一个系统,但似乎都不能完全适合我们宏伟的计划。离企业规划大赛的最后期限越来越近,如果我们搞不出经营模式的这个部分,我们就没有机会了。

  如同很多伟大的(和并非如此伟大的)想法一样,问题的答案是我坐在马桶上突然想到的,当时我在想,靠近自己的粪便是多么可怕的事情。我琢磨着:蚯蚓的感受是不是也一样呢?

  这需要如厕之后作大量的集体讨论。“我想象不出有什么动物喜欢靠近自己的粪便居住,即便是在粪便附近。”我告诉乔恩。

  他表示赞同。“得找个办法研究研究。”

  我们思考了一会儿。

  “把蚯蚓放在传送带上怎么样?”

  “一直保持运行……”

  “在传送带的一端,我们放上有机垃圾,蚯蚓慢慢地爬向它,一路上吃掉所有东西,留下的是……”

  “粪便!这就像生产粪便的踏车!我们只不过让传送带运行的方向与蚯蚓爬行的方向相反,它们的粪便就会落到传送带的另一端。”

  “就是这样!”

  两个月后,我们团队完成了100页的企业规划,详细展示了“蚯蚓计划”将解决世界垃圾填埋的问题。方法就是每年把几十亿吨的有机垃圾转化成蚯蚓堆肥,而且两头赚钱。2002年1月的一个深夜,我们把企业规划书打印出十份(打印纸用光了两次),并装订起来。这时我们唯一没有意识到的事情就是,我们已经错过了最后的截止日期,一天前就已经到期了。

  每年美国有两百多次企业规划大赛,它们都遵循一样的基本做法:要求团队提交企业规划书,如果规划得到一组风险投资者和成功企业家的认可,团队就会被邀请去作15分钟的陈述,这个时间是严格限定的。

   普林斯顿大学企业家俱乐部没有嫌我们晚,同意考虑我们的规划。我们等到3月份,评审还没有结束,此时,我们的团队只剩下三个人了——扎克R26;费根(Zack Faigen)(我们四位室友中的一位)、乔恩和我。我们意识到,其他人都不打算从事蚯蚓堆肥业,他们只喜欢创业的新奇想法而已,并不想真正干起来。

  评审第一轮挑了15个团队来陈述他们的构想,在这些主题中,有的是关于交换学生家具的,有的是让学生在课堂上给老师发短信提问以取代举手的。有些构思比较有新意,其他的一般。

  

本文摘自《蚯蚓创业记》


   垃圾也能赚钱?而且是多头赚钱?这是不是天方夜谭?不错,这个想法听上去确实有点异想天开,但是汤姆R26;萨基却创造了这样的奇迹,把它变成了现实!本书讲的就是这位大一的学生如何变废为宝、如何创业的故事。在书中,萨基将向你娓娓讲述他在创业的过程中所经历的种种困境,其间险象环生,而每一次在紧要关头都化险为夷。请你打开此书,和他一起分享其中的酸甜苦辣吧!

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