第25节:效率改变中国(25)

2013-11-20 10:32:49

  出租车司机的一堂效率课

  作为为中国企业服务多年的效率顾问,我发现,其实人人都有效率观。

有一次,我在赶一个很重要的效率咨询的过程中,就先被出租车司机上了一堂效率课。

那天时间很紧,如果我让我的客户等待的话,我还怎么开始我的“效率”咨询呢?

于是,我一上出租车就着急地跟司机说:“师傅,我赶时间,拜托您走最短的路!”

这位上海的哥头也不回优雅地问:“先生,是走最短的路,还是走最快的路? ”

“最短的路不是最快的吗?”我愕然。

“当然不是!繁忙时间,最短的路都会交通堵塞。要是赶时间的话绕道走,多走一点路,反而是最快的方法。”

我当然选择最快的,这个时候,快,就是我的效率观。

出租车在各种道路上穿行,途中我看到不远处的大街已堵得水泄不通,的哥再次优雅地说:“那就是最短的路。”

“最短的路这么堵,为什么还有那么多人愿意选择那条路,然后堵在那儿呢?”我问。

“因为绝大多数打车的人,都觉得最短的路省钱,哪怕堵一点,费点时间,总的车费还是少的!”的哥说,“但是,既然打车了,要么就是很急的事要赶时间,要不就是这个人收入水平还可以,不在乎多花钱,这两种人都会计算自己的时间效率的。有急事要赶时间的人,耽误了事就很糟糕,他们在堵车时间创造的财富远高于打车花费的成本,所以,不选择最快的路的人,绝对是不明智的!”

……

  后来,在咨询会开始前10分钟我到达了现场,车资46元,比平时多花费12元。

打破“慢”的低效之后,什么是高效?

的哥给我们提了个醒。

  

本文摘自《效率改变中国》


   改革开放三十余年,效率已经显示了它的威力。中国无数的企业,也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展,不仅加速了世界经济的演进,也将中国企业推向了全球舞台。然而,也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念,让中国企业在全新的经济环境中,集体遇到了增长瓶颈。在本书中,我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密,那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照,企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型,能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观,实现企业和个人的高增长。

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