为什么计件工资还要另加奖金？

　　多数物品买卖按件计价，同样物品购买越多，价格越低。这种现象稀疏平常、容易理解，因为购买数量越多，商家薄利多销，总体利润增加。另外，货转如流可以加快商家资金周转，保证货物新鲜时尚。

　　除了物品按件计价外，许多企业的员工报酬也采用按件计价，多劳多得，少劳少得，以此鼓励工人努力工作。这也稀疏平常、容易理解。

　　我的家乡有家机械纺织厂，档车工工资按米计算，每月产量达到一定的米数，采用累进计价。平均每个员工每班能织50米，一个月为1500米，每米报酬1元；超过1500米的，每米报酬1.3元；超过2000米的，每米报酬2元。

　　与计时工资不同，计件工资体现了多劳多得的原则，织得越多，报酬越高。既然已经体现了多劳多得原则，为何还要累进？其实，这只是普通人的直觉而已，如果放在经济学显微镜下看，累进计件工资才符合效率原则。

　　一段时期内，许多工厂的厂房与设备是固定的，企业雇用多少员工，才能使企业利润最大？员工收入是由劳动价值决定，劳动价值越高，工资越高，劳动价值越低，工资越低。要是劳动价值大于工资，企业增加员工数量，利润就能增加；要是劳动价值小于劳动工资，企业减少员工数量，利润也能增加。当劳动价值与员工报酬相等时，企业利润最大，此时，员工数量就确定了。

　　企业产值除了弥补工资外，还要支付土地报酬与资本报酬，三种要素报酬之和就是产品市场价值。从员工贡献角度看，只有每个员工的净产值相等，企业利润才能最大。

　　要是有两个员工的净产值不同，那么，让净产值高的员工增加劳动时间，让净产值低的员工减少劳动时间，就能增加企业利润。好比恋爱前，为保险起见，你脚踏两只船，同时与两个姑娘交往，一段时间后，发现其中一个更吸引你，你就会多与她相处，少与吸引力不足的那位相处。

　　这个过程中，前面讲的边际收益递减规律就要起作用，随着劳动时间增加，高产值员工的劳动边际产值下降；随着劳动时间相对减少，低产值员工的劳动边际产值上升。当每个员工的劳动带来的净产值相等时，企业利润最大。

　　如果不采用累进的按件计价方式，不同生产力的员工带给企业的净产值不同，企业利润就不能达到最大，这当然是老板不愿意的。举例来说，假定每米布价格为5元，甲员工生产力较高，一班能产出70米布匹，以每米1元计算工资，他一天工资为70元，除掉工资，他带给企业的净产值是280元；乙员工生产力较低，每天只能生产30米布匹，他一天的工资是30元，除掉工资，他给企业带来的净产值只有120元。

　　这种情况下，企业利润肯定达不到最大，老板当然不乐意。如果能够通过某种方式，使得两者净产值接近，企业利润就会增加。

　　而累进计件工资就能拉近员工净产值，从而增加企业利润。如果采用累进计件工资，那么，甲员工的收入将更多，她也会因此更加努力工作，同时，甲与乙的净产值会趋于接近，这样一来，企业的利润自然增加。

　　但仅仅累进计件，可能仍然不能完全刺激能力高者努力工作，仍然达不到各个员工净产值相等的理想状态，这样一来，企业利润也不能达到最大。现实当中的企业，除了累进计件工资外，有的企业还给生产力高的员工多发奖金，生产力低者少发甚至不发奖金；有的企业给生产力高者晋升职务，不给生产力低者晋升职务；有的企业让生产力高的员工白天上班，让生产力低的员工晚上上班；有的企业把高档的机器交给生产力高的员工使用，把档次低的机器交给生产力低的员工使用等。当然，有的企业兼备以上几项安排。

　　所有这些安排，目的只有一个，就是通过种种奖励进行调整，刺激能力强的员工努力工作，使得不同生产力员工的净产值尽量接近，从而增加企业利润。

　　如果读者难以理解上述分析，可以把生产力不同的员工类比成土地的不同用途，这样就容易理解了。比如，中国目前每亩农业用地的价值，相比每亩工商业用地的价值要低10倍左右。如果把土地用途由农业转向工商业，就能增加土地价值，推进经济发展。

　　目前，中国的确不断把农业用地转化成工商业用地。在这个过程中，随着农业用地减少，农产品价格会上涨，农用地价值会上升；同时，随着工商业用地的增加，工商业用地的价值会下降。当农业用地与工商业用地价值相等时，各种用途的土地使用就相对均衡了，土地价值就达到了最大值。

　　我们可以把高生产力员工看成工商业用地，他的净产值看成工商业用地的价值；把低生产力员工看成是农业用地，他的净产值看成农业用地的价值。土地通过农用地向工商业用地流转，使得农用地变得相对稀缺，相对价值逐渐上升，工商业用地越来越多，相对价值逐渐下降，当两者相等时，土地价值达到最大。

　　企业通过采用诸如累进计件工资?奖金、职务、不同机器分配、不同劳动时间安排等多种方法，使得高生产力员工更加努力工作，投入更多精力与时间，在这过程当中，边际产值逐渐下降，使之与生产力较弱的员工净产值接近，从而有效地增加了企业利润。

　　

本文摘自《麻辣经济学》

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