遵循规律者胜

　　本文节选自2007年9月29日作者在公开招聘上岗人员集体谈话会上的讲话内容。

　　中央企业都要树一个竞争对手来找差距，尽管中央企业有16户进入世界500强，但是在行业中比对的话都还有很大差距。

　　《财富》杂志与合益集团从1997年开始评选“全球最受赞赏的公司”，他们用9项指标进行全面的评价，尽管我们有5户企业受表彰，但是在同行里面排位没有一个进入前10位，最好的是第11位。9项里的单项有的走在前列，但是从9项总体来评，中央企业没有进入前10位。

　　他们的评价我比较服气，因为是由同行来评。他们有上万名经济师、总会计师，就是根据企业的财务报表来评，另外还有近600位总裁、总经理作为同行对你进行评价，要得到同行的尊敬是很不容易的，外行还好说。

　　从这个角度来看，我们差距还很大，就算中石油、中石化、中海油三家加起来还不如一个美国的埃克森美孚公司。现在还有一些人在喊什么垄断，在石油行业没有哪个国家像中国放得这么开，50个国家76%是一家石油企业。美国的财政部副部长来国资委访问，我当面抱怨的就是，你美国那么强大，我们中海油就收购你一个Unocal公司，况且Unocal公司在美国只是一个小公司，美国就神经很紧张，就搞不成了。所以，在这点上西方脑袋也很清楚，只是说得好听。

　　对于我们来说，看到成绩更要看到差距。你们的上任，第一要牢记使命，使命的着眼点就是要不断推进企业的改革与发展，不改革死路一条，因为你们在企业的时间长，对这个企业的弊端比较清楚，自己的长处也比较清楚，特别是在好的形势下更不能忘乎所以。

　　我们的企业与国际一流企业的差距还很大，特别是现在信息产业高度发达以后，信息抓不住就要掉下来，所以在这点上我们无论是在困境中还是顺境中，都要牢记自己的使命。国资委刚开始成立的时候也很困难，能支撑的也就是这个，没有别的出路。

　　跟非公有制性质企业比，我们为什么搞不好？管理比他强，技术比他强，职工队伍也比他强，我们主要差在机制上，那就马上换机制。把大门打开，非公有制性质企业不是给钱挖人嘛，他们挖我们，我们为什么不能挖他们？国际上的人挖我们，我们为什么不能挖国际上的人呢？都是自己把机制搞死了，要放开，没什么难的，只要一放开，我不相信我们比不过他们，也没有理由比不过他们。我公开讲的一句话就是：“企业经营好坏与所有制性质没有必然联系。”当然，我不是看不起非公有制性质企业，它有一个成长过程，而且这个时间也不会短的。没有哪个企业可以一夜之间变成一个强大企业，也许别的事情可以，比如说炒股一下炒个亿万富翁，但要把一个企业一下子炒成一个强企业那是不可能，因为你的管理和领导能力要在实践中产生，不是凭空来的。

　　再谈管理吧，只管过小企业再去管大企业问题就来了，但是我相信非公有制性质企业迟早会进500强的，只是需要时间。我们不同就不同在出资人，非公有制企业是由个人或机构基金出资。有人搬西方经济学，认为花自己的钱办自己的事效率最高。我说你看看世界500强，哪个是花自己的钱办自己的事？美国上市企业大部分是散股，拿的是股民的钱也没有办自己的事，也是办公司的事。

　　我们国有企业的出资人是国家，以前是不明确，现在明确了出资人，我认为真正不同点就在此。我也要求社会首先得看我们是企业，是企业一定要赚钱。有人说国有企业从赚钱的行业应该退出，你“与民争利”，问题是我们赚的钱还是交给国家全民享有，而非公企业赚的钱就放在自己口袋里。无论什么企业，企业的进与退、成与败，都只能交给市场竞争来决定。按企业规律办就发展，输掉的都是不按规律办的。私企天天在关门，日本、美国我也关注的很多。他们怎么还关门？原因是不遵守规律都要垮的。

　　作为国有企业同样必须遵循企业发展规律，按照企业规律办一定能成功，所以接下来要做的就是股权多元化，发展多元持股，同样要吸收非公有制的、外资的股份，多元持股比一元持股好，这也是规律。我们就按规律办，我相信我们企业会越办越好。

　　　　　　　　　　　　

本文摘自《遵循规律办企业》

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　　 党的十六大确定加快国有资产管理体制改革，随后国资委成立，李荣融同志在2003—2010年担任国资委首任主任。本书将作者在任职期间关于国资管理和国企改革等方面的重要讲话进行梳理与总结，形成遵循社会主义经济发展规律、建立健全国有资产监督管理制度、优化国有经济布局结构、探索中国特色公司法人治理结构、全面提升企业管理水平、深化选人用人制度改革、打牢职工队伍与班组建设基础、充分发挥企业党组织的政治核心作用、做履行社会责任的表率等九部分内容。