Groupon的前身“临界点”

2013-09-04 10:55:12

  梅森脑子里并不仅仅只是“政策树”这一个项目,他还希望能建立一家网站,帮助人们通过集体行动优化使用资源。他对勒夫科夫斯基提起过这个想法,希望能够得到他的支持,但没有详细透露他的计划。梅森后来将他的计划报告给了InnerWorkings总裁兼首席执行官埃里克·贝尔彻,幸运的是,贝尔彻把这个计划告诉了勒夫科夫斯基。一天,正在上课的梅森接到了勒夫科夫斯基打来的电话,要他详细说明他的计划。

  对于一个无处融资,试图通过上研究生来为自己的理想项目寻求资金的年轻创业者来说,能够有机会和天使投资人见面,而且还恰巧是自己的老板,这简直是天上掉下了馅饼。他终于可以将自己以集体行动为理念,创办在线平台的计划全盘托出,“临界点”以及后来重组成立的Groupon,都建立在集体行动理念的基础上。

  由于先前没有任何准备,梅森在电话里只是将自己的主要想法从头至尾串讲了一遍,中间有很多闪光点都没来得及作详细解释说明,但勒夫科夫斯基还是表现出了极大的兴趣。

  梅森的核心理念是通过在线平台的渠道,使用户能够发布集体行动信息——例如发布信息联合抵制手机运营商华而不实的优惠服务条款(这个想法来源于梅森与自己的手机运营商客服代表的一次很不愉快的通话)。梅森在“临界点”网站上线后曾经举过一个很有名的假设,通过在线平台的力量,甚至可以集资在芝加哥城市上空建设科幻小说里常见的玻璃圆顶,用于控制气候,把这座城市变成宜居的人间天堂。

  想做成任何事,都需要积累人力和资金等相关资源,而且只有在这些资源积累到了一定程度,即临界点,你的计划才可能做到一触即发。如果在规定时间内最基本的人力物力资源都无法到位,你的计划只能落空,而且所有先前承诺要加入的人也会退出。

  梅森的理念简单并且有效:在不确定做某件事是否有前景时,谁也不愿投入时间与金钱。所以这个在线平台的作用就是帮助人们在确定做这件事有用后,为之投入相应的人力物力资源,这将给社会带来深远的变化。就像有人找到你,说要为社区里一个不可能建设的公园项目捐25美元,你肯定不会给他写一张25美元的支票,但是如果他向你承诺在项目建设开工前不会将你给的支票兑现的话,你就很有可能会考虑给他捐钱了。

  “这的确是个很酷的点子,” 勒夫科夫斯基在听完梅森的电话推介后说,“你何不写一份5页的计划书交给我们,我们会看看该项目值不值得我们投资和付出更多精力。”

  事实上梅森的电话推介水平并不高,但勒夫科夫斯基毫不在意,他更看重这个年轻人的头脑。梅森不仅极具编程天赋,而且在发现工作中的问题时也总是直言不讳。早在梅森还是勒夫科夫斯基公司里的低层职员时,他就勇于在发现公司管理上的缺陷后提出自己的意见。

  “这个人不行,他做事糊涂,应该把他开掉。”梅森和勒夫科夫斯基在谈起一名员工时如是说。梅森认为,在老板忙于公司发展战略,无暇顾及日常工作时,自己有义务向老板提出建议。梅森也深知勒夫科夫斯基精明正直、工作执着,不会允许无能之辈在公司里混饭吃。

  “你以为我不知道?”在梅森向勒夫科夫斯基报告,指出公司里一名经理做事完全不靠谱时,勒夫科夫斯基反问道,“我当然知道,但是他能继续工作下去是有原因的。”

  梅森震惊了,这是他学到的公司管理的第一课——要以全局的眼光观察理解事物,必须能够容忍员工的缺点,等待时机成熟再找人取而代之。梅森正是在这一时期积累了一系列管理经验,后来又成功地将这些经验应用在更为广阔的舞台上,这一点就连梅森本人当时也没有想到。

  除了和他的老板一样精明能干、说话直言不讳以外,梅森还有一样重要的才能是勒夫科夫斯基非常需要的:梅森是他了解新事物的窗口,这个成长于互联网时代的年轻人能够洞悉网络世界的发展趋势。

  YouTube迅速崛起,并以其百亿美元的市值一举成为互联网世界举足轻重的在线平台这件事,让勒夫科夫斯基感到醍醐灌顶,他认识到,仅仅依靠B2B(企业对企业之间的营销关系)运营模式难成气候,若想成为网络世界的大玩家,必须更加深入理解以消费者为核心的互联网理念。

  勒夫科夫斯基很喜欢梅森提出的网络平台理念,而更令他欣喜的是看到梅森每天10个小时都在网上努力工作。在自己开辟新天地的道路上有这样一个志同道合的年轻人充当引路人,他感到非常兴奋,这也值得他为他们共同的事业投入巨资。

本文摘自《Groupon的创业疯魔史》


  Groupon是全球最大的团购网站,也是全球被“山寨”次数最多的公司。其据点遍布全世界500多个城市,拥有超过1.5亿会员。它被《福布斯》杂志誉为:有史以来成长最快的公司。其营收从零增长到4亿美元只花了18个月的时间。2010年底,Groupon拒绝谷歌近60亿美元的天价并购邀请,选择独立发展,震惊全球。2011年11月,这个创办仅3年,由20-30岁的年轻人组建的公司,在纳斯达克成功上市。
  《团购之王:Groupon的创业疯魔史》将为你揭秘,Groupon年轻的创始人如何从一无所有开始,将梦想变为现实,取得惊人成就。以及在短短的时间内,Groupon疯狂高速扩张、遭遇“山寨”企业围攻,在如潮恶评中艰难上市等大事件背后的第一手内幕消息。

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