创意的摧毁

　　高科技企业每一两年都要进行创意的摧毁(Creative Destruction)，也就是让自己新创意的产品要摧毁掉旧产品，不然自己公司就会被其他公司的新创意的产品摧毁掉。苹果是转型成功的案例，如果乔布斯没有转型，可能苹果在2001年科网泡沫爆炸时就破产了。如果苹果十几年前没有将Machintosh打败，就不会有iMac。苹果从电脑杀入mp3和手机行业，一路都在采用破坏式创新，颠覆，又一次颠覆，才会有iPod、iPhone、iPad。在这过程中有很多牺牲品：AppleIII、Lisa(Mac的前身)、Mac G4 Cube(缩小变成Mac Mini)、Mobile Me(iCloud的前身)、Motorola ROKR(iPhone的前身)。不断创新是苹果成功的基因，其企业文化是执著追求体验和高品质。苹果将最有创意的精英聚集在一起，充分发挥个人潜力，一起改变世界。

　　在智能手机领域，诺基亚很长一段时间都没有“摧毁”自己的塞班创意，所以只能被 iPhone 和 Andriod 打败。现在诺基亚已经与微软结盟，大家正在拭目以待，看Windows Phone 平台能否扭转颓势了。

　　@谢歆歆：诺基亚提出智能手机概念机比iPhone早了10年，触控技术比苹果早3年，Ovi商店比苹果App Store早了1年。诺基亚创新部门前主管曾撰文称，在诺基亚研究院有5 000名专业人士，其中有500人极为出色，有着“杀手级的灵感”，不幸的是，他们研究出来的创新方案，最终出现在了对手的手机上。Why？ @天使投资唐

　　@天使投资唐：这就是企业基因的不同：虽然两家都非常注重用户体验，但诺基亚是手机公司，而苹果是电脑公司，而手机的趋势是变为智能电话-->电脑。苹果电脑Apple Computer在1976年4月1日的成立就奠定了乔布斯今天的成功。苹果电脑虽然给微软打败了，但苹果手机iPadiPod等就成功了。时势造英雄啊。

　　如果你的创意不能干掉别人，就会给创意摧毁。iPhone5需要干掉之前的iPhone，如果不是也将会给别人创意摧毁。

　　微软这十年内尽管非常努力，但似乎有些发展得力不从心了。苹果股票十年内由＄10升到＄400，翻了40倍；谷歌股票十年前还没上市，如今已经到了＄615，翻了一百多倍。如今盖茨已退休多年，苹果、谷歌、Facebook等已经将微软在西雅图的PC中心转移到硅谷的网络中心，竞争态势进一步加剧。同样，Palm自己没有进行创意摧毁，没有转型，所以被 RIM、iPhone 和 Android 摧毁掉了。而当惠普收购了Palms之后，除了将Palm OS改名为web OS 外，并没有进行创新，所以，可想而知，Palm依然是江河日下。 惠普要剥离PC业务，不单要砍掉去年买的Palm，还要扔掉于2002年以250亿美元收购的康柏Compaq。早知现在，何必当初呢？

　　相比之下，亚马逊就精明很多，它之前已推出了黑白阅读器Kindle，为了不被苹果创意摧毁掉，避免以后用户在iTune网上下载书到iPad上就不去亚马逊买书了，亚马逊发布了可以与iPad竞争的彩色阅读器Kindle Fire和触屏阅读器Kindle Touch

本文摘自《天使投资》

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　　书中首次提出了天使投资的三大本色：创新、识人、避险，深度剖析了国内外创业者与投资者的各种谎言与陷阱，涵盖创业、成长、融次、退出、上市的全过程。
　　创业者应何时融资？花多少时间去融资？如何获得融资者青睐？针对这些问题，作者唐滔结合他在美国和中国17年的创业和投资经历，为创业者和投资者提供了珍贵和可靠的第一手资料。