卢秋田:中西方文化和思维的差异(3)

2014-08-31 15:19:48

    三、不可反馈性。有的时候你自我感觉非常好,其实你已经形成了误解。有些误解还说不清楚,不可反馈。这里我想举一个实际的例子:我们有一位省里的领导,到德国去招商引资。招商引资取得了非常好的成就,团长非常满意,就说,“大使,这次招商引资取得了圆满成功,感谢大使馆的支持。为了感谢这次招商引资的成功,我想举行一个答谢招待会,请我的客户来参加。”我说可以。结束之后,他一再感谢,说这次太成功了,非常好。第二天带着代表团,带着非常良好的自我感觉、内心充满喜悦地回国了。他回国不到一天,我就接到德国方面的电话,“大使,这位团长下次来德国请你不要再安排到我们厂里来,我不愿意再见他。”我问他什么地方得罪了他?他说,招待会的人很多,大家都排队一个个进去,团长站在第一个,和大家握手。团长握着他的手眼睛却看着下面一个人,这已经让他不高兴了。这还不算,他握手的时候还和下一个人讲话,如此不尊重,所以他不喜欢团长。可是这位胖乎乎的团长,带着自我良好的感觉回去了,哪知道走了之后发生的事,他更不会知道他所谓的圆满成功已经失去了一个朋友,这些都是无法反馈的。

    还有一个代表团,访问结束之后交换礼品。我们的代表团回去之后,德国人就跟我讲,今天中国代表团对我的礼品好像一点都不感兴趣。我说:“何以见得?”他说:“你看这个礼品原封不动,都没有打开看看,不屑一顾。”我说:“不会的,他们回到房间里面第一个要打开的就是你的礼品。”他说:“为什么他不马上打开看呢?为什么不当着我的面看?”我说这样不太符合我们中国人的习惯。什么习惯?我说北京话说这样的动作是“烧得慌”,上海话说“很急、迫不及待”,我们觉得文雅一些就是回到房间里面慢慢看这是什么礼品。而中国人有时候的反应是怎么样的呢?中国代表团跟我反映过“为什么我们送给德国人的礼品他还要再检查一遍?”给了德国人之后他们马上就把纸撕掉,还要看看,我都检查过的,他还检查什么?我说不对,对德国人来说,他要讲谢谢你,一定要看到东西。如果看到了说很漂亮是正常的,如果没有看到说很漂亮是不正常的。

    类似这样的误解往往一笑了之,没有人去思考,所以很难反馈,这就是第三点思维方式的特点:很难有反馈性。

    四、思维方式是文化的一部分,从哲学来说是属于上层建筑。上层建筑会随着时间变化,但思维方式有一定的稳定性,绝对带有时代的精神,或者是闪耀着时代的光芒。我们搞社会主义生产经济的方式和我们当年的方式一样吗?我们现在讲究效益、竞争、时间的观念,这些在过去搞计划经济的时代是没有或者说是很弱的。从哲学的角度来讲,一切都是变化的,虽然思维方式是稳定的、相对的,但变化是绝对的。

    

本文摘自《中欧携手《头脑风暴》》


   本套演讲集不仅演讲者为国内外最具知名度的专家、学者,所谈内容更是代表了各领域最热门的话题。或是畅谈人生经历、或是介绍专业知识、或是解读国家政策及走向、或是指点行业规范。各位演讲者均从自身学识和经历出发,就他们最为擅长并且成就最突出的方面展开现场的演讲和即时讨论;同时又以宏观、具体操作、心得感想等各种视角和形式,来展现当前中国面对的机遇和前途,为读者提供思想及行动上的参考。

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