铸印局130载风雨路(2)

2014-08-10 14:25:33

  BEP是一个自给自足的机构,它不必伸手向国会要钱:其运行模式直截了当,局里生产和交付的每一张钞票都要向美联储收取大约5?7美分的费用。就2005财政年度来说,BEP的收入是5?12亿美元。“我们就像其他私营企业一样。”费利克斯对我说。这是在华盛顿消耗设施和能源最大的私营企业:BEP每天的运营要消耗18吨印墨;它还是当地最大的水、电和蒸汽用户。所有这些能源都用在了每天24小时的生产,大约能产出3 300万张钞票,面值约5?29亿美元。

  尽管是BEP设计钞票,并选择每种纸币里包含哪些新的安全措施,但新钞票究竟制作成什么样,最终还是要由财政部长来决定。费利克斯的前任,BEP局长托马斯R26;弗格森(Thomas Ferguson)告诉我,几年前,当BEP准备重新考虑新的百元钞票时,“财政部长唯一的要求是,上面必须有富兰克林的头像。如果财政部长想要把歌手猫王印在纸币上,我会问他是要胖的,还是要瘦的。”

  很少有财政部长会沉迷于这项权力,他们大都满足于在自己的照片上签名,然后交由BEP印在钞票上。但是,1995—1999年比尔R26;克林顿(Bill Clinton)总统时期的财政部长罗伯特R26;鲁宾(Robert Rubin)却非常看重这一环节。费利克斯回忆道,当BEP官员给他看了一张即将付印的20美元新钞票的版面时,财政部长皱起了眉头。为了适应新的防伪特征,钞票的设计者去掉了围着安德鲁R26;杰克逊(Andrew Jackson)美国第七任总统。——译者注头像周围的圆圈。鲁宾认为有圆圈的钞票看起来更别致,他告诉BEP将画版返工,设计一张带有老的肖像外框的钞票。尽管这将原定钞票发行日程推迟了几个月,因为要使所有元素都恰好相配必须移动圆圈周围的新防伪特征,但他们只能照做。“鲁宾很传统。”费利克斯说。

  铸印局今貌

  一个雨天的上午,在会议室里,费利克斯召集BEP的9个部门的负责人开会,其中还包括沃斯堡工厂的查伦R26;威廉姆斯(Charlene Williams),他通过一个等离子大屏幕向大家招了招手。会议室装修简单,一面墙上是安德鲁R26;杰克逊的油画肖像(20美元纸币上也可见同样的肖像);乔治R26;华盛顿的半身像以一种帝王的姿态独自坐在会议室一角,他看上去更像是凯撒大帝,而不是民主选举的首任总统;覆盖大面墙壁的只有一样东西:钱,一排一排镶框的古董纸币陈列着,票面价值有上百上千美元,有些微显橙色的钞票是19世纪的,还有些500元和1 000元面值的钞票几乎呈黄绿色。

  

本文摘自《美元还能挺多久》


   =557; 强大的美元怎样征服了世界,如今又为何深陷重围 =557; 读过本书50页之后,你就能与摩根大通的副总裁探讨货币交易 =557; 比《货币战争》更加深刻的揭示了21世纪国家竞争的本质,也揭示了这场金融危机的本质 =557; 《执行》作者拉姆R26;查兰,长江商学院周春生教授鼎立推荐 =557; 南开大学副教授,美国斯坦福大学工商管理硕士李月平全文导读

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