《高薪一定有原因》 第三章(9)
企业和员工是一个共生体，企业困难就是员工的困难，员工的能力也是企业实力的体现。企业的成长，要依靠于员工的成长来实现；员工的成长，又要依靠企业这个平台。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。那些称雄世界的知名企业无不是这样。
世界上很多知名的大企业都把“让员工和公司一起成长”作为自己在竞争中赢得优势的重要手段。美国《时代周刊》曾这样评价IBM：“没有任何企业会这样对世界产业和人类生活方式带来和将要带来如此巨大的影响。”这恐怕是对一个企业的最高评价。探究IBM成功的原因，关心和积极帮助员工的个人成长，并把员工自身价值的实现与企业的发展有机地结合起来，让员工与公司一起成长，应该是IBM成功的真正奥秘。
因为企业发展需要，IBM要经常招纳新员工，补充新鲜血液。在招聘过程中，IBM最看中的是员工的个人发展潜力，因为IBM认为这关系到员工学习新知识、接受新观念、适应新环境的能力，关系到员工是否能够和公司一起发展。IBM对员工的成长抱有很大的期望，所以，IBM向员工提供管理和专业两种成长渠道，使员工有多种机会和广阔的空间去发展自己的职业生涯，实现个人的职业理想。同样作为国际知名大公司的微软，终身学习和成长则是其员工任职的首要条件；因为只有如此，才能确保自己在软件行业里的霸主地位。
著名管理学家斯隆有一句非常有名的话：“你可以拿去我全部的资产……但只要将人才留给我，我保证，在5年之内，我一定能够把你拿去的所有都赚回来，甚至赚得更多。”由此也可见人才对于企业的重要性。
没有一个企业不在想办法留住那些具备良好解决力的人才，而作为员工的你是不是也应该从最起码的职业道德和理想出发，反思一下为什么自己的解决力总是停滞不前呢？那些只想享受企业的成功，而不能与企业共命运同成长的员工，心中普遍存在两种错误的认识：一是错误地认为个人的利益与企业的利益是相对立的；另一种错误的认识是认为个人的前途和企业前途没有关系。事实上，企业就是你的船，船在，你就有胜利到达彼岸的希望；船翻了，你的命运也将随之覆灭。所以，个人和企业是为一体的，两者的利益是统一的。只有与企业同患难，才可能和企业同成长。不要在企业困难的时候当逃兵，最令人陶醉的成就，是那些历经艰难才取得的成就。
本文摘自《高薪一定有原因》
本书秉承世界著名跨国集团培训企业的十条不改军规?详细论述了员工获得高薪的真实原因，告诉读者获得高薪的正确办法：不是抱怨，不是牢骚，而是卓有成效的工作。你只有为公司创造了更高的效益，你自己才能获得更高的薪水。