今天，不说谎话 (2)
直面不善规划的自己
四川铁航投资有限公司董事长 刘巍建
我们更多的时候，喜欢把自己尽量地包装完美，但是，掩饰和说谎让人慢慢把自己搞丢了。
就像采访时，对方问我是怎样安排工作、规划事业的。而事实是我很感性，与做制度、做规划相比，总是更倾向于个体创造和创意型工作，我不能为了应付采访而伪装甚至扭曲自己。
所以我宁可先承认，自己存在制度管理上的不足，并指出改进和提升的措施：
第一，适度放权，任用在制度管理方面有经验且更专业的下属。我的副总在这方面，多年来已经逐渐与我形成合作默契，所以，公司的同事并不觉得我的感性给工作带来多大的负面影响，他们反而倾向于更愿意主动接近我这个NICE的老板。
第二，加强自己在制度、规划和管理方面的学习，并尽量多向同学、同行学习，考察成功的管理模式和商业模式。这方面，实践家是个很好的平台，给我们创造非常好的交流机会。
第三，发挥自己在创意型工作方面的专长。我从不拒绝创新和改革，这些年的工作经历证明，这也是非常适合我的一条道路。
第四，要求自己准时上下班，不迟到，不早退。作为企业带头人，给大家遵守公司制度和流程树立典范。
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刘巍建，被称为“商界奇才”，经营中国海峡航空有限公司、四川铁航投资有限公司、四川航空商务旅游有限公司、成都铁航网络服务有限公司、健康储备银行（四川）有限公司、四川航信运输服务有限公司、《飞跃》杂志社、四川铁航心连心关爱基金等多家企业和组织，皆蒸蒸日上。在汶川大地震中个人捐款500万建立爱心基金，并促成灾区孩子的公益心理辅导课程——青少年Money&You在成都开办。目前正在积极建设第一个灾区雕塑纪念公园。
本文摘自《60天的职场修炼秘籍》
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