二、卖果汁是“以退为进”(2)

2014-06-15 12:57:49

    (四)图谋全球供应链

    “并购后我有80亿资金,用这笔资金进行上游产业的全面投入,有很多朋友和同行也会与我一起投资上游,届时可能形成200亿、300亿,甚至500亿的投资效应。”朱新礼说。过去还没有谁用这么庞大的一笔钱投资在水果上游产业上,其成功的可能性极大。

    据了解,中国的水果世界产量最大、品种也最多,但中国果汁行业的果浆却高度依赖进口,汇源果汁生产橙汁的原浆基本都从国外进口。整个行业,果浆的生产都非常之少,行业发展的瓶颈其实更多存在于上游产业。这是一个巨大的利润空间,如果真能做大做强果汁业的上游空间,无疑将带来巨大的利润。

    对朱新礼而言,可口可乐并购汇源,可以使他热衷的上游业务打入可口可乐的全球采购系统。他的思路简单而明确——将所有资源全部转向上游的水果深加工。

    根据协议,汇源将要卖给可口可乐的只是产业的下游——果汁灌装业务,而产业的上游——果树种植与加工依然在汇源集团的控制之中。朱新礼表示,这是汇源集团在新形势下的进攻,是为一系列上游产业拿到了一张全球顶级供应链的入场券。

    据了解,在达成收购交易的同时,朱新礼已经得到了可口可乐的承诺,可口可乐将向汇源采购浓缩果汁和浓缩果浆作为原料。据说,汇源已经借助可口可乐的采购系统,向亚洲与欧洲部分国家输出果汁原料;同时,在赢得采购检测认可之后,可口可乐决定,该公司旗下的果粒橙产品的果肉采购,将从巴西转移至中国内地的汇源基地。如果消息属实,那就意味着老朱掌握了上游的四五百万亩果园后,包括可口可乐在内的国内外饮料生产企业,如果想继续在中国做果汁饮料,都将不可避免地要和朱新礼的这些原料生产基地发生关系。

    一旦汇源可以搭载可口可乐的供应链进入全球供应链条,将从总体上带动中国的果农产业,到时将可能有上千万户果农受益。朱新礼可能从红海的拼杀中转入更有生存空间的蓝海,操盘全球果汁原料的供应链条,为自己痴心的三农事业找到更广阔的空间。“当你帮助农村和农民改变生活的时候,那种幸福的感觉,往往是很多人体会不到的。”届时,人们再看这桩并购案,也许会恍然大悟,不是可口可乐垄断了中国的果汁市场,而是汇源垄断了果汁业的上游原料,朱新礼带着中国果农走向了一个更大的世界舞台。

本文摘自《汇源模式》


   2008年的冬天格外寒冷。对企业家来说,冰河时代已是无可奈何地降临。许多盛极一时的企业家一时间黯然失色。他们的豪言壮语虽言犹在耳,但此时的英雄们的内心恐已结成百丈寒冰。沸沸扬扬的汇源并购案却让这个冬天充满了热度,一向低调内敛的朱新礼又以“卖猪论”引爆整个网络。从此朱新礼和“汇源”成了2008年最大的一把火,点燃了中国财经舆论。有关他和他企业的一切都为人们所津津乐道。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。