第31节：第4项 修炼：给予无取(6)

　　《道德经》有句话：“圣人后其身而身先，外其身而身存。非以其无私耶，故能成其私。”

　　圣贤的人甘居人后，反而高居人前；一个人没有私心，反而能成就大私心。

　　甘居人后的人未必真的居于人后，不考虑自己生死的人未必会死。只有懂得多给予和付出的领导者，才能真正得到部下的爱戴和效命。

　　懂得给予和付出的领导者古今中外都有，比如二战时期美国著名将领巴顿将军，他有了战功总是归功于所有部下的官兵，不争先抢功劳。打仗的时候，他自己总是身先士卒，置个人安危于不顾，因此，他的部队作战勇敢，士兵都愿意加入，他也被称为“热血豪胆的巴顿”，而他领导的部队是整个美军中伤亡率最低的。

　　这就是给予无取、肯为你的部下付出的最好回报。领导者只要多多地给予，就能在不知不觉中征服员工，自然而然地扩大你的影响力。

　　亨利·福特的生意经领导者首先要懂得和别人去共享。企业家更是这样。

　　美国著名的企业家亨利·福特很早就有一个观点：

　　“你注意过没有，凡是那些为赚大钱而工作的人，其实并没有赚到很多的钱。但是如果让他这样开始，让他做一些更好的东西，而且价钱卖得比别人还低，如果让他有这样的决心，而且能够全身心地投入，全力以赴，那么金钱就会滚滚而来。”

　　这是什么意思？如果你眼睛只盯着金钱，金钱实际上是赚不到的。但如果你眼睛盯着事情，那么钱就会滚滚而来。

　　这个道理和美国著名管理大师彼得·德鲁克的观点是一样的，德鲁克在其所著《管理:使命、责任、实务》的使命篇里面曾经提到了一个观点：

　　企业的使命是什么？

　　很多人也许会说，企业的使命是要赚钱，要利润最大化。

　　彼得·德鲁克在20世纪70年代就提到过，企业的使命是什么？就是创造顾客。

　　这句话非常经典，企业的使命一定是创造顾客。顾客多了以后才能够赚钱啊。有人说，企业赚钱是天经地义的。是的，不赚钱的企业一定会消失，但企业不是为了只赚钱而存在，这就像人的健康。你很可能还为了生活而活着，为了一个目的而活着。但健康是基础，所以你不能把健康丢了。

　　企业的使命是创造顾客，顾客越来越多，事业就会越做越大，这样企业就会变得越来越赚钱。但你的钱是基础，不是一切，因为创造顾客才是你赚钱的前提。亨利·福特发现了一个原则，就是你越是跟别人分享，你越是眼睛不盯着自己能挣多少钱的时候，你才可能挣得越多。

　　但是有人说，我除了挣钱就是挣钱。这种人会发现，他反而不一定能挣到很多的钱。当你为了一件事情去投入、去全力以赴的时候，在投入的过程中，当你发现你做的是一件人们都很喜欢的事情时，金钱会滚滚而来。

本文摘自《中国式领导力12项修炼》

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　　 本书说古论今，从道、术、心三个方面一一解说了成就卓越领导的12项修炼，比如如何做决断、怎样才能更好地吸纳人才，领导该修炼怎样的心性等，从价值观到管理之策，广征博引史实、经典，给我们做了生动活泼的阐释。