中国的“第四极”(2)

2014-06-07 10:26:07

    为什么这么说呢?我说其实有三个层面的中国,一个是沿海中国,就是我刚才讲的三驾马车,带领整个中国纳入全球一体化;第二个是中部中国,从长沙到武汉到郑州;第三个是西部中国,现在中央已经制定了西部发展战略。中国要真正实现可持续发展,就不能东西部断裂,那么就必须在中西部找一个支点城市。就像一把弓箭一样,弓背是沿海;搭箭,支点在中西部,哪个城市成了这支箭的支点,就成了一个承上启下的着力点,成为一个名副其实的中心城市。在西部有可能成为整个支点介入这场竞争的只有三个城市,一个是得天时的重庆,西部唯一的直辖市,长江上游的超大型城市;第二个是得地利的西安,八百里秦川,一直是西北的中心城市,文化鼎盛,千年古都;最后一个是成都,可能只是得人和。因为重庆和西安还没有醒过来,重庆还在按照传统的思路走工业化道路,西安则是在搞开发区,都是围绕自身考虑问题,没有考虑到辐射和聚合。这个时候如果成都把握住机会,错位经营、差异竞争,把别人的优势变成自己的优势,最后就有可能成为这个第四极。按照这个思路,成都要想成功就必须搞成渝一体化,只有一体化才可能做大堆头,增强竞争力。这是我们当时为成都发展战略提供的思路。

    那么成渝怎么一体化呢?成都战略里有几点即使今天看来也是很超前的,第一不再提工业化,而是定位于休闲之都,打休闲牌。当时很多人不理解,成都人本来就够休闲的了,成天就搓点小麻将,吃点麻辣烫,这怎么能行?我说这是小农经济的思维,如果不与外界交换,这种生活方式自我循环下去,必然是发展中的劣势。我在成都碰到一件事,一天中午我想坐黄包车,给师傅十块钱说要到哪里去,司机拿张报纸盖着自己的头,说:“不去。”我就问他:“有钱挣为什么不挣?”司机说:“我要休闲。”成都人就是这样的,生活品质和幸福指数必须要保证,不能为了挣点钱就不睡午觉,这是成都文化。如果只是自我服务,这的确是成都的弱点,但在今天广东的老板们穷得只剩下钱了,看到成都的景象就开始怀疑自己的生活方式了。人活在世上,是钱多幸福呢还是自由时间多幸福?他们会把成都当成一个泡菜坛子,一个火锅,把自己当成鲍鱼、鱼翅,争着抢着往火锅里跳,让成都人赚钱,成都的休闲面向的是全中国的人。跳进来的这些人,可能是成都的投资者,可能是成都的消费者,通过休闲反过来拉动现代服务业、光电和IT产业。

    我和我的助手在成都市领导班子学习会议上把方案讲完,表决通过后写进了成都市党代会的报告并予以执行。我开了个玩笑,按照这个思路走下去,借用成都的一句话:“一年成聚,二年成邑,三年成都”,我们为它提出的目标是:“一年成形,二年成名,三年成功”。在这种背景下请来张艺谋拍了成都的城市形象片《一座来了就不想离开的城市》。到现在三四年过去了,成都发生了天翻地覆的变化。最近我去了新疆、陕西、贵州以及很多周边省市,很多领导都承认现在与成都已经不在同一条起跑线上了,成都已经成了西部的老大,他们都开始向成都学习。在这个过程中成都搞的是第三产业,没有跟重庆抢第二产业,反而使重庆通过第二产业挣到的钱大批大批地流向了成都,重庆人来到成都消费,重庆的成功人士到成都买房的大有人在,周末到成都休闲更是家常便饭。两者形成了错位经营、差异竞争的局面,一个强化第二产业,一个强化第三产业,加起来强化了一个区域的竞争力,中央再给成渝一个试验区,我相信下一步成渝成为新的增长极已经是不争的事实。

    通过这样一种站在全局高度的扫描,我们可以对当今中国所处的时势和位置有一个大致的把握。今天的中国就像一条穿越时空隧道的巨龙,如今,这条巨龙已经抬头,正以一种势不可挡之势重新崛起。我们每个人的命运和前途和这条巨龙的命运息息相关。我们在思考自己未来的发展道路的时候,不能不将其放到这样一个大背景之中,我们在顺应这样一个大势的同时也会给个人的生活带来巨大的改变。所谓“不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者不足以谋一域”,说的正是这个道理。

本文摘自《王志纲纵论人生之道》


   谋生的关键是谋划。这是一部独特的策划书,策划的对象是人如何在时局中把握自己,如何认识中国,认识世界,认识自己,直到找到自己通向卓越的台阶。
  从碧桂园、星河湾的地产策划开创者,到成都、丽江、烟台等城市区域规划的战略推动者,王志纲先生始终站在中国变革发展的风口浪尖,他用知识和智慧充分去冒险和探索,为中国创造了一个蓬勃的行业,而他的《谋事在人》《第三种生存》《找魂》等著作,更是深入影响了一代知识分子。

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