第28节:第五章 信守诺言(2)

2014-05-25 19:27:40



  有些电话销售人员为了获得订单,只要客户提出要求,认为差不多能做到就立即答应客户,结果可能会如何呢?结果是造成客户的投诉和抱怨,至少客户的信任度会下降,反而影响签单进程,甚至永远失去这个客户,所以欲速则不达。

  有一次,一名培训师在与一位客户谈培训,客户的要求很高,提出:“如果你可以答应我培训结束后,在一个月内,我的电话销售人员的业绩提高20%,我就与你签协议。”其实单纯通过培训,是很难100%确保业绩提升的,因为这与学员的理解能力尤其是应用能力有很大的关系,同时还与整个企业的政策有关系。如果培训师当时就答应客户,就可以立即签订协议。但培训师知道,这样的承诺对客户不负责任,对自己也是不负责任的,于是对客户说:“提高20%的业绩当然是我们双方都希望看到的结果,我可以做出这样的承诺。但是,这并不是一个单纯的培训项目,您的要求可以通过一个《电话销售人员整体业绩提升》的咨询项目来完成,或者我们来做个咨询项目?”客户问培训师是否要多加钱,培训师回答:“当然,投资会是培训费用的好多倍。”客户立即就说:“不行,费用一定不能再提高了。”培训师说:“如果费用不提高的话,我是没有办法向您承诺我一定可以帮助您取得想要的结果。虽然在过去的培训经验中,很多次的培训结果表明培训确实对客户的业绩提升有很大的帮助,但我没有办法向您承诺这一点。或者,我向您承诺,如果满意度评估达不到一定的数值,我只收取您一部分培训费,您看怎么样?”客户后来问培训师:“你是不是对自己没有信心?”培训师说:“这不是有没有信心的问题,首先要明确的一点就是培训本身能提高的只是电话销售人员的技能,而业绩是否能提升,由很多因素决定,我不能盲目给您承诺。另外,站在您的角度,我向您做出这种承诺,而到时如果做不到,您怎么向您的老板交代?我承诺给您,您也要承诺给您的老板,如果您把老板的期望值调得很高,而到时您没有办法做到,这不是很为难吗?从这一点讲,我们是一致的。您说是不是?”最后,客户还是接受了培训师的建议。当然,他们后来的合作也很愉快。

  所以,电话销售人员在与客户的沟通过程中,千万不要做过多承诺,提供的一定要比承诺的多!



本文摘自《实践电话销售》


   让你的时间更有效:越来越多的企业在实践电话销售,如何有效提升销售业绩及花最少的时间获取最大的收益,成为销售人员和销售管理人员面临的巨大挑战。本书修订版仍旧围绕如何与客户建立长期的信任关系,结合并补充大量的实践案例,沿用第一版案例分析的方式逐一论述,与读者分享作者10余年电话销售的经验和教训。书中内容务实、简洁、直观,具有很强的可操作性,是作者有关电话销售策略和销售技巧的最新总结。修订本还附赠光盘,内容节选作者培训课程的精华内容,供读者亲耳聆听权威专家的提教。本书可以作为电话销售人员和所有销售人员、销售管理人员的培训教材使用。

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