《管理如歌》 让我们成为当地的模范公民

2014-05-20 23:09:37

    03让我们成为当地的模范公民

    大家都要做好事。毛主席说,做一件好事并不难,难的是一辈子做好事不做坏事。择善而为,固善而终。最近,我们收看《感动中国》颁奖盛典,里面的人物都很真实、很生动,具有鲜活的感染力。各级管理人员要带头学习感动中国人物的事迹,各单位要组织全体员工学习座谈。要结合品牌建设学,争做品牌建设标兵;要结合岗位工作学,争做绩效领先者;要结合道德建设学,争做文明社会公民。最近党委发了文件,要结合重点工作加强党员队伍管理,要求党员要成为品牌、成为绩效领先者。学习的目的在于运用。学是知的层面,更重要的是在于行、在于知行统一。就象在家庭里一样,身教重于言教。

    企业的社会责任是企业永续经营的社会资本。在激烈的品牌竞争中,对企业而言,最稀缺而最可宝贵资源,无疑是消费者对企业品牌的信赖和忠诚度。这种稀缺资源的获得,除了企业为社会提供优质的产品和服务外,更多的可以靠企业承担社会责任来获取。企业的社会资本需要经过长期的积累才能形成。这是我们在做的事情,也是今年的重点工作。迄今为止,可口可乐公司已在中国捐建了50多所希望小学、100多个希望书库,使6万多名儿童重返校园。关于承担社会责任,我们也有具体的实际行动。我们考虑在企业内部建立“爱心互助基金”,每位员工每个月捐上几块钱,日积月累,就能干一点事情,比如说员工如果有困难就可以伸出援助之手,解决燃眉之急;还可以用于对社会的爱心捐款等。希望管理团队带头支持这项工作。要制定好章程和基金使用规则,让大家放心。我们还考虑在西部援助一所“希望小学”,目前正在咨询阶段。我们要选择一个确实困难的需要援助的,让我们的援助直接到位到点,支持贫困地区的教育事业,响应国家“西部大开发”和天津市对口支援的号召,同时也是我们企业承担社会责任的很好的方式。我们要服务于社会,回报社会。(2007年3月8日在安全生产例会上的讲话)

本文摘自《张木生语录体企业管理专著》


   今天的天津机场已经今非昔比,过去的5年回想起来,就像是在万丈深渊上走钢丝,当聚精会神、用尽心智走到彼岸时,回头看,虽然胆战心惊,但很欣慰。今天将五年的管理心得采撷成册?是为纪念一段心路历程,还原一段历史的原貌。

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