《尾流》 图书目录

2014-05-12 19:41:22

    性格维度一:建立信任    1

    第一节  建立信任是领导的基础    1

    信任—— 一股清新的领导风格    1

    信任助你深入人心    4

    怀疑就是虐待    6

    第二节  信任需要因人适用    9

    慎重信任员工    9

    有效发展信任感    11

    把权力交给负责的人    14

    第三节  建立信任的核心原则    17

    信任而不放任    17

    事不必躬亲    19

    让能者先行    22

    掌握用人的艺术    25

    第四节  用人不疑,疑人不用    29

    给员工一点空间    29

    拥有自己的用人哲学    31

    让员工动起来    34

    第五节  与员工“患难与共”    35

    患难见真情    35

    了解员工的压力    38

    与员工组建温暖大家庭    42

    性格维度二:正视现实    45

    第一节  现实是一剂苦口良药    45

    实事求是    45

    立足现实,赢得未来    47

    把握关键,解决首要问题    49

    第二节  坦然面对,实现超越    54

    在烈火中炼狱    54

    超越失败    58

    破釜沉舟    60

    第三节  展现真实的自我    63

    知识管理    63

    自信让你更出众    66

    展现良好的心理素质    69

    第四节  员工有权知道现实    72

    员工具有知情权    72

    公道办事    74

    激发员工的主人翁意识    77

    第五节  一起面对现实    80

    优胜劣汰    80

    在残酷现实中寻发展    83

    性格维度三:追求结果    87

    第一节  工作是为了追求最好结果    87

    做好工作,收获结果    87

    让鲜花结为果实    89

    专注目标,直至胜利    92

    第二节  用目标指导工作    95

    确定共同目标    95

    用蓝图导航    97

    有步骤地实现目标    100

    第三节  做好充分准备迎接结果    101

    赞扬让你获得更多好成绩    102

    高瞻远瞩    104

    用信心迎接成功    107

    第四节  瞄准目标促成结果    109

    目标激励    110

    大胆预测,理性决策    112

    实践目标    115

    第五节  当机立断,获取结果    117

    及时改正错误    117

    果断抓住机遇    118

    把握机会    120

    性格维度四:解决问题    123

    第一节  客观面对问题    123

    冷眼看烟花    123

    稳步前进    125

    客观评价员工    125

    第二节  主动求变    127

    第三节  激活团队力量    130

    团队激励    130

    共创高效团队    132

    让团队更具战斗力    134

    第四节  有效授权    137

    授权魅力    137

    授权有方法    141

    授权不等于弃权    143

    授权有道    145

    第五节  团队观念铭记于心    149

    塑造凝聚力    149

    团队在我心    152

    营造团队概念    153

    第六节  预防是最高明的解决方法    155

    时刻保持危机感    155

    心存忧患    157

    性格维度五:不断成长    161

    第一节  不断成长是生存法则    161

    为成长作准备    161

    向优秀学习    163

    教育促进成长    165

    第二节  学习是一种武器    167

    善于学习与思考    167

    让团队互动起来    169

    阅读改变一生    171

    知识带来效益    173

    第三节  创新是为了成长    175

    创新促进成长    175

    锻炼五种创新能力    179

    让创新永恒    181

    创新让你更具生命力    184

    第四节  全面发展才是真的成长    186

    知识就是力量    186

    时刻充电    188

    做一个有驾驭力的领导    189

    第五节  最大限度发挥自身优势    193

    用实力说话    194

    小处入手,追求效率    197

    快捷的信息搜集能力    199

    性格维度六:成就卓越    201

    第一节  不知足,才能不止足    201

    人才仍需继续培养    201

    不屈居第二    203

    超越过去的成就    203

    第二节  造就一个卓越的团队    205

    发挥员工的创造力    205

    团队需要氛围    207

    让大家都参与创意    210

    第三节  力求完美,但容忍缺陷    212

    力求完美,但不苛求完美    212

    金无足赤    214

    第四节  坚持就是胜利    216

    让员工坚持下去    216

    坚决执行决策    217

    第五节  积累无形资产    221

    错误也是一笔财富    221

    人才财富论    222

    把握机遇就是抓住财富    223

    企业文化也是资产    225

    第六节  让领导成为一种信念    228

    获得员工的真心支持    228

    释放你的热情    231

    维护员工利益    232

    培养领袖的气质    235

本文摘自《卓越领导力必须培养的六大性格》


   领导者的尾流是什么?领导者在普通员工的生活或组织生命过程中留下的尾流包括两个方面,即任务与人际关系,而尾流的完美与否要看领导者的性格。
  本书从临床心理学的角度阐述了一个人的性格将如何影响其取得成功,并且对构成品格的六大性格维度进行了总结。

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