忙人的时间管理(10)

    浩然：我有一个思考,以后可以讨论。是专一行好,还是通多行好？一般我的看法是打工的一般是搞一行,管理层的则是可以搞许多行，精许多行。这是为什么呢？

    秋叶：大家同意我上面的判断吗？

    海的女儿：就是因为喜欢，才愿意付出更多，从而没完没了。

    志刚：同意。甚至还要多。

    秋叶：我建议大家在工作中可以做的第三个选择是：坚持每天想一些与工作无关的事情。

    在老板看不见的情况下，做一些例如照顾自己的博客，看看自己喜欢的网站。就在刚才我改了自己的QQ签名，很牛的一句话。先申明：是老婆推荐给我的。

    浩然：为了放松自己？

    秋叶：否则大家要误会，这个观点看起来很荒谬，但确实很有效。

    人不可能因为经常做重复性工作而提高，往往是有新的未知挑战给你，才能逼自己提高。但是既然工作是未知的，你又如何高效地去解决它呢？

    萧秋水：知识管理。

    秋叶：答案往往不是在现有的思维模式或方法工具中可以找到的，而是要借鉴其他人的思路和发明。只有保持思维的广度，才有可能在未来某个点上形成深度。

    习惯解决新问题的人都喜欢搜集资料，他们希望自己是百科全书。他们都深信，也许是6秒后，也许是6年，也许永远没机会，这些知识可以解决新的问题。

    我原来写方案总感觉自己做图表的能力不行，但又不知如何提高设计能力。后来我在网络上爬，发现大咨询公司都有自己的咨询图库，赶紧找地方下载，再去设计图表，有了别人的框图，就简单多了。这样我就可以将原来要花费一天时间的工作量降低到几分钟就可以完成。

    所以我认为Google规定员工可以用20%工作时间想和工作无关的个人有兴趣的事情是非常有价值的。

    大家同意Google的做法吗？

    绿叶：我同意。

    xiaocai：我同意。

    萧秋水：非常同意！

    浩然：我不同意。

    海的女儿：为什么？

    志刚：功夫在诗外。

    秋叶：那么各位的公司老板同意吗？

    绿叶：多了解，其实也是在为解决问题多提供一种思路。

    xiaocai：企业主不同意。

    秋叶：解决大部分问题是工作量，但解决20%的难题是创新。创新是需要发散思维的，否则你可能在关键问题上耗费太多时间，导致工作没有进展，不得不把工作带回家。

    萧秋水：只要我出色地完成工作，我的老板不会有异议。

    浩然：实话实说：工作时间就是来完成工作的，工作时就认真工作;玩时，也要玩得痛快。

    秋叶：我由于兼职经常可以在家工作，发现在家玩一会，马上有灵感，然后完全投入到本职工作中。没有人可以连续八小时高效率工作，这不是我的结论，浩然！

    绿叶：我在原企业（离郑州有一段路程）工作的时候，我要求自己每个月要至少到郑州两次，去了解新的东西。

    海的女儿：发现新的东西，表示你在提高。

    秋叶：我建议大家经常花一些时间了解一些新方法和新工具，新商业模式，新思维，这些在未来甚至就是现在可以大大提高你的工作效率。这个可能是我说着玩，例如大家坚持看一看《专业主义》，比开很多无聊的会都有价值。

    tonggang：我现在是每工作一小时就要休息十分钟。理清思绪。

    萧秋水：秋叶刚才所说的，其实也就是个人知识管理的范畴。

    秋叶：甚至是“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”——在其他行业或地方，可能有你问题的答案。在某个行业讨论得头破血流的东西，往往在国外或者类似行业已经有了很好的解决办法，我们只需要抄，何必花费时间去发明呢？

    萧秋水：麦肯锡经典语录：不要重新发明轮子。

本文摘自《个人网络品牌博客全攻略》

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　　 一位是知识管理专家，一位是管理软件项目实战专家，一位是中文Google第一观察者，一位是金蝶?件漫画名手。四大高手，各怀异技，火星撞地球一般碰撞出了本书：《名博是怎样炼成的：个人品牌博客全攻略》。
　　随着互联网的不断发展，我国已经进入了全民博客的时代，目前已有3亿博客，而且还在不断扩大中。有人说博客是草根们的盛宴，但坚持并写好博客并不容易。