传媒领域亦江湖

2014-05-10 23:52:11

    黄升民序

    有人的地方就有江湖,武林是个江湖,广告传媒界也是一个江湖。有江湖的地方就有争端恩怨,有江湖的地方就有顶天立地的绝世英雄,而江湖的生存规则只有12个字—“物竞天择,弱肉强食,适者生存”。

    2005年的中国户外传媒领域,江湖纷争看得直叫人眼花缭乱而又心惊胆战。若干一流、非一流的广告传媒公司演绎了各有千秋的“武林传记”。

    2005年的传媒江湖,出现了一个盖世豪侠。正所谓乱世出豪杰,时势造英雄。广告传媒成就了江南春的大侠威名,江南春也不负众望掀起一场场江湖的“腥风血雨”。他出招诡秘而且凶狠—吞框架,并聚众,对众多江湖弱者“赶尽杀绝”,甚至“斩草除根”;他步伐凌厉却也疾风迅驰—从成立到上市,再到呼风唤雨,笑傲江湖不过短短两年时间;他树敌颇多如东方明珠之流,却又深得武林名门追捧,包括软银、鼎晖在内莫不对其青睐有加。

    于是,2006年的一天,这个叫江南春的江湖“新秀”,在闯荡江湖十余年后成为楼宇液晶电视广告界的武林盟主,号令包括框架媒介、聚众传媒与分众传媒在内的各路英雄,一时间,江湖安宁许多。

    可是,没有厮杀的江湖不叫江湖。分众并购聚众后,江湖看似平静,但江湖片刻的无息或许正酝酿着更猛烈的暴风骤雨。2006年以后的江湖上演了更多精彩。

    (黄升民,中国传媒大学广告学院院长、博士生导师,《媒介》杂志总编辑)

本文摘自《创意江南春》


   本书介绍了目前各大媒体聚焦度最为集中的分众传媒及其年轻总裁江南春。对于这个颇具传奇色彩的户外广告媒体商和它的领军人物,本书一方面以分众传媒的建立、成长与发展为时间推移的主线,另一方面又将江南春个人的创业经历穿插其中,娓娓道来的不仅只是分众传媒的发家历程,也并非江南春的成长传记,而是将二者凝结在无形的时间与空间的叙事当中。使读者既能了解到企业成长壮大的可能条件因素,又能体会到年纪轻轻便身为创业者、管理者与组织者所应具备的基本素质、管理技巧及其成功的必然因素。

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