第七章 抓安全,要靠文化的力量(8)

2014-04-19 11:06:04

  人群的民族特色不仅影响安全文化的内容,也影响着形式。我们应该研究员工喜闻乐见、富有特色的形式。最近几年,每年春节,我所在企业都要通过给职工发手机短信的方式拜年,提醒注意防火,注意生活安全,过个平安的春节,让人看了很温馨。

  美国有块路标上写着:“如果嫌速度太慢,那么到这儿来坐50年。”初看让人不明白,必须看到超速行车者坐的残疾人专用车后,才能恍然大悟。美商投资的弗兰克公司,在保持幽默风格的同时,根据中国人的需求改变自己,意思表达变得更为直接。他们在泥浆池旁写上“不可越雷池一步”,在机床上贴上“这东西会咬人”,行吊上写着“小心,你可碰不过我”,装配车间工作台上写着“硬顶是要吃亏的”。员工一笑置之的时候,立即就知道该怎么做了。

  进一步说针对人群——针对的是各个不同企业的员工。同样是中国企业,也要考虑自己的人员构成、队伍的文化素质,以决定自己具体的文化特色。由知识分子组成的企业和主要由民工构成的企业,人们的行为方式一定不同。安全文化要找准着力点下功夫。处在同一行业的企业,经过培训出的训练有素的技术工人所占比例多少的不同,其安全文化中培训、制度的要求,也都不可能相同。可有一点是共通的,所有岗位都是安全文化的符号,岗位上每个人一言一行都应该体现文化的要求,并且成为自觉。


本文摘自《不可不知的血泪法则》


   《第一管理》倡导理念:“无忧无虑当老板,员工安全自己管”
  权威人士作序——国家安全生产监督管理总局新闻发言人、政法司司长黄毅为本书作序
  “新安全运动”背景下的经管力作——高危行业的必备培训教材。
  全新角度——第一次系统运用管理学知识解读安全问题。
  首次倡导“新安全观”,所有员工必须对自己的行为负责。
  首次倡导“情感安全管理”,解开员工生产事故之谜。
  首次倡导“安全自助训练”,员工快乐工作,享受安全。

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