第一节 冷热之间：一个机会主义者(2)

    但在内心深处，浙商与生俱来的商业敏感让他深感不安，他清楚地预见自己将如何走进未来。

    1992年，中国的南方迎来了一个别样的春天。如同歌曲中所唱：“有一位老人，在中国南海边画了一个圈”，改革的春风愈加薰然扑面。上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为，何苦一定要到国外去呢？

    机会已经出现，等待的结果已经有了开始，他需要放大这个开始。事实上，早在半年前，郭广昌就在积极筹备投身商海了。他和几位志同道合的同事注册了一个公司，这就是复星集团的雏形“广信”，而这几位同事就是复星后来的“五虎上将”，此为后话。

    公司刚成立的时候，业务并不是很多，郭广昌不希望看到自己的“孩子”营养不良，他想尽一切办法要让这个公司健康成长。有一天，校党委书记的一句话传到了郭广昌的耳朵里：“我知道复旦有十大公司，哪来的广信公司？”这句话让郭广昌惊出一身冷汗。表面上，他的意思是广信公司尚不为人知，而事实上却是在说广信的任何事务均与复旦无关。这样，广信就处于一种非常尴尬的境地——一方面广信在向外宣称自己和复旦的嫡亲关系，而另一面复旦却不承认广信。

    这件事情之后，郭广昌决定彻底离开学校，去追逐机会。机会就在眼前不远处。这个距离如此之近，近到可以蹬着自行车去追逐。在他的眼里，准备好的人永远在追逐机会，而不仅仅是在等待机会。

    热：急流暗涌，热情澎湃

    “静若处子，动若脱兔”，用这句话来形容郭广昌再合适不过了，冷静的时候冰霜冻人，动起来的时候热火朝天，激情燃烧。在梁信军的眼中，郭广昌确实是一个很有激情的人。尽管这位复星创始人在全员大会上说话很少，但只要一开口就能把人的动力加满，这也是复星员工都以“心怀天下”为己任的原因。郭广昌坚信，只要能够坐下来，并且静静地想一想，人世间一切烦恼十之八九都会消失。

    冷静和激情并不矛盾，有时双方是互相转化并且互相递进的。郭广昌在闲暇时很喜欢看体育比赛，尤其是竞技性质的团体对抗赛，篮球、足球、排球都是他关注的对象。郭广昌不是体育迷却胜似体育迷，他在看这些比赛的时候，着重思考的是团队配合以及领袖的操控智慧。团体对抗赛事发展到今天，已经不是简单的身体与力量的对抗。例如，篮球比赛，身高不是决定一切的因素，配合默契、速度狂飙、领军人物个性鲜明才是球队取胜的关键。只有在激烈的对抗中保持冷静、观察场上的形势、合理调配资源，比赛才能出现激情澎湃的高潮。

    郭广昌的哲学背景让他能够和世界保持着适度的距离，同时，他依然保持着那种随时可以调动起来的激情。郭广昌在复旦上大学的时候，文化界有两大热潮——哲学是一个，另一个是诗歌。如果说郭广昌选择哲学专业是出于习惯，那么，热爱文学就是出于爱好了。

    这位清瘦的哲学系书生常常跑到中文系宿舍找人聊文学。但面对郭广昌的热情，当时的那些校友并不是很愿意搭理。即便如此，郭广昌还是热衷于读诗、写诗，若干年后，当年“蔑视”郭广昌才华的那些校友都惊讶不已，用他们的话来说就是：“没想到这小子这么有出息！”

    1989年，复旦组织学生到新加坡参加辩论赛。郭广昌刚刚毕业，在学校团委当老师，负责组织学生进行赛前培训。一些队员在场上表现不佳，郭广昌一急，就自己冲到台上，抢过话筒和对方激辩起来。作为培训老师，按理他不该上场，可是他忍不住。

    郭广昌做事有魄力，但是他绝不是莽撞之人，思维缜密，做事讲究战略，很有计划。去海南做“黄金万里行”的时候，郭广昌成功地拉到了一笔赞助，同时也说服了学校老师放行。临出行，当时复旦的一位党委副书记亲自到校门口送行。在20世纪80年代，还很少有企业赞助一说，但是郭广昌长期接触的商业故事给了他许多灵感。直到后来创办公司，从咨询业做起，也是这种激情和商业眼光的必然结合。

本文摘自《郭广昌的中国式商界传奇》

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　　作为2007胡润百富榜的第10位，郭广昌的梦想是打造中国的GE，虽然现在还有不小的距离，但郭广昌在中国商界的影响力已经不容置疑。全书立体化、全方位的对郭广昌进行解读，看他如何从大学教师向企业家成功转型，如何打造中国的GE。