《文化·道》 文化——企业发展之根本(3)

　　

    还有唐文，市场部的一位小伙子。他被总部派往开拓义乌市场的那三个月，每天从早到晚奔波跑客户。三个月后，义乌市场一跃而起。在这三个月期间，他竟然穿坏了三双皮鞋。我建议公司以后要专门建立一个企业成长文化展览馆，专门展示我们这些英雄的事迹。我们所有的新员工及客人都要去那里看看，这三双鞋我就先向唐文预定啦！

　　

    （掌声六次响起）

　　

    各位，先给我们那些像小黄、李大姐、李工、唐文一样的英雄热烈的掌声！

　　

    （掌声七次响起）

　　

    当然，这也是给我们自己的掌声，我们网联所有的人都是英雄嘛！

　　

    在今天这个开心的日子里面，我不由得想起网联成长历程中非常重要的三次历史大事，这就是“网联第一次党代会”、“三湾整编”还有“遵义会议”。这背后隐藏了很多故事。

　　

    “网联第一次党代会”，那是在网联成立后的第一个月，我们网联的十位创业元老在原来的网联办公室统一了企业的哲学——使命、愿景、核心价值观。

　　

    “三湾整编”是网联成立三个月后开始的，持续半年对公司进行变革。在这次会议上，我们明确地制定了网联未来五年的发展战略，确定了实施策略，并明确了网联的关键管理流程。

　　

    “遵义会议”是两年前我们在发展壮大后，当外来文化对网联文化进行冲击的情况下召开的。我们再一次统一了网联所有人的认识，使网联人的个人价值观再次与网联的价值观统一，为网联的发展壮大奠定了基础。在这次会议上，我们告诉自己会和员工一起走下去，公司将实现股权激励。当然，我们并不是完全为了利益才走到一起的。

　　

    （随着方总的回忆思绪，此时台下的很多员工眼中已经噙着眼泪。掌声八次响起，持续了很久——）

　　

    我们一直认为企业必须要承担“责任”。因而，网联成立以来，一直致力于以优秀的产品、人性化的服务回报社会，同时网联也勇于承担作为一个社会公民应尽的责任。

　　

    我们让所有网联人认同我们的使命，认同我们的价值观，认同我们的共同目标；同时，我们也让客户理解我们的使命、我们的价值观，我们的目标；我们更让竞争对手知道我们的使命，价值观以及目标。这叫不战而屈人吧！

　　

    我们期望网联将成为中国第一家打进世界五百强的网络企业！我期待今天在座的所有人来共同力践这个梦想！让我们努力去改变中国，改变世界！！

　　

    我坚信未来的IT领导人才，就诞生在这个大厅里面，网联要成为IT的黄埔军校。我希望所有的网联人都是百万富翁、千万富翁、亿万富翁，不仅是物质上的，更是精神上的；从这刻开始，中国已经多了一批百万以上的“富翁”，更主要是精神上的富翁。我们网联人一直都是的嘛。

　　

    （掌声九次响起）

　　

本文摘自《文化·道》

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