《学而优则商》第九章 时中(2)

    “和我们公司的历史差不多，接近3177％。”

    “你们的大楼也安装了导弹防御系统吗？”

    “当然，我们用技术换取导弹。”

    真的太神奇了。窗外云雾缭绕，在这个办公室里就像在天堂经营一样，真是一种莫大的享受。

    “外面露台上风景不错，要不要去看看？”

    卜知道和CEO一起到露台上。一阵风过后，阳光普照。几千里一马平川，尽收眼底。卜知道伸手一指，“那里是我的母校，想不到在这里还看得见。你看，那是博雅塔，那里就是一塔湖图的地方——”

    “不光看得见，有时候陈教授讲课的声音都能听见，顺风飘了过来。”

    忽然，一阵厉风袭来，卜知道闭上了眼睛。厉风把卜知道吹向空中，他感觉轻飘飘的如羽化而登仙一般。不知飘了多久，卜知道睁开眼睛，眼下就是波光粼粼的未名湖。接下来是一种失重的感觉，卜知道向湖中直冲下去——未名湖边上的游人看到一只大鸟直击下水，和卜知道同时高呼起来。

    “啊！”

    醒来的时候，卜知道全身冷汗淋漓，衣服已经全湿透了。

    中道的思想强调“时中”，即要求合乎时宜，同时强调对天时、地利、人和等因素的重视。时中不仅是静态的中道，还包括在“与时俱进”及“循序渐进”中达到动态的中道的要求。中道的这一思想对于企业发展的阶段性的认识以及对不同阶段的管理方法的思考具有重要的指导性。

    【方法精义】

    “君子之中庸也，君子而时中。”①

    中道的方法与理念中包含着“时中”的思想。所谓的“时”，就是合乎时宜。“时中”的一个意思可以理解为“动态中的中道”或者是“与时俱进”，注重天时、地利、人和之“中”的时间上的关键点。另外，可以把“时中”理解为“循序渐进”。它表达了一种在发展问题上的传承与创新的“中道”，如孔子所讲的“损益”与因袭继承之间的平衡关系。

    本方法的精义是，企业要在与时俱进中保障符合中道的要求。

    【应用分析】

    时中的思想在进行企业的产业分析时具有重要的指导性。例如在过去的五年左右的时间里，许多民营书商没有根据图书业的产业变化和商业模式创新的要求来发展自己的业务与商业模式，仍然拘泥于小作坊的做法而遭到淘汰。这是不符合时中的要求的。纸质媒体面临着新媒体的挑战，因此，国外许多著名的报纸及时加强所属的网站建设，取得了很好的效果。这是符合“时中”的方法的。

    在改革和发展中，我们实际上既不要保守的也不要激进的改革，而是要一种循序渐进的发展。这样，在发展当中它能够保障“中”和“和”；很平稳，但又能够有发展。

    【问题聚焦】

    任何企业的发展都将经过几个不同的阶段，每个阶段的管理方法都要有针对性，这也是与时俱进、以及《周易》中所谓“生生不息”的本质。但是，目前中国的企业普遍存在一个很大的问题，就是在企业发展的不同的阶段，大家却用同一种经验来做事情；而没有认识到企业已经处在不同的阶段，问题的形态和性质已经不一样，不能总是沿用同一发展阶段的做法来一劳永逸地解决问题。事业在发展，企业在逐渐做大，如果其做法还是原来的，显然就没有跟上内外部环境变化所带来的新要求。人们都知道，做事要强调“抓大放小”，要抓住主要矛盾，从这个意义上来说，企业家们也应该看到企业发展需要经历哪几个具体的阶段，不同的阶段有哪些主要矛盾。这是很重要的。

本文摘自《学而优则商》

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　　从国学到企业管理哲学学而优则商，就是要求提高素质较差者的素质，使他们能够代表企业好的形象。“陈老师说，‘我们也不知道这句话是不是老子说的，现在的考证成果还辨别不出来老子的真实身份。再说，我们今天所读到的有关老子的书，都是战国以后编的，究竟里面有多少是老子本人的意思，现在还说不清楚，要看以后的考古出土资料才能辨别了。’”“你认为他这么说，是不是想趁机模糊这些哲学智慧的来源，好让人们不能去分辨清楚？”“我不知道陈老师心里是怎么想的。不过，我也听过一个搞文献考证的教授的课，他的说法和陈老师讲的差不多。”“既然他连老子是谁都搞不清楚，那你为什么还去听他的课？”