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2014-02-22 20:54:54
第一章猎头这一行
第一节一个并非神秘的行业
猎头的作用就是为了帮助他的客户获取稀缺的人力资源，猎头存在的目的不是为了解决很多人的就业问题。
第二节人才战争的“雇佣兵”
任何行业的存在和发展都有其理由，猎头这个行业存在和发展的理由又是什么呢？猎头能帮助客户创造什么价值呢？
第三节加速成功，幸福早到30年！
成功者并不需要非常聪明、非常勤奋，而成功的企业也不见得有非常牛的商业模式。另外一些因素影响了是否成功和成功的速度。
第四节如何做一名合格的猎头顾问?
根据我的判断，中国至少60%的猎头顾问是非常差的。社会的浮躁和职业道德教育的缺失，导致很多猎头顾问不是解决客户的问题而是问题的制造者。
第二章不战则亡
第一节对稀缺资源的争夺
当利益分配出现问题，当资源稀缺时，战争就变得不可避免。生物学的角度告诉我们，竞争对手之间很难有双赢可言。
第二节制胜的关键
如果诸葛亮改投曹操，三国鼎立将不复存在。没有了汉尼拔大将的迦太基人必然是任罗马军队宰杀的羔羊。所以，人才争夺至关重要。争夺人才靠什么？靠不平衡的配置！
第三节我们需要指路人
不要总是幻想雷锋的出现，商场上是缺少雷锋的。我们需要的是花钱让别人给我们指路！
第四节《孙子兵法》和人才战争
《孙子兵法》博大精深，对战争的理解深而且见解精辟。它是典型战争的方法论。好吧，让我们借鉴到人才战争中吧！
第五节流氓会武术VS大象能跳舞
所谓对错，都是在某一个环境下而言的。作为猎头顾问，服务一个企业的时候帮助客户进行定位是必须的，这直接关系到了人才战争的成败！
第三章人才战争的艺术
第一节企业的灵魂
在现实的商战中，领导决定了成功。如果一个企业的领导是阿斗，那么，是否能找到诸葛孔明来出任二把手都不重要，早晚都是死亡。
第二节与狼共舞
猎头公司的猎头顾问是一些饿狼。我认为说得不错，猎头顾问呢就应该有些狼性，否则如何获得猎物呢？企业又该如何与狼共舞呢？
第三节有效的战争机器
将人才争夺当作战争的话，求才系统就是一部战争机器。让我们建造一个有效的战争机器吧！
第四节从贤不从众
如果一个公司想拥有持续性的爆发力，那么，从贤不从众是一个必须的条件。商鞅在变法的时候，几乎得不到秦国贵族的支持，如果商鞅从众的话，秦是否能灭六国将是一个大大的疑问。
第五节留住你的人才
不少人经常抱怨说：“要提职晋升需要有空缺，要加薪需要增加预算，我总不能天天用这些办法吧？”事实上，这个世界上有很多行之有效、低成本甚至零成本的软性留才方法。
第六节系统为王
当每个企业出现越来越同质化的今天，如何让企业脱颖而出，究竟是什么使你的人力资源管理系统真正与众不同？应当说，人力资源软件管理系统是非常重要的。系统在某种程度上决定了一个企业长期的成败。
第七节经典错误，让你不死都难！
事物总有其自身发展规则，强行违反必然规律则必然会受到惩罚。如果希望挑战万有引力而从高楼跳下，习惯上我们称之为自杀！
第四章经理人百态
第一节怀才不遇型
职业经理人不可避免的成为了商战的战士。他必须取悦自己的老板和客户，也必须证明自己在这个位置上是最好的人选。天生我才必有用，正确给自己定位，这个世界上不存在怀才不遇。
第二节稳健发展型
在职场上，一个工作业绩优良的人未必总是步步高升，但一个业绩总是不佳的人想步步高升则是绝对没有可能。要想稳健发展，首先要靠业绩。
第三节聪明失败型
聪明的人未必成功，一旦聪明用错了地方，等待的可能是更大的危机……
第四节勤奋落伍型
认真和事?躬亲，在做基层管理人员的时候是一个非常大的优势。但是，随着职位的上升，继续这样做，则会导致缺乏全局思路和不能授权的缺陷。
第五节坠入陷阱型
中国人都有非常浓厚的千里马情节，而且往往愿意报答知遇之恩。我们并不认为这有任何错误，但是没有原则的报恩则可能毁了你自己……
第五章脱颖而出
第一节剖析自我
成功绝非侥幸，不要傻等伯乐，首先你必须是你自己的伯乐。不要等着别人发掘你自己，自己发掘你自己吧！机遇永远属于有准备的人。
第二节高处亦胜寒
所谓高处不胜寒，其实大多数与其说是天灾，倒不如说是人为。至少站在我的角度上看，很多问题是完全可以规避的。我认为高处可胜寒，关键是你穿上一件什么样的防寒服。
第三节整合之道
平心而论，资源的充足和不充足都是相对的，这个世界上资源永远没有足够的那一天。如何整合，是解决资源不足的不二法则！
第四节引起关注
职场上的友谊是建立在利益之上，如果你没有足够的竞争力，朋友关系又能持续多久呢?要引起猎头公司的注意，首先是你个人的职业发展不要走下坡路，你最好站在风口浪尖上。
第五节面试的机会
当一只熊向两个人冲来的时候，活下来的关键不是比熊跑得快，而是比竞争对手跑得快。面试是有技巧可言的。面试事实上就是职业经理人之间的战争。
第六节卖掉自己
人不是商品，但人力资源是商品，你所要做的就是好好推销自己，争取将自己卖一个好价钱！
第七节面试问题剖析
面试就是应试，让我们来看一下通常的考试试题吧！祝你成为一个“面霸”。
第六章猎头随笔
第一节壮士解腕
好的猎头顾问具有极高的职业道德，对人才和客户高度负责。当真相可以被掩饰的时候而选择放弃，这才是真正的职业道德。
第二节江湖潜规则
客户付你钱，是你的衣食父母，但是客户不见得处处都是对的。敢于指出合作方的问题，实际上是一种对客户负责任的态度，也是专业精神所在。也只有这样，我们才可能提供更加优秀的解决方案。
第三节刀口舔血
猎头作为雇佣兵，必然要适当行走在规则的边缘，有时候这是一种刀口舔血的感觉。
第四节灰暗的胜利
在很多时候，害你的人并非是心术不正，而是不自觉地将你给害了。风向不对的时候，该撤退就得撤退；但是，撤退也要有章法，没有章法的逃跑可能会造成更大的损失。
第五节真实的陷阱
中国民营企业家智商和情商水平都不低，但是因为中国进入市场经济的时间太短，所以很多企业的制度不完善。客观上，这增加了猎头公司服务的难度。
第六节短兵相接
通常来说，一个公司一旦丢失超过1万元的财物上下都非常紧张，要么报警要么内部调查。但是，如果一个技术骨干或管理人员辞职，却往往没人在意。事实上，这造成的损失可能是无法估量的……
第七节未来之路
我们生在一个伟大的时代，我们处在一场伟大的商业战争中。每一个职场人士都是这场战争中的商业战士。每一个企业，每一个职业经理人都希望在战争中可以赢得胜利。企业试图找到最合适的经理人，而经理人试图找到最佳平台。只要这种试图没有结束，人才战争就没有结束。
第八节王洪浩的战争
从2002年我从几条枪起步，我开始了真正的创业。这是一条不归路，我发现我陷入了一场战争，一场我不能终止的战争……
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