创造一个人人愿意为之承担责任的公司

2014-02-13 22:20:31

  员工缺乏责任心是令管理者最为头疼的一件事,但是并非所有的员工都缺乏责任心。

  我们曾经对惠普公司进行过一次调研,发现几乎所有的惠普员工都保持着良好的工作心态,他们对工作满怀激情,不仅能够保质保量地完成自身份内的职责,还能够主动协助他人完成对公司发展来说具有重要意义的各类工作。在惠普,我们真正看到了自动自发型的员工。

  那么,如何才能够像惠普那样赢得员工的责任心呢?

  惠普公司的一位管理者告诉我们:“要想获得员工的责任心,就必须创造出一个人人愿意为之承担责任的公司。”

  如何才能够创造一个人人愿意为之承担责任的公司呢?为了获得一个清晰的答案,我们组织了一次累计几千名经理人参与的调研。

  调研围绕着这一问题展开:“一个什么样的企业才能够让你对它负责?”尽管参与此次调研的人数较多,但答案却出人意料的一致。能够让他们为之负责的企业必须具备以下四个特征。

  (1)拥有明确的目标(或梦想)。

  (2)崇尚以人为本,关爱员工。

  (3)员工能够得到充分的价值体现。

  (4)拥有迎合人性需求的经营价值观。

  要培养员工对公司的责任感,管理者就必须从以上四个方面着手,创造出一个让他们愿意为之负责的企业。

本文摘自《职业化员工优秀培训读本》


   本书以解决企业员工缺乏责任心这一问题为主线,通过对“责任心是管出来的”这一论题的阐述,勾勒出一套完整的责任心管理系统,就员工的责任心问题提出了一些新的见解,为企业管理者提供了系统的赢得员工责任心的经营策略。
  本书更多地从企业管理者的角度出发,是一本提高企业管理者管理能力的指导手册,也是一本企业管理培训读本。

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