选择旅程还是目的地

2014-02-11 09:16:43

    思维创新的一种方式就是把生活看作一段旅程,而非静止的目的地。当为了到达目的地而旅行时,我们通常会拟订一个计划,确定最后的期限,规定动身时间和抵达时间,事先选择交通工具等等,一切都在计划之中。当为了到达目的地而旅行时,我们会十分清楚在什么时间会看到什么东西,什么时间会吃什么食物。而旅程却完全不同,你在途中会遇到意想不到的事情,看到无法想象的景象,品尝到从未见到的食物,获得原以为不可思议的知识。

    当把生活看作一段旅程时,我们是将生活视为一种过程。虽然知道这段旅程会在哪里结束,但是我们不确定去那儿的方式、何时会抵达以及沿途会有何种经历。

    或许你想在公司文化中融入快乐的元素。那记住这一点吧:公司的文化在不断的成长,而非一成不变。公司文化绝非学习的结果,而是长期积淀演化的成果。文化始终在变,所以保持快乐的公司文化的最好方法就是把快乐当作一段旅程,而不要将其作为目的地。

    如果把快乐作为目的地,那么你就会有这种想法:“做什么才能让公司有快乐的文化呢?”相反,如果视快乐为一段旅程,那你会想:“我们想要建设一个怎样的公司呢?”

    如果把快乐作为目的地,你就会制订详细的计划,而最好的工作成效也不过是准时抵达。但如果视快乐为一段旅程,你就会为快乐提供广阔的成长空间,而且快乐会在你需要时如期而至。在抵达时,你也会喜出望外。

    当公司踏上一段旅程时,你会邀请每个人参与其中,鼓励他们展现自己的个性,共同努力。这就像是一盘既有蔬菜又有水果的沙拉一样,营养丰富又美味可口。

    当把生活看成是一段旅程时,我们会树立长远的目标,不时地庆祝,不时地憧憬美好未来。这样,我们就会获得成长。最重要的是,我们将发现原来快乐也会随心所愿,如时降临。快乐有着自己的成长规律、表现形式和存在理由。

    打破思维定式,开始一段旅程吧,快乐会如影随形。

    摘自《乐在工作》

本文摘自《高效能工作的11条快乐原则》


  大多数职场打拼的人是为了工作而工作,他们认为:快乐是工作场所的禁忌;快乐只存在于工作完成之后;工作是无聊、肤浅的事。本书打破了这些固有的错误认识,致力于举例说明许多人在取得骄人业绩的同时享受着每天工作中的快乐,提出工作创造快乐远比快乐带动工作更有价值。作者认为要想成功地、系统化地且长期地实现快乐与工作的融合,需要的是一种适合于所有人和所有公司的方式,不仅需要改变行为方式,更需要改变思维方式。

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