军规5：荣誉原则(6)

　　同时，一个优秀的公司，还必须通过积极的经营活动，努力发展出色而可信赖的业体，为国家福利和社会发展作出贡献，并保护股东的利益。它必须尊重社会价值。公司如果不服务与政府和社会，它根本就没有出路，因此，优秀的公司通过创造就业机会、支付税金和推进文化福利事业为国家和社会发展作贡献。环境问题日趋受到社会的关注，作为一个优秀的公司，你还有责任全力阻止环境污染，采取保护珍贵自然资源所必需的一切必要措施。

　　以上各点都是公司永恒发展的源泉，任何鼠目寸光、只把眼球盯紧眼前利益的公司管理者以及他的公司都只能是昙花一现。

　　西点的辉煌吸引着无数有志青年，许多人把能进入西点作为最大理想，为此不遗余力。泰勒将军从14岁开始就对西点着迷，视军人生涯为崇高的事业、为建功立业的最佳途径。中学毕业后不顾父亲的阻拦，一定要考入西点军校。由于西点军校入学考试对数学和其他理工科成绩要求严格，而他这方面又有差距，因此，他出人意料地考入了堪萨斯市工业学院，目的是使他的数学、物理成绩达到报考西点的程度。翅膀练硬后，他惟恐万一考不上西点，同时报考了西点军校和安纳波利斯海军学校，结果考取西点，泰勒终于圆了将军梦。

　　泰勒是通过他的外祖父——南北战争期间服役于南部邦联军队的老兵，开始着迷西点的。外祖父告诉泰勒，要成为伟大人物，要成为伟大的军人，就要像罗伯特·李和杰克逊那样工作和战斗。而第一步是考入西点军校，因为这两位伟大的军人生涯都是从西点军校起步的。

　　广大有志青年把人生目标首先定位于西点，可见西点的分量。有些人如愿走进西点受训，必然带着自豪之情、骄傲之情。而这种情感如果不是盲目的，而含有理智的成分于其中，那它就是了不起的精神动力。先是斯巴达式的训练，艰苦的、几乎难以忍受的“野兽营”式的训练，然后是雅典式的灌输，高质量、高水平、高智能的灌输，身心智力比翼飞动。如此，一个西点军校的标准军官产生了。

　　荣誉课程最终是教导学员不仅认同同辈，更重要的是认同光荣的机构共同价值观。能够认同大我，而不仅是一己小我，有助于个人随时不忘团体的共同利益。学员得以不断拓展自我，重新评估自己的定位、在团队中的角色，以及在大我中的角色。其忠诚不仅是针对一己的技能，或是所属的一班、一排，而是针对整个西点军校，以及西点所代表的价值体系。这可以称为双重的忠诚。

　　西点的双重忠诚造就了西点的百年经典，同时也辉煌了个人。

　　同样的道理，在公司中，优秀员工应该具有的基本道德规范是以公司为荣，经常保持诚实和公正的态度。并保持高标准的道德，并且不断进取，保持个人的尊严和公司的荣誉。

　　员工必须具有职业道德，具有优良品德的员工总能恪尽职守：他们根据自己的志向和公司的政策，忠实地履行职责；尽可能以最完美的方式、根据有关法律规定来完成所赋予的职责；保护和维护公司的财产，决不泄漏公司机密；通过与同事和有关部门的公开交流与合作，竭力提高他们的工作效率。

本文摘自《从成功到卓越的22条军规》

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　　 西点军人是美国的骄傲，如果美国公司中的每个员工都能象西点军人那样充满信仰，并且训练有素，我们根本就不用惧怕日本和德国的商业公司了。
　　西点军校成为了美国最早建立的军事院校，首任校长由著名政治家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。但是，被尊称为“西点军校之你”的却是自1817年至1833年期间任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为正是他要任期间提高了西点的学术水准，严明了军事纪律，以及强调行为诚实正直。