2 “我对媒体敬而远之”(1)

2014-01-25 09:21:59

  也许正印证了那句著名的格言,“没有永远的朋友,没有永远的敌人,只有永恒的利益”。

  疏远媒体是因为利益,为了利益,史玉柱也会动用媒体。

  我被媒体搞休克了

  “巨人危机”的披露首先见于《投资导报》的一篇题为《“巨人”史玉柱身陷重围》的报道。

  时间是1997年1月19日。

  该报道透露,“巨人集团资产已被法院查封”,“集团本部职工三个月未发工资”,“巨人集团一名副总裁、七名分公司经理携款携物失踪”,“巨人集团在保健品开发上交了上亿元的学费”。

  当天,史玉柱正率领集团20多位核心成员在安徽黄山脚下的太平镇,召开“批评与自我批评”的内部会议,为珠海巨人集团面临的危机寻找良方。

  下午4点多,后来一直追随史玉柱的程晨接到珠海的电话称,一个重要文件要马上转给史玉柱。传真机吐出第一页纸,“巨人史玉柱身陷重围”几个大字就冲入程晨眼帘。这就是是深圳《投资导报》的报道,巨人危机终被媒体捅破。

  史玉柱大惊失色。

  后来的描述说,当时窗外大雪纷纷,正是黄山一年之中温度最低的时候,敏感的史玉柱知道本就处于风雨飘摇中的“巨人”在劫难逃了。

  之所以组织手下在黄山开会,就是希望和大家商量出如何融资以解珠海巨人集团的燃眉之急,现在办法没找到却出了这件大事,所有的情况被媒体给捅破了。

  于是,原定三天的会议提前结束,1月20日,史玉柱一行人黯然奔赴杭州道歉。而就在这短短的24小时里,珠海巨人集团濒临危机的消息已经被高效的现代传媒传播到了大江南北,各种版本的珠海巨人集团内幕、公众质疑、专家评论开始蔓延。

  因为史玉柱曾经在媒体上和公众中大放异彩,现在,对于这个突然出现的困境,各界普遍持幸灾乐祸的责骂态度。一个昨天还被奉为创业英雄、年轻人的偶像一夜之间就被千夫所指,说他是罪人、笨蛋。

  从前,史玉柱和珠海巨人集团做的任何好事都被人们忽略了,大家看到的只有史玉柱和珠海巨人集团的缺点,而且都是致命的缺点。

  有人说史玉柱该老实地坐在办公室搞他的研发,去搞什么房地产,保健品,完全是在扯淡。还有人说他那么大力气地做广告,就是为了吹肥皂泡。当然,还有更毒的,说史玉柱都是性格缺陷惹的祸。更好笑的是这样的观点——知识分子怎么可能把商业搞好呢。

  当然,所有的评论中,还不乏人身攻击,说史玉柱纯粹是个骗子,应该把他抓起来。

  在这样的舆论环境和社会氛围里,史玉柱像个做错了事的小学生一样到处“做检查”,同时四处奔走向人求教,寻找东山再起之策。

  几乎就是一夜之间,史玉柱就被打入了地狱。一直猫在地下,生怕哪天媒体把他曝光了。

  多年以后,在回忆为什么运作脑白金却不敢用自己的名义去注册的时候,史玉柱说出了心里话——怕债主,怕媒体。

  史玉柱说,枪打出头鸟,这句中国古话,太有道理了。“只要你出头,就会有枪对着你。”

  而这个枪就是媒体。“当年是媒体把我搞死了,搞休克了。1997年初,我们的净资产还有两个多亿,媒体突然一说巨人破产了,其实我到现在也没破产,然后再造几个谣说,史玉柱的护照已经给扣押了,又说,巨人大厦已经停工了。”

  “在这以后一个月中,铺天盖地的新闻围剿开始了,国内外骂巨人的文章有好几百篇,香港媒体还专门开出了‘巨人专版’,连美国、日本、澳洲、新加坡的报纸也有加入。”史玉柱后来说。

  媒体这一报道,情况马上变了。

  那些欠史玉柱钱的人,一看巨人破产了,马上就高兴起来,可以不还钱了。而史玉柱的债主们,一听说巨人不行了,全部涌到珠海来了,赶快抢资产,能抢多少抢多少,到财务部,看看还有台电脑,赶快搬走。一下子整个公司就运作不了了。


本文摘自《最牛失败者史玉柱的财富人生》


   成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的!——史玉柱
  许多关于史玉柱的著作或是评述中,史玉柱总是有着两个完全不同的形象:要么是冒进的、遭遇失败并且最终还会失败的倒霉蛋;要么就是智慧的化身、应用的财富英雄。
  其实,那都?表象,史玉柱不过是中国改革开放20年来,印刻着中国时代烙印的普通创业者中的一员罢了。如大家所知道的一样,创造了巨人汉卡、脑白金、黄金搭档、征途网游的全国风行的史玉柱曾从4000元起家成为富豪榜第八,风云一时;之后,史玉柱又随着巨人集团的轰然倒塌负债多达2个多亿,成为“中国首负”;现在,他又以惊人的致富速度,凭借着500亿身价摘得“IT首富”。
  无疑,剖析这样一个极具传奇色彩的平民创业者,对创业者、成功者、失败者、研究者、学习者都将会带来一笔宝贵的社会财富。本书将以一个专业商业观察者的角度,从市场、竞争对手、人才战略、管理制度、企业文化、投资理念六个方面全景似地剖析造就这个传奇背后财富的法则, 总结和思考他4000元到500亿的财富征程,并为读者拾起史玉柱在缔造汉卡,脑白金和征途网游三个辉煌品牌的所经历过的令人深思的成功和失败的细节。

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