1 我不给,你别抢(1)

2014-01-25 08:51:34

  2007年11月1日,巨人网络成功登陆美国纽交所后,史玉柱接受采访时毫不忌讳地说:“我们造就了21个亿元富翁,186个百万以上富翁。”

  如果不是统计错误,这应该是史玉柱第一次采用股份制的方式和自己的下属合作。想来,史玉柱也不是一个墨守成规的人。

  现在,他信奉的人才原则则是:我不给,你别抢。

  工资可以不分级别,但是制度一视同仁

  如前所述,当初史玉柱进军网络游戏时的研发团队是从陈天桥的盛大挖角来的。但是,这帮和盛大产生了分歧最后选择离开的团队,来到征途公司之后,史玉柱又是如何驯服他们的呢?

  和所有现今活跃在中国网络游戏市场的网络游戏的研发人员一样,这个20人组成的研发团队本身就是游戏玩家,年龄较小,当然也年轻气盛,又不能不按照常规公司的管理规则办事。

  而这时史玉柱作为一个“骨灰级”玩家的优势在管理这帮“小孩”时体现了出来,他亲自了解每个研发成员的情况,根据他们不同的特点分派不同的工作。

  资料显示,当时《征途》游戏的开发主要分为创意策划和程序设计两部分。创意策划由史玉柱亲自主抓,从整体上对《征途》进行设计,《征途》里所有活动和功能设置都必须经史玉柱同意。而程序设计则交给这20人的研发团队,另外还有游戏测试环节也由他们负责。

  不仅如此,史玉柱还直接将在经营脑白金时的企业管理规范直接运用到这个20人研发团队上面。

  待遇方面,在运营脑白金时期史玉柱的做法是:重点技术人员不受公司级别制度限制,只要技术能力强,就不怕付出高额报酬。这点被直接搬到了征途公司。史玉柱要让这些研发人员感到,征途公司给他们的报酬绝对在整个行业居于前列。在《征途》游戏开发过程中,史玉柱出手颇为大方,给整个研发团队开出了很高的工资。

  有人后来对媒体表示,这个20人研发团队在当时的薪水、所占期权与同行业相比是非常高的,相比《征途》游戏后来的其他研发人员更高。

  尽管可以在待遇上给予优厚,但是,对于公司的管理制度,史玉柱的态度很鲜明:待遇可以很高,但是公司制度绝对要一视同仁,绝对不能搞特殊化。对20人研发团队同样如此,史玉柱并没有因为这是网络游戏领域稀缺的研发人员,就可以按照网络游戏行业的特殊性来对待。在他看来,征途公司的研发团队一定要按照传统行业的管理规定要求,这样才会有战斗力。

  比如对于游戏开发进度的保密问题,史玉柱要求研发团队不能透露半点信息。为了保密,在研发过程中不能上网,不能打手机,不能与外界联系。

  不仅如此,和推广脑白金时候一脉相传的强调执行的管理风格也体现在了《征途》游戏的开发和推广上。

  史玉柱对整个公司的要求是:决策一旦形成,就必须毫不犹豫地去执行,不能有任何拖沓。

  但是管得太严,是不是就压制了员工的创造性了呢?毕竟网络游戏是一个创意行业,思想上的碰撞和观点上的分歧肯定是不可避免的。

  在征途的研发过程中,史玉柱与《征途》游戏研发人员的分歧也不少,尤其是后期即将完成开发的时候,双方的分歧更多。

  在这个问题上,史玉柱从来没有因为自己的职位而将对方的看法“一棍子打死”,他强调沟通沟通再沟通,反复分析不同观点的利弊。

  碰到实在僵持不下的情况,就会在开会的时候,邀请更多的人参与讨论,让大家了解到这个环节上为什么会产生分歧,不同观点的不同侧重点是什么。

  据说,为了说服大家接受免费模式,史玉柱至少用了三周时间。征途公司内部有个投票的传统,少数服从多数。免费模式当初只获得了极少数票,而且这其中还有史玉柱自己投的一票。

  史玉柱没有办法,只好“曲线救国”,反复找团队沟通,每次感化一两个顽固分子,“死皮赖脸,软磨硬泡”。开了十几次会议之后,整个团队终于屈服,也许这些人之前从没有见过这么顽固的老板。


本文摘自《最牛失败者史玉柱的财富人生》


   成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的!——史玉柱
  许多关于史玉柱的著作或是评述中,史玉柱总是有着两个完全不同的形象:要么是冒进的、遭遇失败并且最终还会失败的倒霉蛋;要么就是智慧的化身、应用的财富英雄。
  其实,那都?表象,史玉柱不过是中国改革开放20年来,印刻着中国时代烙印的普通创业者中的一员罢了。如大家所知道的一样,创造了巨人汉卡、脑白金、黄金搭档、征途网游的全国风行的史玉柱曾从4000元起家成为富豪榜第八,风云一时;之后,史玉柱又随着巨人集团的轰然倒塌负债多达2个多亿,成为“中国首负”;现在,他又以惊人的致富速度,凭借着500亿身价摘得“IT首富”。
  无疑,剖析这样一个极具传奇色彩的平民创业者,对创业者、成功者、失败者、研究者、学习者都将会带来一笔宝贵的社会财富。本书将以一个专业商业观察者的角度,从市场、竞争对手、人才战略、管理制度、企业文化、投资理念六个方面全景似地剖析造就这个传奇背后财富的法则, 总结和思考他4000元到500亿的财富征程,并为读者拾起史玉柱在缔造汉卡,脑白金和征途网游三个辉煌品牌的所经历过的令人深思的成功和失败的细节。

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