第37节：人才战略：不拘一格降人才(7)

　　但有一个人，华特绝对不允许他离开，这个人就是诺曼?弗格森。

　　诺曼?弗格森是华特手下一员爱将。他凭借创作大狗“普鲁托”引起华特的重视。弗格森对卡通人物的把握非常到位，为迪士尼公司创作出了很多广受欢迎、经久不衰的动画明星。除此之外，他的速度惊人，每天可以完成40英尺的动画篇幅，而一般的画家每天完成15～20英尺就很庆幸了。华特每每产生错觉，觉得弗格森是“第二个尤比”，是个难得的动画奇才，华特对他青睐有加，并委以重任，让他负责《三只小猪》中大灰狼的角色。弗格森笔下的大灰狼，狡猾又倒霉，活灵活现，逗得观众捧腹大笑，甚至抢了三只小猪的风头。

　　影片中的大灰狼有吃掉三只小猪的打算，现实中的“大灰狼”诺曼?弗格森胃口也不小，他给华特出了一个难题。

　　弗格森狮子大开口，要求华特把他的工资涨到每周300美元，要知道，华特的薪金每周才300美元。弗格森恃才傲物，竟然开始讨价还价，换作以前的华特，肯定怒不可遏、拂袖而去，打发弗格森走人了。但如今，曾经沧海的华特成熟了，他知道如何解决问题。听到弗格森的要求，他不动声色，不置可否，只是示意弗格森先回去工作。而领取工资的时候，弗格森意外地发现，他的工资抬高到了300美元。

　　“凡事留余地，雅量能容人。”华特用他的实际行动证明了这一点，他欣赏弗格森的才华，也以大度之心留住了这个人才。

　　这个老板很有范儿

　　“不能胜寸心，安能胜苍穹。”已过而立之年的华特学会了控制自己内心的情绪，这也成为他迈向事业成功的关键一步。

　　华特一改冲动易怒的艺术家个性，蜕变为一个温和宽容的老板。华特很少去打扰员工们的工作，一般都是等到晚上下班之后，独自到画室去转转。慢慢地，员工们都知道了华特的习惯，会特意把自己很得意的作品摆在桌子上，等待华特检阅。华特会认真审查这些画作，而一旦发现好的作品，第二天马上会联系作者到办公室一谈。无名小卒也可能一夜成名，华特不拘一格举贤任能，这大大激发了员工的积极性。

　　当然，还会有另外一种情况。有些员工对自己的画作并不满意，为了不让华特看到自己失败的作品，表现出最好的自己，索性把未完成的画揉成一团，扔在废纸篓里。但华特的“巡查”，连纸篓都不会放过，他珍视员工的每一份劳动，从废纸篓里拯救出一批“沧海遗珠”。员工们早上上班的时候，经常发现昨天自己丢弃的画作，被平平整整地钉在画板上，旁边还有一张小字条儿：“不要轻易把好的作品丢掉”，落款是“华特?迪士尼”。

　　华特的所作所为一时间在公司传为美谈，员工们把华特当成偶像一样崇拜，他的一举一动都会有一种莫名的影响力。

　　生活方面，华特的烟瘾很大，他每天大概都抽两包香烟，咳嗽得相当厉害，他走到哪里，咳嗽声就传到哪里。华特的咳嗽声无形中传递着一种威慑力，听到这种声音，懒散的员工大为恐慌，不得不振奋精神，而勤奋的员工听到就心花怒放，可以一展身手。咳嗽声也表示一种提示音，他不会贸然闯入画家们的工作地点，这是对他们的尊重。

　　华特还有个习惯，高兴的时候会打响指，不高兴的时候就敲桌子。如果哪部影片非常吸引他，他就会不停地打响指；而如果哪部影片很无趣，他就会敲敲桌子。华特不用刻意言明，这两个不同的动作已经说明一切，既给成绩卓著的员工以适时的鼓励，也给稍微逊色的员工留足了面子。

　　有这样一种“飞轮效应”：为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每推一圈都很费力，但每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快，达到某一临界点后，飞轮的重量和冲力会成为推动力的一部分。这时，你无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且会不停地转动。

　　这个时期的华特，在人才管理上，更加人性化了。迪士尼公司的人才机制，已经超越了上面所说的“临界点”，在灵魂人物华特的统领下，步入了稳步运行的状态。

　　迪士尼公司人才辈出，创造了美国动画行业的一个奇迹，而动画教室“A113”这个人才聚宝盆的存在，使得这个奇迹至今不朽。

　　“三十功名尘与土，八千里路云和月。”迪士尼的传奇即将开始！

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本文摘自《迪士尼百年沉浮》

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　　 白手起家到好莱坞巨头：迪士尼百年沉浮 迪士尼之父华特R26;迪士尼被称为“欢乐英雄”。他一手打造了充满传奇色彩的娱乐帝国华特R26;迪士尼公司（The Walt Disney Company），简称迪士尼公司。迪士尼公司1923年由华特R26;迪士尼与兄长罗伊R26;迪士尼创立，其业务涉足影视娱乐、主题公园、媒体网络、玩偶商品等多个领域，是现今全球第二大传媒娱乐企业。