澳大利亚的全球性公司（2）

　　高瑞思说：“美国的国内生产总值是13.5 万亿美元，中国大概是3.5 万亿美元，印度、俄罗斯和巴西都是1.4 万亿美元左右。目前印度的经济规模约为中国的30%, 增长率也略低，但它过去5 年进步很大。问题是印度以及巴西和俄罗斯在今后10~15 年如何发展。”

　　尽管2008 年下半年世界经济出现衰退，上述这些无法阻挡的力量依然在改变着全球矿业的格局。这种改变体现在“整合”过程。所谓“整合”，其实是一种委婉的说法，指的是少数巨型企业对市场的主宰。正是这种强大的力量，使得必和必拓公司的故事显得如此正当其时、跌宕起伏而又引人入胜。

　　必和公司从位于澳大利亚内陆的最不起眼的企业发展成为世界主要证券交易所中耀眼的明星，其中的故事既扣人心弦又不可思议。迄今为止，还没有人讲述过这个故事。想要了解必和公司真实故事的读者和投资者, 只好满足于阅读每天的即时新闻、四处奔波的记者的评论，以及必和必拓官方出版的一系列旨在维护“公司形象”和提高当天股价的华而不实的读物。

　　而必拓的故事就更是难以捉摸了。我们不得不从来自荷兰殖民主义和南非种族隔离制度黑暗年代的公司卷宗和历史文件中不断摸索，才得以发现必拓公司起初是印度尼西亚勿里洞岛以及荷属东印度的一家规模不大的锡矿公司。从那以后，必拓在皇家荷兰壳牌集团的旗下发展成为一家跨国矿业公司，直到被壳牌卖给南非的金科公司（Gencor），并成为首先挣脱摇摇欲坠的种族隔离制度枷锁，将未来寄托于国际金融市场的南非公司。

　　必和与必拓的高层管理人员以一种在公司间博弈的隐秘世界中少见的直率，讲述了二者之间从求爱到结合的内幕故事。尽管如此，本书并没有得到该公司的任何赞助，我们寻求和获得的信息都没有附加条件。故事的澳大利亚和南非两条线索，都是由几十位必和必拓公司现任和过去的雇员（包括必和公司的3 位董事长和6 位首席执行官）亲口讲述的。他们作为事件的见证人，愿意无拘无束地发表看法。另外还有一大批学者、科研人员、政治家、院外活动人士、矿业界人士、公务员和情报人员对本书的主题提供了独特的见解。

　　确实，我们的研究表明，必和公司及其在商业界的继承者必和必拓公司构筑了如此巨大的关系网，以至于该公司更像是一个国中之国。必和必拓的活动几乎影响到2 100 万澳大利亚人中的每一位，无论是通过他们在初级产业或第二产业中的工作，还是通过他们持有的股票或养老基金的分红。本书的第一部分叙述了必和通过意想不到的途径成为澳大利亚最大公司之

　　一的历史。1883 年，在烈日炎炎的一天，身份神秘的查尔斯R26; 拉斯普在新南威尔士州与南澳大利亚州交界处的那座“断背山”附近钉下了标志探矿权的木桩。

　　从那天起，必和公司就笼罩在一种可以明显感觉到的兴奋之中。地质学可以为探矿者提供大致的指向，但在地表之下，大地时而扭曲，时而转折，通过各种意想不到的方式藏匿着它的宝藏，经常把探矿者搞得晕头转向。开发成本是无法预计的，唯一有把握的是成本肯定比原先估计的更高。即使开矿者最终把矿物从深藏地下的隐蔽处挖掘出来，他们的成败仍在市场控制之中，而市场的本性是冷酷无情的。必和公司在这方面有很多教训，其中最严重的是在20 世纪90年代末，一泻千里的铜价使该公司元气大伤。

　　即使在吉星高照的时候，矿业公司仍然时刻不能放松，因为它们在股票市场上的成功也会招致危险。在这方面必和也屡次险遭不测，其中最富有戏剧性的一次是在20 世纪80 年代，以罗伯特R26; 霍姆斯R26; 阿考特为首的股市大鳄对必

　　和这艘当时价值被低估的旗舰发起了多次突然袭击。

　　不过，也正是那种永不停歇的兴奋感，必和公司的神奇旅程一开始就吸引了众多个性鲜明的人物来为它掌舵，其中包括：乔治R26; 麦卡洛克，他把7 位先驱者组织起来，在布罗肯希尔打下第一口竖井，从而发现了后来发展成为必和公司著名的“大矿山”的矿脉；纪尧姆R26; 德尔普拉，这位多才多艺的荷兰人把必和公司从粗放的矿业公司转变为钢铁企业；埃辛顿R26; 刘易斯，他以坚强的个性和执著的精神，使必和公司成为澳大利亚第二产业①的基石；还有伊恩R26; 麦克伦南，一位要求严格的统帅，在他率领下，必和公司发现了大量石油、天然气和铁矿资源。在此过程中我们还首次揭示了澳大利亚地质学家萨姆R26; 凯里教授在发现巴斯海峡大油田中所起的关键作用。

　　本书的第二部分叙述必和公司的新总裁布赖恩R26; 洛顿，在抵御来自罗伯特R26; 霍姆斯R26; 阿考特的股市突袭的同时，展开了澳大利亚公司史上绝无仅有的跨国兼并计划。1984 年他从通用电气公司购入犹他国际公司，从而在必和公司的资产组合中增添了澳大利亚鲍恩盆地的煤矿和智利埃斯孔迪达大铜矿，同时给一直由钢铁业界人士主导的公司管理层增添了一批经验丰富的煤矿和铜矿管理精英。

　　尽管完全由男性领导的必和公司不断在令人眼花缭乱的胜利和濒临崩溃之间循环往复，但其不合常规的领导风格却与长期形成的公司内部氛围格格不入。

　　必和公司认为自己是质量和体面的代名词，但在几次有翔实记录的事件中，该公司管理层却辜负了自己描绘的这一美好形象。必和公司在全球铜价暴跌前夕以25 亿美元收购马格马公司在美国亚利桑那州的铜矿，以及位于西澳大利亚州黑德兰港的热压铁厂由于成本完全失控而失败，使该公司资产负债表上出现了空前的亏空。位于巴布亚新几内亚的奥克泰迪铜矿公司发生了严重的污染事故，其根本原因是必和把利润凌驾于穷苦人的人权之上。本书还详细记述了必和公司向萨达姆R26; 侯赛因运送价值500 万澳元的小麦的丑闻，并对该公司的道德观念进行了深入批判。更糟糕的是，这一丑闻的始作俑者还希望从毫无道义观念的萨达姆政权加倍索取回报：所谓“捐赠”很明显只是一种冷血的计谋，其意图是为在伊拉克开发油田获取优惠待遇。

　　本书第三部分讲述的是必拓公司的历史。必拓起初是一家纯粹的荷兰公司，使用来自中国的劳工开发勿里洞岛上的一座大型露天锡矿。与此同时，曾一度拥有必拓的金科公司，其前身则以榨取廉价的黑人劳动力开发南非的金、铂和煤矿资源。

　　在南非灭绝人性的种族隔离制度下，金科公司兴旺发达起来。刚刚进入矿业界的德里克R26; 基斯就任金科董事长兼首席执行官后，才把公司的发展方向重新定位为走出种族隔离制度的桎梏。基斯的继任者布赖恩R26; 吉尔伯森是一位有天分的数学家，也曾是一位火箭专家。他在1994 年从皇家荷兰壳牌集团手中买下必拓，作为将金科的核心矿业资产向全球金融市场转移的载体。

　　到2001 年必拓与必和合并前，两家公司都已得到过惨痛的教训，那就是矿产品价格的猛涨很容易以急速下跌的方式突然结束。当1997~1998 年的亚洲金融危机导致金属价格狂跌时，必和公司因其收购马格马公司在亚利桑那州和内华达州的铜矿进行了高达25 亿美元的资产减值。首席执行官约翰R26; 普雷斯科特和董事长杰里R26; 埃利斯因此丢掉了他们在必和公司的职位。

　　在绝望之中，必和的新董事长唐R26; 阿格斯找到了一位高大魁梧、爱骑摩托车的美国人保罗R26; 安德森。安德森的头脑就像他的块头和脾气一样出众。工程师出身的安德森此前担任杜克能源公司的总裁和首席执行官，他沉着冷静地着手解决必和公司的问题。正如唐R26; 阿格斯所说：“如今的必和必拓的真正设计师是他。其他人肯定也会声称自己奠定了必和必拓的基础，但这个人富有远见，他把公司发展的平台搭建得完美无缺。”在安德森和首席财务官查尔斯R26;“奇普”R26; 古德伊尔的带领下，必和公司的利润在两年内又开始迅速增长。

　　与此同时，必拓公司也经历了一场情形相似但相对不那么难堪的挫折：该公司的声誉与它在伦敦证券交易所的股价一起大幅跌落。本书将首次披露布赖恩R26; 吉尔伯森和充满智慧的络腮胡子首席财务官米克R26; 戴维斯如何联手重振必拓并与必和联姻，以及必和公司的董事是如何在与必拓合并和兼并西部矿业公司两种方案中作出选择的。

　　最终与必拓联姻的诱惑力是必和无法抗拒的，合并以后的必和必拓成为世界最大的公司之一。事实上，这次合并成立了两家公司，即总部在墨尔本的必和必拓有限公司和总部在伦敦的必和必拓股份有限公司。两家公司分别上市，但其业务、董事会和管理层完全相同。合并过程中米克R26; 戴维斯离开了必拓，他在本书中首次披露了自己拒绝加入必和必拓的原因。他后来成为发展势头强劲的英国/ 瑞士斯特拉塔矿业公司的领导人，并给必和必拓制造了许多麻烦。

　　本书第四部分叙述保罗R26; 安德森和布赖恩R26; 吉尔伯森是如何共同为合并后的必和必拓制定战略蓝图的。当制订计划的工作在2002 年完成后，安德森悄无声息地回到了美国，但仍是必和必拓公司董事会的一员。

　　吉尔伯森一就任必和必拓公司首席执行官，就与力拓公司的罗伯特R26; 威尔逊爵士联络，探讨这两个矿业巨人合并的可能性。但是唐R26; 阿格斯为自己被排除在会谈之外而大为光火。当吉尔伯森为了证明实力而向阿格斯发出挑战后，阿格斯召开了公司董事会会议。

　　2003 年1 月4 日，吉尔伯森得到通知，留在办公室里听候董事会对他的命运作出决定。在这动荡的一天中，吉尔伯森输掉了权力之争，也丢掉了他的工作。这是澳大利亚公司史上争议最多的事件之一，本书首次详细披露了该事件的幕后故事。

　　吉尔伯森的继任者奇普R26; 古德伊尔领导必和必拓在新世纪变化莫测的经济环境中发展。新世纪伊始，能源、金属和矿产品的价格迅速上涨，与之相应的是中国和印度作为新兴工业化国家给国际市场带来的革命。

　　古德伊尔以及2007 年接替他的高瑞思奉行的战略是只开发规模大、成本低、寿命长的矿山，例如必和必拓占多数权益的智利埃斯孔迪达铜矿、位于澳大利亚皮尔巴拉地区的铁矿项目，以及位于罗克斯比唐斯的世界最大铀矿。

　　迈克R26; 萨拉蒙是一位?生在匈牙利的南非人，他先后供职于金科公司和必拓公司，并进入过必和必拓董事会。他说：“有很多人胡说什么规模并不重要。必和必拓现在在规模上已经与那些超级石油公司不相上下，从来还没有任何矿业公司达到过这样的规模。它现在已经不是一家澳大利亚公司，而是全球性公司。只要看看现在管理必和必拓的人来自哪些国家就知道了：首席财务官亚历克斯R26; 万斯洛是巴西人，首席执行官高瑞思是南非人，首席商务官阿尔贝托R26; 卡尔德隆是哥伦比亚人，负责铁矿业务的伊恩R26; 阿什比是澳大利亚人，负责钢铁原料业务的马库斯R26; 伦道夫是美国人。这是绝无仅有的。”

　　人们在21 世纪开始公开关注诸如“符合道德规范的行为”、“公司诚信”、“社会给予的经营许可权”以及最为重要的“可持续性”问题。这些目标中的一部分是由必和必拓的竞争对手—力拓公司的罗伯特R26; 威尔逊爵士提出来的，而保罗R26; 安德森1999 年3 月亲手撰写了名为“进入21 世纪”的纲领性文件，开始在必和公司倡导这些目标。在合并后的必和必拓公司，这些目标又得到安德森的继任者们过度狂热的追捧，其中以奇普R26; 古德伊尔鼓吹得最起劲。

　　在全球变暖和对环境的担忧日益加深的背景下，“可持续性”已成为必和必拓内部的一句套话，并被该公司视为其公开形象不可或缺的要素。至于这一主张是否适用于一种专门在开采有限的资源之后立刻卷起帐篷寻找新战利品的产业，则另当别论。有的人可能会对这一问题充满疑惑，而另外一些人则可能不无道理地认为“可持续性”只是一种公共关系中的表面文章而已。

　　毫无疑问，必和必拓十分注重自身的形象。外界的看法对于股价、国际关系、劳资双方的和谐以及更为重要的政府关系都有影响。在公司董事会的议事日程上，政治影响总是占有一席之地。我们即将在本书中读到，正是必和必拓与澳大利亚和南非两国保守派政界的历史关系，使它卷入了当前全世界面临的重大问题—气候变化和能源的可持续性问题。唐R26; 阿格斯在回答针对该公司环保问题的批评时说：“我们的目标就是在开展业务的所有地方都作出正面的贡献。”

　　从成立开始，必和就站在资本主义的立场上。该公司领导了反对矿工权益的斗争，并镇压了公司内部的工人运动积极分子。它还和右翼极端势力眉来眼去。该公司一位董事长帮助罗伯特R26; 孟席斯羽翼未丰的自由党制定了劳工政策，后来还慷慨资助该党。必和公司与孟席斯家族的关系毫无疑问是本书中最引人入胜的情节之一。

　　然而，不论哪个政治派别掌权，必和必拓公司都会主动争取影响政府的政策，以便为自己的业务赢得特殊优惠。必和必拓的信条是：一切政府补贴都是浪费和对市场的恶性干预—但要是对矿业和必和必拓有利的补贴则除外。在这方面必和必拓取得了极大的成功，澳大利亚联邦和各州政府给予该公司的税收优惠、勘探补贴、基础设施投资和其他帮助不计其数。来自澳大利亚工党的前总理保罗R26; 基廷曾说：“联邦政府对必和的照顾多得数不胜数。” 但奇怪的是，上述说法尤其适用于基廷担任财政部长或总理的工党政府。他自豪地说：“工党政府总是比保守派政府对必和更好。”

　　必和是20 世纪的“澳洲巨人”，它的影响也主要局限于这块哺育它的古老大陆。这些影响中很多是正面的。该公司提供了大量宝贵的出口收入，用于政府的国防、发展和社会福利开支；它创造了就业机会；它的炼钢业务填补了澳大利亚经济的空白；它的矿业项目促进了澳大利亚乡村和边远地区的发展。

　　对于澳大利亚原住民来说，上面最后一项影响肯定是好坏参半。在最初的几十年，原住民被完全忽视，后来又被无情剥削。资金充裕的矿业公司打乱了原住民的生活，源源不绝的酒精又搞垮了他们的身体。必和公司的经营观念也摆脱不了当时流行的风气。当整个社会都开始接受原住民地权、补偿以及合作关系等观念时，必和也给予响应。尽管起初许有些不情愿，但必和还是表现出越来越强的责任感。

　　在21 世纪，一种新的模式出现了。必和必拓公司拥有了对世界经济施加正面或负面影响的力量。该公司的高层管理人员可以与必和必拓业务所在的几十个国家的总统和总理进行沟通，并充分利用这些沟通机会对决策者施加影响。至于必和必拓是否会为公司短期利润以外的公益事业运用这种力量，则是见仁见智了。

　　“我们之所以参与寿命长的项目，是因为唯有如此，我们才能对项目所在的社区产生真正有意义的影响。我们作出有益的贡献，争取他们对进一步开发的支持。”高瑞思如是说。

　　本书强调个人和历史因素在矿业总体发展中的作用。对投资者、银行家、财务分析人员、记者、环保主义者和一般公众以及成千上万的必和必拓雇员来说，本书有必和必拓这个“巨无霸”对公司目标的追求以及它的“经营许可权”的观点将是富有挑战性的。然而对于本书作者来说，更令人着迷的是必和必拓上百年的历程中伴随着意外发现的曲曲折折、指挥全局的管理人员的远见卓识、矿业人员的献身精神、骇人听闻的重大失误，以及胜利和失败。而贯穿这一切的，是永远与命运拼搏的赌徒精神。

　　

本文摘自《必和必拓》

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　　 布罗肯希尔私人有限公司，简称“必和”，是澳大利亚基因的一部分，但它一直是个谜。《必和必拓(从矿山赌徒到巨无霸)》第一次详尽地细述了“必和”如何从澳大利亚内陆平地起家，联合合作伙伴“必拓”，成为当今世界上最大的矿业公司。根据一系列珍贵的独家采访资料，本书剥开这家公司光鲜的外表，揭示出在21世纪大企业发展背后的真正驱动力— —政治和工业力量。 在这本极具调查性的力作中，作家彼得·汤姆森和罗伯特·麦克林揭露了“必和”演变过程中各种愿景、阴谋、丑闻和你死我活的暗地竞争：从1883年身份神秘的查尔斯·拉斯普在布罗肯希尔那幸运的第一次钻探，到2001年“必和”与“必拓”合并，再到6年后必和必拓大胆地以1500亿澳元竞购力拓。 两位大师级的作者通过与这些事件的主角们前所未有的直接对话，以这部《必和必拓(从矿山赌徒到巨无霸)》构筑出一个个扣人心弦的故事— —关于深谋远虑和决策失误，关于国家建设和自我膨胀，关于贪婪和仁慈 ……