科学管理与管理科学（2）

　　三、管理可以飞跃，但不能简单跨越，我们要抓紧“补课”。

　　管理可以飞跃，但不能简单跨越。虽然我们在短时间内拥有了西方发达国家的高楼大厦、高铁等硬件设施，但如果使用这些现代化硬件设施的人的基本素质和管理水平跟不上经济快速发展的要求，整个社会就要为此付出沉重的代价。当前高能耗、高物耗、高污染、粗放式经营所导致的能源紧缺与经济发展的矛盾日益凸显，重复性建设，破坏性生产，严重制约着中国经济的可持续发展。我们需要对以前的经济发展模式进行一系列的反思：为什么经济的高速增长要以更快速度的资源耗竭和浪费为代价？为什么企业规模在快速发展，企业的竞争优势却没有获得相应的提升？为什么每年企业数量都在迅猛增长，但跻身于世界一流的企业却少之又少？为什么生产安全事故接连不断，屡禁不止？

　　科学管理是现代企业管理的基础，是造就现代工商文明的必然途径。企业要做大做强，培养自己的核心竞争力，就必须静下心来，戒除浮躁，固本强基，正如陈鸿桥同志提到的要抓紧“补课”，回到管理的起源，在各行各业大力推动科学管理活动，夯实管理基本功，这才是真正的强企之路、强国之路。

　　“管理是一门科学”与“管理是一门艺术”这两个命题并不矛盾。管理在任何情况下都是科学，这表现在管理都是有规律可循的，有一套科学的理论、方法和工具。管理的艺术性表现在管理的实践性和创造性，要求管理者在特定的环境和条件下，创造性地运用管理理论并通过实践达到预期的效果。

　　管理既然是一门科学，就具有普遍性和规律性，因此可以通过学习提高管理水平，通过积累丰富管理经验。管理同时又是一门艺术，没有一成不变的模式，没有放之四海而皆准的经验，因此绝不能简单照搬和拷贝西方管理理论，必须根据中国经济发展现状和中国企业成长的实际情况，在实践中探索出一套适合中国企业的科学管理方法和理论。

　　企业管理经验与方法需要在“干中学”与“学中干”的过程中反复演练，抓住要害与根本。《科学管理——理念、方法与案例》对社会浮躁的根源与管理基本功的缺失进行了深入解剖，也是陈鸿桥同志在社会生活、企业管理中的切身感悟与实践思考。推进科学发展，最重要的基础工作就是要善于运用科学管理的理念、工具和方法。中国管理学界目前正迫切需要这种本土化、源于管理实践第一线的思考与原创成果。本书文风朴实，撷英集萃，内涵丰富，切中要害。书中提出来的许多命题，如重修“泰罗制”、细节管理、过程控制原理、干中学、积累定律、调查研究、吸地气等理念以及与之相适应的职业精神、思维方法环环相扣，独成体系，很值得细究。

二a11;a11;六年十二月

( 作者系著名经济学家、北京大学光华管理学院教授，

　　本文发表于《人民日报》并在《新华文摘》、《参考消息》转载)

　　

本文摘自《科学管理》

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　　详解中国普通公民和企业所需的科学管理基本功培训。崇尚科学，求真务实，倡导科学决策、科学行政、科学发展，强调社会管理和调查研究，培养职业化专才。书中用翔实案例讲述科学管理理念、方法，从心理、观念、方法上革新，让科学的精神、方法、理念深入到社会经济生活各个角落，成为现代人的“骨血”，成为现代工商文明的“基石”。