从工作中找到做生意的乐趣
因为小郡商事的员工全走光了，使得柳井正一切只能亲力亲为。他每天从早上8点工作到晚上9点，就算回到家还是在工作，把全副心力都投入经营西服店中。加上山口县不是大都市，很难找到合适的人才，所以从进货、整理库存，到销售、打扫等工作，柳井正统统亲力亲为。
尽管工作辛苦，却也让他认识到做生意，绝不只是把东西卖掉这么简单。每天跑银行，抽空面试员工，还要对店内经营做出指示；自己思考、自己行动，就像联合舰队的司令官一样掌控全军。柳井正说，凡事自己来，对生意人来说是最好的学习。
事实上，这种凡事操之在己的强烈企图心，也是他经营性格中很重要的一部分。当然，没有经营实务经验的柳井正，和其他创业者一样得从做中学，犯错对他来说很平常。不过，从失败中学习到的经验，让他体会到“做生意”的乐趣，也就在这时他下定决心，这辈子要当个生意人。
也因为如此，柳井正的名言录中有这样一句话：“创业不需要什么资质，每个人都能创业，重要的是自己试试看。不管失败几次，还是要持续挑战，在这样的过程中，就能培养出一位经营者。”当时的柳井正，压根没有想到自己有朝一日会成为日本首富，因为那时他每天的挑战，就是怎么做才能不搞垮父亲留下的家业。他斤斤计较于每个月的收支和业绩，根本没时间去做白日梦。尽管日子过得辛苦，但他对引领他进入商界的父亲柳井等有着无尽的感谢。
柳井等在1999年逝世，享年79岁，柳井正在丧礼上对着父亲的遗照说，“爸爸是我这一生最大的竞争对手”，并流下了热泪，这是他人生唯一一次在公众面前哭。
2009年日本百货衰退10.1％，只有优衣库逆势成长，营业额达6850亿日圆，年获利达1086亿日圆，获利较前一年增长24％，创下历史新高。
2010年5月15日，优衣库上海旗舰店开张，吸引国内外大批媒体大阵仗报道，当日更吸引10万顾客“朝圣”。
优衣库以黑马之姿跻身全球第四大，亚洲第一大平价服饰品牌行列，，这股来势汹汹的威力不容忽视。从一个日本本土服饰零售企业发展成为全球品牌，它的秘诀是什么？追求品质、讲求创新、时尚中带有让人微笑的价格！
优衣库创始人和CEO柳井正，于2009年、2010年连续当选日本首富，2010年更以“日本首富”的身份登上《福布斯》（Forbes）杂志封面。从西服店小开到日本首富，柳井正以他独有的经营哲学带领优衣库刮起了一股全球的红色旋风。
我们相信在这股红色旋风中，有着企业成功的共同基因与独特的经营魅力，也能探寻到我们可以学习的各种意料之中的和出乎意料的经验价值。
尽管工作辛苦，却也让他认识到做生意，绝不只是把东西卖掉这么简单。每天跑银行，抽空面试员工，还要对店内经营做出指示；自己思考、自己行动，就像联合舰队的司令官一样掌控全军。柳井正说，凡事自己来，对生意人来说是最好的学习。
事实上，这种凡事操之在己的强烈企图心，也是他经营性格中很重要的一部分。当然，没有经营实务经验的柳井正，和其他创业者一样得从做中学，犯错对他来说很平常。不过，从失败中学习到的经验，让他体会到“做生意”的乐趣，也就在这时他下定决心，这辈子要当个生意人。
也因为如此，柳井正的名言录中有这样一句话：“创业不需要什么资质，每个人都能创业，重要的是自己试试看。不管失败几次，还是要持续挑战，在这样的过程中，就能培养出一位经营者。”当时的柳井正，压根没有想到自己有朝一日会成为日本首富，因为那时他每天的挑战，就是怎么做才能不搞垮父亲留下的家业。他斤斤计较于每个月的收支和业绩，根本没时间去做白日梦。尽管日子过得辛苦，但他对引领他进入商界的父亲柳井等有着无尽的感谢。
柳井等在1999年逝世，享年79岁，柳井正在丧礼上对着父亲的遗照说，“爸爸是我这一生最大的竞争对手”，并流下了热泪，这是他人生唯一一次在公众面前哭。
本文摘自《优衣库热销全球的秘密》
2009年日本百货衰退10.1％，只有优衣库逆势成长，营业额达6850亿日圆，年获利达1086亿日圆，获利较前一年增长24％，创下历史新高。2010年5月15日，优衣库上海旗舰店开张，吸引国内外大批媒体大阵仗报道，当日更吸引10万顾客“朝圣”。
优衣库以黑马之姿跻身全球第四大，亚洲第一大平价服饰品牌行列，，这股来势汹汹的威力不容忽视。从一个日本本土服饰零售企业发展成为全球品牌，它的秘诀是什么？追求品质、讲求创新、时尚中带有让人微笑的价格！
优衣库创始人和CEO柳井正，于2009年、2010年连续当选日本首富，2010年更以“日本首富”的身份登上《福布斯》（Forbes）杂志封面。从西服店小开到日本首富，柳井正以他独有的经营哲学带领优衣库刮起了一股全球的红色旋风。
我们相信在这股红色旋风中，有着企业成功的共同基因与独特的经营魅力，也能探寻到我们可以学习的各种意料之中的和出乎意料的经验价值。