第10节：蒙牛文化
蒙牛文化的核心是什么？用一个形象的字来概括，是"牛"--吃的是草，挤的是奶；用一个抽象的字来概括，是"德"--小胜凭智，大胜靠德。蒙牛，原义为"内蒙古大草原的牛"，代表绿色、健康、坚韧、奉献，象征孺子牛精神在企业的发扬光大。
蒙牛文化的基本方法论：经营人心。以经营人心为纽带，缔造"蒙牛生态圈"。
蒙牛企业文化大系
蒙牛做企业的核心是做企业文化。企业文化是不断地自我超越，是精神变物质、物质变精神的人类创造过程。
一、关于企业文化的"三个假说"
为什么同样的资源在不同的企业会有不同的命运？为什么有的思想被排斥有的思想被拥戴？为什么"第一生产力"效能的正负由文化来决定？
1."基因假说"--文化是企业的基因/
2."选择假说"--文化是一种选择/
3."第二生产力假说"--文化是第二生产力/
二、蒙牛文化的基本框架
理论界认为：产品竞争力来自技术竞争力，技术竞争力来自制度竞争力，制度竞争力来自理念竞争力。美国著名管理学家沙因指出：企业文化是核心竞争力。理论界还认为，企业文化由表及里分为四层：物质文化，行为文化，制度文化，精神文化。
三、蒙牛文化的精髓："三靠哲学"
创什么牌？蒙牛，中国牛，世界牛。学什么智？古今中外，三教九流，天地人虫。得什么胜？你我赢，大家赢，人人赢。《周易》讲象数理，"三靠哲学"蕴含的正是蒙牛的"象数理"。
1."牛文化"的第一条主线：大胜靠德/
2."牛文化"的第二条主线：大智靠学/
3."牛文化"的第三条主线：大牌靠创/
大胜靠德：愿每一个中国人身心健康
蒙牛文化的主根是"德"，其有三大"支根"："经营人心"，"与自己较劲"，"种自己的田"。"三大支根"同时也是"三大方法论"。
一、创业纲领
成立的第一天，蒙牛就确立了自己的创业纲领："股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。"同时，隐含一个先决条件：追求消费者利益最大化。
1.六年来惟一所请的一个人，与民企自建党委有关/
2."党委在民营企业中的作用，比在国有企业还大！"/
3.诚信是一种战略资源/
二、经营人心
人是最大的生产力。经营企业就是"经营人心"："抓眼球"，"揪耳朵"，都不如"暖人心"。未来的竞争，最后都会聚焦到"人心"（方寸）之争上。
1.蒙牛"上礼下"的显规则/
2.你准备给我高薪，而蒙牛给了我第二次生命/
3.别开生面的集体婚礼/
4.领导坐在地上/
5.劳模头像上了"成长大道"/
6.给企业安装一颗感恩的心/
7.扶贫济困，致富思源/
8."三正氛围"塑造"三全员工"/
三、与自己较劲
改变自己容易，改变别人难。苏格拉底说："让那些想要改变世界的人首先改变自己。"老牛说："当你无数次地与自己较劲后，回头再看，大数定律的效能就显现出来了：你通过改变自己而改变了世界！"
1.25小时内连做5次演讲/
2.她身上一直挂着"吊甁"/
3.她们的业绩是用"脚"做出来的--两双"美丽的大脚"/
4.点点滴滴都较劲/
四、"企业生态圈"理论
描述企业与其内外环境的关系，"价值链"稍显单薄，"价值星系"略嫌机械，所以，我们借用"生态圈"的概念，赋予它活的灵魂，还原它"混沌"本性。这个"生态圈"，好似奥林匹克标志，大圈里面有小圈，原料圈、资本圈、制造圈、市场圈、品牌圈，五环闭合首尾循环，形成一个完整的"企业生态圈"。
1.差别只在一头牛/
2.牛根生的"三民情结"/
3.共生术：西部大开发以来"中国最大的造饭碗企业"/
4.竞争：从"点对点"到"面对面"/
本文摘自《蒙牛内幕》
揭开蒙牛高速成长之谜：蒙牛内幕
从零起步，5年增长200倍，6年销售200亿，一跃成为中国成长企业百强之冠！只有六七岁的蒙牛，经受了太多的磨难，创造了太多的光荣！大幕之后的蒙牛，到底是个什么样子？无疑，“蒙牛现象”已经成了众多企业家、经理人、学者、媒体、消费者乃至好事者关注的焦点。全书从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手，全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹，并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律。本书是一部创业传奇，一部企业史诗，还是一部以道取胜、术法赅备的管理经典？可以肯定的是：这是一部令心灵激荡、头脑振荡的力作！