合俊集团案例（5）
2.仓库发生火灾
2008年6月合俊集团樟木头仓库发生火灾。该企业2008年半年报披露，"火灾直接造成存货损失达67 512 000港元"。另外，火灾导致物料报废及业务中断，耗费近一个月时间才恢复正常生产；火灾亦严重影响到原材料供应的稳定性及现金流量规划，从而影响营运效率。
3.玩具"召回"事件的打击
因消费者对玩具质量的质疑，2007年世界大型玩具企业前后三次大规模地"召回"已销售出去的中国生产的玩具，总数高达2100万件。玩具"召回"事件对合俊集团的不利影响有：第一，在"召回"事件发生初期，美泰等委托企业指责合俊集团等代工企业没有按要求采购原材料，没有按设计组织生产而造成玩具出现产品质量问题。尽管后来美泰公司副总裁迪汤姆表示，"我们已经发现，在召回的玩具当中，多数产品都是由于我们在设计方面出现了问题"，"作为全球最大的玩具制造商，美泰公司每年要生产近8亿件玩具，其中65％的产品都是在中国生产的。在今年的三次召回中，因为磁铁原因被召回的玩具有1740万件，这其实是因为美泰公司在设计方面出了问题，与中国制造商没有任何关系"，"对于从今年8月份以来，由于美泰公司自身设计的原因，造成中国产玩具在全球被召回三次的事件，表示道歉"。虽然美泰等企业的高管多次澄清玩具召回与中国代工玩具制造企业生产质量无关，但此事却严重地损害了合俊集团等中国代工玩具制造企业的质量声誉，导致了中国玩具企业订单下降。第二，玩具"召回"事件发生后，为了保证中国制造产品的质量信誉，我国政府部门要求玩具制造企业实施更加严格的质量控制和质量检测措施，同时委托方也提出了更高的质量要求。这些措施的实施导致合俊集团玩具产品制造成本和产品质量检测成本增加。
4.金融危机的影响
现代企业生产经营是建立在商业信用基础之上的，各企业之间相互提供应收账款和应付账款，维持企业资金周转。2006年美国发生次贷危机，并在2008年引发了全球金融危机。金融危机发。（见表3-4、表3-5）。例如，与2007年相比，2008年上半年账龄在1～2年之间的应收账款比重从1.2%增长到3.2%，应收账款周转天数从50.9天增长到62.5天。应收账款周转期增加造成合俊集团应收账款资金占用增加，影响资金周转。
本书作者李秉成长期致力于公司财务案例研究，尤其对企业财务危机的认识和理解等具有独到的见解，通过数年研究完成此书。本书通过对15个财务危机案例企业进行了深入剖析，归纳了企业财务危机形成的主要原因与过程，提出了预防和控制财务危机的方法。本书分析的案例企业涉及冶金、纺织与服装、房地产、电力、公路等不同行业，分析的问题涉及企业风险、金融危机、公司治理、系族企业、金融衍生工具等，很有代表性。
本书以案例为基础，提出的财务危机形成原因有助于我们在企业管理中识别财务风险；提出的财务危机控制方法有助于我们管控财务危机。阅读本书可为从事管理工作的人士提供借鉴，也可以帮助MBA、MPAcc等专业硕士拓宽视野，积累经验，提高分析问题和解决实际问题的能力。同时，本书也可以为高校及高管培训机构的案例教学提供案例背景资料。
2008年6月合俊集团樟木头仓库发生火灾。该企业2008年半年报披露，"火灾直接造成存货损失达67 512 000港元"。另外，火灾导致物料报废及业务中断，耗费近一个月时间才恢复正常生产；火灾亦严重影响到原材料供应的稳定性及现金流量规划，从而影响营运效率。
3.玩具"召回"事件的打击
因消费者对玩具质量的质疑，2007年世界大型玩具企业前后三次大规模地"召回"已销售出去的中国生产的玩具，总数高达2100万件。玩具"召回"事件对合俊集团的不利影响有：第一，在"召回"事件发生初期，美泰等委托企业指责合俊集团等代工企业没有按要求采购原材料，没有按设计组织生产而造成玩具出现产品质量问题。尽管后来美泰公司副总裁迪汤姆表示，"我们已经发现，在召回的玩具当中，多数产品都是由于我们在设计方面出现了问题"，"作为全球最大的玩具制造商，美泰公司每年要生产近8亿件玩具，其中65％的产品都是在中国生产的。在今年的三次召回中，因为磁铁原因被召回的玩具有1740万件，这其实是因为美泰公司在设计方面出了问题，与中国制造商没有任何关系"，"对于从今年8月份以来，由于美泰公司自身设计的原因，造成中国产玩具在全球被召回三次的事件，表示道歉"。虽然美泰等企业的高管多次澄清玩具召回与中国代工玩具制造企业生产质量无关，但此事却严重地损害了合俊集团等中国代工玩具制造企业的质量声誉，导致了中国玩具企业订单下降。第二，玩具"召回"事件发生后，为了保证中国制造产品的质量信誉，我国政府部门要求玩具制造企业实施更加严格的质量控制和质量检测措施，同时委托方也提出了更高的质量要求。这些措施的实施导致合俊集团玩具产品制造成本和产品质量检测成本增加。
4.金融危机的影响
现代企业生产经营是建立在商业信用基础之上的，各企业之间相互提供应收账款和应付账款，维持企业资金周转。2006年美国发生次贷危机，并在2008年引发了全球金融危机。金融危机发。（见表3-4、表3-5）。例如，与2007年相比，2008年上半年账龄在1～2年之间的应收账款比重从1.2%增长到3.2%，应收账款周转天数从50.9天增长到62.5天。应收账款周转期增加造成合俊集团应收账款资金占用增加，影响资金周转。
本文摘自《企业为什么会陷入财务危机》
本书作者李秉成长期致力于公司财务案例研究，尤其对企业财务危机的认识和理解等具有独到的见解，通过数年研究完成此书。本书通过对15个财务危机案例企业进行了深入剖析，归纳了企业财务危机形成的主要原因与过程，提出了预防和控制财务危机的方法。本书分析的案例企业涉及冶金、纺织与服装、房地产、电力、公路等不同行业，分析的问题涉及企业风险、金融危机、公司治理、系族企业、金融衍生工具等，很有代表性。本书以案例为基础，提出的财务危机形成原因有助于我们在企业管理中识别财务风险；提出的财务危机控制方法有助于我们管控财务危机。阅读本书可为从事管理工作的人士提供借鉴，也可以帮助MBA、MPAcc等专业硕士拓宽视野，积累经验，提高分析问题和解决实际问题的能力。同时，本书也可以为高校及高管培训机构的案例教学提供案例背景资料。