当场拍板(Agree on the Spot)

  在"群策群力"会议上听取了员工的建议后,管理人员就需要当场拍板。如果某位管理人员对提出的建议没有做出答复,那就必须答应在规定时间内向提出建议的员工回话。"群策群力"是一种全新概念,是效仿新英格兰镇民大会的新论坛,某些管理人员觉得难以适应它。不能言行一致的管理人员、那些"独裁者、势力圈子卫护者、专权者"在韦尔奇执掌的通用电气公司中绝无前途。尽管这是对长久以来支持指挥式等级制度的文化系统的震撼,但管理人员没什么选择余地,他们要么参与"群策群力",帮助释放多年来闭锁在员工头脑中的创意,要么只好另谋高就。与韦尔奇打交道罕有折中余地。他强烈地感到,不能亲身实践通用电气公司价值观的管理人员根本就不属于通用电气公司。

本文摘自《杰克-韦尔奇的智慧微博》


当场拍板(Agree on the Spot)   伟大的领导总是与其独特的个性联系在一起,而历史上著名的领导都是与其自创的用于激励团队、设定目标、化解危机的微语录分不开的。韦尔奇也不例外,多年来,他为美国乃至全世界的贡献了大量的微语录。
  《杰克·韦尔奇的智慧微博》囊括了韦尔奇在通用电气创造并使用的250多个术语、思想、概念、工具和战略的微语录。
  该书的特色在于匠心独具的结构安排和完整细致的词条解释。对于那些把本书当作悬念小说来读的人,本书提供了许多术语和计划的深度分析。从这一点上说,它已经超乎一般的微语录集了,它让你在心灵上和韦尔奇同行,做一次极有价值的创业涉远。对于那些头脑中带着明确问题来看书的人,可以从任意一个词条读起,提纲挈领地把握韦尔奇领导艺术的精髓。对每个微语录细致入微的解析更让读者洞悉每个词的丰富内涵和运作方法,贯穿其中的韦尔奇生生不息的创新精神和管理艺术会让你有一种侦破奥妙、"窃取"智慧的欣喜和幸运,更会增添创业的无限自信和能力。