掌握公司控制权

2013-10-29 10:30:27

  肖恩-帕克在融资方面发挥了巨大作用。他为扎克伯格介绍了雷德-霍夫曼、彼得-泰尔等投资人。前者同时是社交网站linkedln创始人,后者是专业投资人,主要投资创业型公司。

  2004年秋季的一天,扎克伯格穿着平时穿的牛仔裤、T恤衫和人字拖走进了彼得-泰尔的办公室。他没有因为正式场合而穿正装,也不是为了故意引起投资人的注意而故意邋里邋遢,一切都是那么自然,全非刻意为之。扎克伯格以本来面目示人,没有不懂装懂,交谈中遇到不懂的问题便虚心请教。这反倒给彼得-泰尔留下良好的印象,认为这是一个"值得支持的企业家"。

  几天之后,彼得-泰尔同意向Facebook投资50万美元,获得10%的股份,这使Facebook估价达500万美元,泰尔认为,这是"非常合理的股价"。相比其他投资人的出价,这个价码稍低,但扎克伯格通过几天的交流发现,彼得-泰尔不是那种干涉公司经营的投资人,他的加入将令整个公司获益。于是,扎克伯格接受了彼得-泰尔的投资,泰尔进入公司董事会。

  雷德-霍夫曼等也向Facebook进行了小额注资,大约10万美元,进一步压缩了创始团队的股份。之所以接受他们,是因为扎克伯格看中雷德-霍夫曼等人在创建社交网站方面的丰富经验,以及持有的社交网站的执照。对于Facebook来说,这些无形的财富可以规避许多的成长误区。

  这一轮注资完成后,Facebook进行了重新架构。董事会增加到四个席位,彼得-泰尔、肖恩-帕克和扎克伯格各占一席,剩余一席暂时空缺,由扎克伯格掌控。这样一来,扎克伯格便控制了董事会的半数席位,在制度上保证了未来的投资者无法控制公司。对此,彼得-泰尔认为没有什么不妥,肖恩-帕克表示全力支持,他可不希望发生在自己身上的悲剧在扎克伯格身上重演。

  肖恩-帕克此时已经被视为创始团队中的一员,拥有了不被质疑的权威。莫斯科维茨认为,帕克吃过苦头,知道如何组建一家公司,如何获得融资,"能够设法保护我们的利益"。

本文摘自《天生创业狂》


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