04降至一维，唯剩产品
在商业里有若干重要的要素，比如管理、战略、技术、营销、产品，我们通常说这里的每一项都很重要，但这是一句正确的废话。我们必须逼问自己：在这些要素里，到底哪一个是最有驱动力量的要素呢？
我认为是产品。我的互联网思维最基础的那一维是“产品”。
营销和产品，哪个更重要？
也许这两个领域密不可分，如果我们强迫自己作出一个选择，我们应该怎么选？在今天这个语境中，我们无疑会选择产品。
这是美国创业者或者企业家中最具代表性的两个人。
这两个人或者这两个人背后的公司，谁代表产品，谁代表营销？一般来讲，我们会说微软代表工业时代，拼的是营销；苹果代表的是互联网时代，拼的是产品。我们今天来看，苹果所代表的产品文化，似乎是王道。但是在一二十年前，商业社会最成功的企业是微软。
2014 年4 月21 日，特斯拉CEO 埃隆R26;马斯克说：“实际上我不喜欢营销这个概念，我觉得营销是个很奇怪的概念。我觉得营销好像就是要骗人买东西一样。”
传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”，
结局惨烈，或生或死。
传统模式很难避免悲惨下场，
诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，
柯达发明了数码成像技术却依然破产，
新商业的兴起到底遵循的是什么模式？
微信轻而易举干掉了运营商的短信业务，
“好未来”为何让传统教育不明觉厉？
花间堂为什么不是酒店，而是入口？
将来不会有互联网企业与传统企业之分，
只有互联网思维与传统思维的较量。
这是一个崭新的时代，
产品的生命周期越来越短，
一个企业凭一款产品就可以一战成名，
一个产品一出生就可以风华正茂，
产品对产品的颠覆将成为常态。
这是一个降维化生存的时代，
方生方死的时代，
颠覆式生存的时代，
超越时空获取资源的时代，
这是一个审美的时代，
灵性回归的时代。
我认为是产品。我的互联网思维最基础的那一维是“产品”。
营销和产品，哪个更重要？
也许这两个领域密不可分，如果我们强迫自己作出一个选择，我们应该怎么选？在今天这个语境中，我们无疑会选择产品。
这是美国创业者或者企业家中最具代表性的两个人。
这两个人或者这两个人背后的公司，谁代表产品，谁代表营销？一般来讲，我们会说微软代表工业时代，拼的是营销；苹果代表的是互联网时代，拼的是产品。我们今天来看，苹果所代表的产品文化，似乎是王道。但是在一二十年前，商业社会最成功的企业是微软。
2014 年4 月21 日，特斯拉CEO 埃隆R26;马斯克说：“实际上我不喜欢营销这个概念，我觉得营销是个很奇怪的概念。我觉得营销好像就是要骗人买东西一样。”
本文摘自《互联网思维的本质》
传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”，
结局惨烈，或生或死。
传统模式很难避免悲惨下场，
诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，
柯达发明了数码成像技术却依然破产，
新商业的兴起到底遵循的是什么模式？
微信轻而易举干掉了运营商的短信业务，
“好未来”为何让传统教育不明觉厉？
花间堂为什么不是酒店，而是入口？
将来不会有互联网企业与传统企业之分，
只有互联网思维与传统思维的较量。
这是一个崭新的时代，
产品的生命周期越来越短，
一个企业凭一款产品就可以一战成名，
一个产品一出生就可以风华正茂，
产品对产品的颠覆将成为常态。
这是一个降维化生存的时代，
方生方死的时代，
颠覆式生存的时代，
超越时空获取资源的时代，
这是一个审美的时代，
灵性回归的时代。