03从小米模式看互联网思维

  下面,我们通过小米的案例,来了解一下互联网思维。

  在讲互联网思维之前,先来了解一下小米的创始人——雷军。

  ● 1992 年,雷军参与创办了金山软件。

  ● 1999 年,雷军在金山软件内部创办了卓越网,后来把卓越网卖给了亚马逊。

  ● 2007 年,金山上市之后的半年内,雷军卸任金山软件CEO 的职务。

  ● 2007 ~ 2010 年,雷军成为超级天使投资人,我们熟知的很多企业都是雷军投资的,如YY、凡客、UCWeb、拉卡拉等,并形成了庞大的“雷军系”。

  ● 2010 年4 月6 日,当大家都以为雷军将继续做天使投资人时,他出人意料地宣布东山再起,创办了小米公司。这一次创业,和雷军熟悉的人会发现,他出山之后与在金山软件时非常不一样。   

  “一个人的成功80% 取决于你的运气。”

  其实,雷军的意思是,在今天这个时代,如果你想创业,想成就大事,必须顺势而为。他讲了一句名言:“如果台风来了,你站在台风口,就算是一头猪都会被吹起来。”

  在雷军讲话之后,这一句话迅速成为创业圈里的名言,人人都想做一头等风来的肥猪。

  雷军之所以强调“顺势而为”,是因为这句话是他用20年的青春所换来的感悟。雷军说:“1998 年马化腾创办腾讯,1999 年李彦宏创办百度、马云创办阿里巴巴。我们1993 年开始创业,坚持WPS,但却错过了整个互联网。”当年为了和微软作战,雷军把金山很多优秀的人才都派去做WPS,以战养战,赚来的钱全部来养WPS,这让金山背负了一个巨大的包袱在长征,结果错过了互联网。

  雷军做软件,没有比过微软;做电商,没有比过当当;做游戏,没有比过完美;做杀毒,没有比过360;做米聊,没有比过微信。

  我在说什么?雷军在软件行业输了,在互联网行业输了,在移动互联网行业也输了。你不要神化一个人,一旦神化了,反而丧失了理性思考。为什么在互联网行业“屡败屡战”的雷军,居然打赢了手机领域这场战争?这个问题才是今天最有价值的问题。

  

本文摘自《互联网思维的本质》


03从小米模式看互联网思维   传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”, 结局惨烈,或生或死。 传统模式很难避免悲惨下场, 诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌, 柯达发明了数码成像技术却依然破产, 新商业的兴起到底遵循的是什么模式? 微信轻而易举干掉了运营商的短信业务, “好未来”为何让传统教育不明觉厉? 花间堂为什么不是酒店,而是入口? 将来不会有互联网企业与传统企业之分, 只有互联网思维与传统思维的较量。 这是一个崭新的时代, 产品的生命周期越来越短, 一个企业凭一款产品就可以一战成名, 一个产品一出生就可以风华正茂, 产品对产品的颠覆将成为常态。 这是一个降维化生存的时代, 方生方死的时代, 颠覆式生存的时代, 超越时空获取资源的时代, 这是一个审美的时代, 灵性回归的时代。