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2014-08-14 22:42:16
提问：湖南卫视的节目很火，超级星期天的节目很火。我想让您谈谈想法。我北外的，我是专程来看演讲的，是什么促使你从一个外语人才变成一个综合性人才，而且变成一个成功女性，而且据我们的老师说，跟你有接触，说你没有出国的时候就能讲一口非常流利的外语。学外语有什么好处？
杨澜：学外语可以看的书更多一些，政治、文学、经济的都可以看。在座的同学，虽然有各自的专业，大学还是工作的基础时间，看的书越广越好，对大家有好处。我在学习外语的时候，我父亲是一位英语教授，他从来不辅导我，说你应该像所有的学生一样到课堂上找老师，只有一件事抓住了我，就是口语，说英语的发音是最漂亮的，到美国以后，打电话回来，没说几句，我父亲就说，哎呀，你已经是美国音了。
提问：您在北外毕业以后，又到美国留学，生活一段时间您归国了，您的事业一直就是在中国发展吗？
杨澜：是。我出去学习的时候就很明确，我觉得电视还是跟社会、文化和人，跟他们有感情是很重要的，我出国的时候已经二十六岁了，不是十六岁。对这些人，我觉得人家没有说话，我能够了解人家的三分身世，这种感觉在异乡是没有的，在国外作为一个专业认识可以有一份很好的工作、生活和事业。在成就感就不会有在自己的土地上发展那么大，是的，我是在中国发展的。
提问：你好杨澜。我们都知道做纪录片是一件非常有诱惑力的事情，我们大家都对纪录片很感兴趣，但是大家知道纪录片是费力不讨好的东西，做很多投入，不一定出来很好的东西。我看你的《百年婚恋》，我觉得不是非常令人满意，我想请你对你现在做的节目做一个评价，你认为现在做到了什么程度？对以后的节目的形态有什么想法？
杨澜：你感觉哪个地方不满意？
提问：画面质量不是太好，构图是一个问题，再一个画面与画面之间的剪切节奏感不是很好。
杨澜：有一个原因，转成小带子放效果不太好，另外你看到的不是按顺序放的，是剪切过的。过去中国的纪录片是零敲碎打的，当然也有“话说长江”这样的好片子。电视台一些成功的纪录片制作人和作品，基本都是零星出现的，有在国际上获得大奖的，但是没有产业运作的方式。我们做阳光就是想打破，能够使好的纪录片成规模、成系列，年复一年，日复一日，不是靠一两个人单打独斗做的。我感觉我们的工作很有意义，有很多官方电视台的制片人做节目的时候，我们请他们的时候，我发现他们有固定的说话方式，一个片子，很好的，讲国宝，前面的故事很好很好，到最后就说由此可见，我们中华民族的文化是多么的灿烂、辉煌。每一次到后面都要拔高一点，这是多少年积累下来的专题片的毛病。所以在初期的工作当中，实际上有的时候是大家把这股劲拧回来，能够踏踏实实、平平实实地讲这些真实的故事，一开始的时候纪录片的质量有参差不齐，但是两三年以后会有一些稳定的成长。
提问：关于阳光文化，可以说给我们提供了崭新的文化理念，主题频道。阳光和新浪的合并又提出了一个新的形式，传统媒体与新媒体的结合。就我们现在所了解的情况，阳光文化在这项运作当中，已经投入了很多的资金，而新浪现在运营状况不是非常良好，您刚才讲话中提到的将在年底或者明年年初实现赢利，赢利从哪里来？而且现在的宽频建设可以说只是在国内几个城市试点，没有完全普及开来，赢利是从哪里来？还有一个问题，据我所知，现在阳光卫视播放的一些纪录片的片源都是国外的，而国内的部分没有国外的部分多。我想知道，国内和国外的节目在阳光卫视中的份额是多少？在将来阳光卫视的发展过程中，这个比例将怎么样变化？阳光的理念也是为了弘扬中华民族的文化，最终的立足点应该是在中国文化的弘扬上，您对这个问题怎么考虑的？
杨澜：你很有头脑，思考的问题很到点上。我跟新浪的合作刚刚完成，对网络我不是很熟悉，不敢妄加评论。我们两个公司合在一起，在内容的共享上，同样的广告商已经投阳光卫视的，或者投新浪的，可能有相对优惠的价格，可能会使成本和收益往有益方面增加。阳光从去年8月份开播，到现在只有一年半的时间，作为一个频道来说，收视平衡点是六到七年，我们这一两年采取了节目发行配套的方式，一个节目在卫视上播出，同时卖给电视台，收视观众比单纯的卫视频道多40%左右，在这样的情况下，广告商的投放是比较踊跃的，今年到目前为止的所有的广告订单的数目已经超过了整个集团全体的支出，所以我才有信心说这个话。未来宽频的发展，中国有蛙跳效应，起步会比较慢，但是一旦起步会发展非常快，跟美国不同的是，中国的人口居住是相当密集的，从今年开始房地产又重新热了起来，房地产开发没有宽频的介入，已经不能作为一个中档以上的住宅小区的标准了。所以在这种情况下，我们相信有?个估计是在明年年底全国的宽频数会达到两千万户，这是不小的数字，但是刚才我说的是一个乌龟背兔子的运作方式，目前还是靠传统的运作模式生存，在未来取得发展。
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