节约一分钱，创造十分利(1)
就中国目前的发展形势看，企业间的竞争非常地激烈，实现公司的大规模增长或者说获取暴利，已经是不可能了。那些没有认识到这一点的企业，根本没有力量应付来自市场的冲击。这个时候，“木桶定理”在市场上发挥了作用：一个木桶装水的多少，不是取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。同样的，一个公司的利润可能并不取决于赚了多少，而取决于你省了多少。
从一个鸡蛋说起
说到煮鸡蛋，大家都会，首先打开炉具点火，锅里放水，3分钟水开，再煮10分钟鸡蛋煮熟灭火。我们来看看日本人是怎么煮的，用一个长宽高各4厘米的特制容器，放进鸡蛋，加水50毫升，点火后1分钟把水煮开，3分钟后熄火，再利用余热3分钟把鸡蛋煮熟。一对比 ，不难看出，日本人的方法更节水、节能，效率却提高了将近一倍。
从中我们能得到些什么启示呢？做事情不能只追求结果，还要注意能源消耗和效率的问题。
能源是人类赖以生存和发展的基础，是经济可持续发展的重要物质保障。但这些资源并不是取之不尽，用之不竭的。如果人类无节制地使用，地球上最后一滴水将是人类自己的眼泪。从另一方面来说，挥霍能源是一种不负责的行为，只顾眼前的利益，而不考虑长远利益。节约，其实就是为了给自己留下发展的空间。
由于我们的企业片面地追求结果，忽视了对能源的节约，导致大量高能耗、高污染、低效率的问题。直接危及社会的可持续发展。国家提出建设节约型社会，是从中国经济的长远发展为前提，充分体现了科学发展观的要求。众所周知，中国人口众多，人均资源的占有率较低。
我们来看一组数据，我国万元GDP用水量是美国的10倍、日本的24倍，每创造一美元国民生产总值，消耗掉的煤、电等能源是美国的4.3倍、德国的7.7倍、日本的11.5倍。我国建材工业的劳动生产率仅为世界先进水平的1／10,各类能耗却高于世界先进水平50％到150％。从以上数据可以看出我们的节约意识是多么薄弱，而由此带来的浪费是多么的巨大。
经济要想取得发展，就只能建立在节约的基础上，要在全社会形成节约的风气和提高资源利用效率的意识。我们要争取做到在煮鸡蛋这样的小事时，都能自然而然地考虑到节约能源和提高效率。
曾经拥有全球最大规模船队的大老板包玉刚，他生前非常注重节约。他给身边的高级职员写条子做指示，用的都是质地粗劣的纸，还是一张窄纸条。大企业家都知道节约一分钱创造十分利的道理，能省就省。
号称“塑胶大王”的王永庆是世界巨富之一。他白手起家，成就了非凡的事业，归根结底，他的致富经验用两个字就可以完全概括：节省。王永庆在降低公司运营成本方面，始终不遗余力，从一点一滴做起。他主张公司进行技术改造，那样可以少花将近一半的成本。从而使客户能买到更具价值的台塑产品，极大地增强了市场竞争能力。
平时王永庆也反复强调，公司员工也养成了厉行节俭的好习惯。节俭可以使企业员工更自觉地保持好的工作作风，节俭能使公司管理人员保持冷静、理智，从而更好地决策公司事务。可以说是节约为王永庆带来了利润，同时也是节约为王永庆创造了财富。
节约也是创造
本文摘自《职业化员工优秀培训读本》
节约倍增效益，节约是员工与企业的共同选择。本书主要从重视细节，节约无小事，企业效益从哪里来，如何省出利润以及如何让节约成为习惯等方面进行了阐述。本书适合企业内部培训，是企业培养节约型员工的优秀培训教材。