第44节：从音乐到泛娱乐(1)

　　从音乐到泛娱乐

　　2008年12月，在香港做过电台主持、音乐经纪人，又在国内做了四年唱片公司总经理的梁康妮，其加盟百度娱乐事业部任总经理的消息在娱乐业界引起广泛震动。

　　事实上，梁康妮加盟百度并非偶然。

　　2005年开始，环球唱片、百代唱片、华纳唱片、索尼BMG等四大唱片公司多次联合起诉百度MP3侵权，时任百度BD总监的任旭阳开始寻求与四大唱片公司谈合作的机会。期间，在一次IFPI安排的百度与四大唱片公司高层对话的会议上，任旭阳给大家讲解百度对唱片业以及数字音乐发展趋势的看法，提出传统的唱片业发展模式应当向新的模式转型，而百度可以实现这个新的发展模式。对于这个观点，与会者中环球音乐中国区总经理梁康妮提问最多，而且问题都咄咄逼人，不留任何情面。梁康妮的认真、较真、说话直截了当给任旭阳留下了深刻印象。

　　2003年加入环球音乐亚太区办事处的梁康妮，曾任环球音乐亚太地区数字业务区域总经理，负责建立亚洲十个地区的无线音乐业务。2006年，梁康妮开始出任环球唱片中国区总经理。

　　2008年初，百度决定成立数字音乐事业部，首先要筛选负责人。在任旭阳看来，百度懂得互联网，但不懂得音乐，要找的人必须满足三个条件：懂得新媒体；懂得音乐产业；有经营管理新媒体的工作经验。为此，任旭阳开始寻找最合适的数字音乐产业负责人，环球音乐的梁康妮进入了他的视线。经过接触和多次沟通说服，最终把梁康妮成功地挖到了百度。

　　从娱乐界转身到互联网公司， 梁康妮有一套自己的理论。她解释道:"在中国内地的四年让我了解到唱片这个行业的瓶颈在哪里，一个公司的发展需要整个生态环境的配合，很多时候不是一家企业努力就能成功，而是需要行业周边链条一起配合，从内容的制作、传播、演出到销售，环环紧扣，才能掀起一个潮流或趋势。"

　　在梁康妮看来，自己既然知道唱片公司需要什么样的商业伙伴，不如来让百度这个国内最大的互联网平台，亲自投身其中，促进两者建立起健康共赢的关系，更好地实现自己的娱乐梦想。

　　梁康妮认为，"虽然百度是一家互联网公司，但也可以做出专业的娱乐品牌。" 因为她看到"百度掌握着一把传统娱乐公司渴望却没有的金钥匙，这个就是百度所掌握的庞大的网民搜索数据"。

　　网民在百度每年的搜索量有几百个亿，百度新闻搜索、网页搜索、MP3搜索、视频搜索，以及贴吧等搜索和社区类产品均拥有超过七成的市场占有率；在这庞大的数据中，与娱乐相关的搜索也占了相当大的比重。通过数据统计，马上就知道什么是娱乐行业的最新走势，最热的人物是谁。要为娱乐圈把脉，百度最有资格。

　　当然，百度的数据除了能够告诉大家娱乐界的热点在哪里，更重要的是能够帮助唱片公司、电影公司做出更准确的营销布局，达到更高效的宣传资源投放。沸点排名将成为投资人对于娱乐项目的资金规模、方向、对象等作决定的重要参考依据。而且，除去数据本身的重要意义，庞大的网民基础还意味着百度本身也是一个非常有效的宣传平台。

　　上任后的梁康妮很快就表现出了出色的才华与勤恳的工作态度，她到百度后抓的第一件事情，是与湖南卫视合作的"娱乐沸点"活动。由于时间紧、工作量大，梁康妮经常带领团队工作到凌晨两三点。

　　2009年2月19日晚，百度与湖南卫视合作的"娱乐沸点"活动，在北京水立方成功举办，百度邀请了一百多位明星到场，发布了27项2008年娱乐数据相关排名，排名第一的明星即使没有亲临现场，依然获得了百度颁发的证书，百度所坚持的专业性，再次获得行业认可。

本文摘自《百度发展正史》

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　　 它是Google在中国望洋兴叹的本土企业。它是纳斯达克的“中国奇迹”。一家从中关村起步的小公司，用10年时间，成长为中国互联网界的巨人。这就是百度的故事。这是一本全面、真实、客观的百度正史，作者贴身采访了李彦宏及其团队里的所有关键人物，以第三方的角度，全方位、近距离记录了百度的成长历程。该书深入探究了百度令世人瞩目的发展背后的成长基因，多角度剖析了百度独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作，通过百度这个最具代表性的中国互联网企业，以一个企业为基点，记述了波澜壮阔的中国互联网发展史。