第44节:吃亏的乙如何成为甲

2014-06-08 16:24:35



  既然自己不能背弃甲,既然没有甲就无法生存,那还不如索性爱上甲,不管甲动不动心。如果能用恋人的心态去看待甲,那么不管甲做出多么不可思议的举动,提出多么令人哭笑不得的要求,乙也都能坦然接受了。爱上甲吧,这是让乙自我轻松的方法。也许肉体上依然疲惫,至少心情可以变得轻松。

  吃亏的乙如何成为甲

  “我做了满满一锅饭,放在外面,我想把饭冻成冰。那是一个令人流泪的冬天。冰饭无法用筷子和勺子吃,只能先用锤子或钉子弄碎,然后再一块一块嚼着吃。不但精神,感觉连内脏都变得透明了。”

  ——李外秀“学习写作”时代的故事

  同事不是对手,而是同盟

  职场人士需要面对的最痛苦的问题就是人际关系。不管工作本身多么适合自己,如果合作的人让自己不满意,也会过得很辛苦。人际关系的压力要比工作不顺心的压力强度大得多。每个公司都会或多或少有几个“独走族”,专心致志地埋头工作,仿佛公司里只有他一个人,其他所有的人都不放在眼里,和别的职员没有任何交流。因为他们付出了超出寻常的努力,所以业务处理能力也容易得到上司的认可,但是这种类型的职员很难长期生存下去。因为他们不懂得人脉的重要性。

  在职场中结下的缘分,可以成为日后社会生活的重要支柱。职员A就是个例子。A在一家大公司做到了部长的职位,但是从那之后的升职之路就堵塞了。他是管理型人才,不适合需要创意能力的业务,最后他被公司辞退了。起先他很沮丧,但是这件事反而成了他的转机,他也由此因祸得福。

  感觉前途暗淡的A先生找到已经走上经商之路的昔日同事,请他帮自己找份工作。他们在公司的时候经常互相帮助,所以朋友爽快地让A做了策划理事。其实这是个闲职,但是A很聪明。这家公司虽然是中小型企业,却也很有名。他利用这一点创建了相关领域的协会。因为公司具有一定知名度,所以操作起来并没有什么困难。A成为协会的第一任会长,他也以此为跳板插上了人生的翅膀。很多首屈一指的商界巨人纷纷加入协会,于是他得以铺下了一张人脉网。在这种人脉关系的基础之上,A成为大企业的最高管理人员。

  当然,A的成功并不仅仅是依赖人脉。他有着聪明的头脑,懂得恰到好处地利用自己所处的环境。但是我们不能否认,他之所以能成功,在社会生活中积累的人脉资源发挥了重要的作用。

  在社会生活中积累起来的人脉关系可以看作是保险。万一你突然离开公司,不管是出于本意,还是迫不得已,这种时候能够给你实质性帮助的人都是以前在公司里遇到的同事。因为他们在距离你最近的地方目睹过你工作的情景,因此能够推荐最适合你发挥能力的地方,以及能够让你感觉到快乐的地方。但是,这一切都需要有良好的人际关系作基础。如果对方对你没有感情,或者没有好感,恐怕不会站出来为你寻找和推荐适合你的工作岗位。

  在公司里工作时间长了,很容易把同事看成对手。公司的确是个充满竞争的地方,所以这么想也无可厚非。但是在互相竞争的过程中,你不能疏忽了和对方的私人关系。即使你们在同一家公司为了战胜对方而不遗余力,当以后你们不在同一家公司的时候,他们也还是可以成为你最坚实的同盟军。

  扩大人际关系范围

  职场人士通常只和同一部门的同事来往,而且大多局限于和自己同级别的同事。其实真正的人脉关系网应该超越年龄、职位、性别、领域。

  不要认为人脉只是和人打交道。也许你会觉得“难道非要打着算盘去和他人交往吗”,不过,我们的确要认真考虑对方究竟能给我们带来什么好处。这种时候我们还应该考虑自己可以给对方带来什么利益。社会生活中的人际关系,只有具备“GIVE AND TAKE”的结构的时候,才能长久维持。单方面获取的关系迟早要崩溃。

  即使因为从属于不同部门或公司,很难建立联系,只要判断对方可能对自己有帮助,也要积极寻找机会。只有像对待公司业务那样坚持不懈地努力和做准备,人际关系才可能取得成功。



本文摘自《职场战士生存必杀技》


   一本叫做《乙的生存法则》的图书在韩国一经出版就登上畅销图书排行榜,多次加印均很快售罄。人民日报出版社引进该书的中文简体版权,精心打造,于2009年初隆重推出。书中作者把商业世界里的人分为甲和乙,这个世界人人都想成为“甲”,人人都只想成为成功的“甲”。但是,我们既是“甲”,又是“乙”。面对消费者,大企业的CEO也是“乙”;面对下属单位,最底层的小职员也是“甲”。必须洞悉甲和乙的真相,才能在这个世界上存活。

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