第5节:为什么要写《企业过冬》(1)

2014-05-20 19:11:02



  为什么要写《企业过冬》

  任正非的《华为的冬天》开启了企业冬天的理论先河。七年过去了,华为已成长为千亿级企业,而关于企业冬天和企业过冬依然只是停留在口号和呼声的程度上。面对着三十年一遇的企业冬天,大大小小的企业急需如何过冬的系统方法理论支持和实践指导。

  10月底,趁在北京应邀参加商界传媒集团举办的"2008最佳商业模式中国峰会"之余,与优派传媒毕方芳、弘文馆杨文轩等几个朋友聚会之时,当我谈到准备出一本有关企业如何过冬的专著时,立即得到了大家的积极响应和充分认可。

  作为一直从事营销咨询和企业实践工作的我,便开始了《企业过冬》的艰苦之旅。

  但作为曾经出过几本拙著的我,确知这其中的辛苦和煎熬。这是一个前无古人的辛苦创作活,几乎没有多少理论支持,创造和创新本身就很痛苦,再加上还必须不能负了朋友们的认可和坏了读者的心情。而且,时间紧,从开始构思到交稿,不过两月时间。要完成这么一件有难度的专著的策划及撰写事宜,的确不容易。

  但我还是很乐意地开始了这项自我挑战。

  第一,    这件事虽然是一件相当辛苦的苦差事时,但却是一件利人利企利已的好事情;

  第二,    好在从事企业实践和营销咨询工作多年,有大量的企业和客户实践积累,再加上平时喜欢动动笔,瞎琢磨一些理论和体系,这也为完成这件难事提供了主观基础。

  于是,欣欣然就开干了起来。

  但当真的开始动脑和动笔时,依然还是苦白了不少头发。也因为时间关系不得不放弃一些咨询和传播客户的服务。毕竟这是一本难度不小的开创性的专著。

  企业到底该如何过冬

  当历经30余天的日夜煎熬之后,当敲打完最后一页时,压抑苦难多时的心情终于可以缓一口气了。虽然未必所有的读者都会满意,甚至还会有人扔砖头,但好歹用心去写了,也尽力了,也做好让大家来批评和指正的思想准备。



本文摘自《危机中企业如何“剩者为王”》


   世界经济命悬一线!国际货币基金组织(IMF)近日称,世界经济正进入“严重低迷”时期。中国企业告急!中国企业大佬频频呼吁,中国企业三十年由春天夏天秋天开始进入了为期十年的“冬天”!企业开始成批倒闭,人们开始紧捂原本并不丰满的口袋,楼市快塌了,股市也下了……怎么办?政府开始新政频出,企业家开始苦思对策!企业如何过冬?每个企业人,每个职场人,都要专注的问题!企业过冬“道”何在?静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才!企业过冬“法”怎讲?扩张、升级、转型、维持、收缩没商量!企业过冬“术”呈现--居安思危、下乡寻春、抱团取暖、快慢速跑、且看各行业界领头羊粉墨登场!
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