第6节:为什么要写《企业过冬》(2)

2014-05-20 19:10:32



  不敢说《企业过冬》非常完美,但却是第一本系统深入专业研究企业冬天及企业如何过冬的专著。

  企业如何判断冬天来临?历史上的世界和中国企业顺利过冬的有哪些值得我们借鉴?如何评估企业的过冬能力?为什么有些企业能历经寒冬而更加茁壮成长?企业如何像动物一样过冬?企业如何避免在冬天犯战略性错误和方向性失误?如何在管理和营销上做足过冬准备以顺利过冬?……

  所有这些,我想读完本书后,都可以在书中或多或少找到答案!

  如果说,自然界的冬天就是你正处于地球上离太阳较远的某个地方,只有达到最远点之后才可能逐渐返回最近点,那么企业的冬天则就是你的企业正处于离市场和消费者较远的某个时候和地方,企业过冬的本质就是企业能够与之生存的生态环境保持趋同甚至趋前。

  在本书中,我尝试分析了16种最长寿动物的过冬本领及对应的16种企业的过冬哲学及方法,以及结合多年的咨询实战,创造性地提出了静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才以及全体检的过冬理论体系。

  同时,结合自身多年的企业和咨询实践及理论思考,为企业提炼了扩张、升级、转型、维持及收缩五大战略,在管理上,则是如何为明天备早餐、如何兵将一体、如何无为中有为、如何长短跑混跑、如何逆势抢人寒冬敛才,更重要的为企业如何在营销上解决生存难题提出了优生优育打造热产品、鸡叫式软传播、厂商一体化三重奏、下乡去在希望的田野上、从跑马圈地到区域打穿等最为实用且实效的营销道法术。

  30年的春夏秋,10年的大寒冬?

  中国改革开放走过了30年波澜壮阔的历程。

  有人说,中国的改革开放30年,是10年的春天10年的夏天再加10年秋天,现在正在进入10年的冬天。果真如此吗?有这么悲观吗?



本文摘自《危机中企业如何“剩者为王”》


   世界经济命悬一线!国际货币基金组织(IMF)近日称,世界经济正进入“严重低迷”时期。中国企业告急!中国企业大佬频频呼吁,中国企业三十年由春天夏天秋天开始进入了为期十年的“冬天”!企业开始成批倒闭,人们开始紧捂原本并不丰满的口袋,楼市快塌了,股市也下了……怎么办?政府开始新政频出,企业家开始苦思对策!企业如何过冬?每个企业人,每个职场人,都要专注的问题!企业过冬“道”何在?静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才!企业过冬“法”怎讲?扩张、升级、转型、维持、收缩没商量!企业过冬“术”呈现--居安思危、下乡寻春、抱团取暖、快慢速跑、且看各行业界领头羊粉墨登场!
  《企业过冬》是第一本系统深入专业研究企业冬天及企业如何过冬的专著。资深营销咨询专家石章强集多年企业服务经验,给你一整套切实可行的企业过冬宝典!
  本书理论高屋建瓴,内容案例实用详尽,实为企业家、企管人士、财经研究者的过冬必备!对于关注国计民生的各界人士,是纵观中国企业过冬史及前瞻过冬战略的实用教科书!

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