第12节：第五节 简单是成功的通行证(2)

　　即便你不是职业经理人，相信他的秘诀也会对你有所启发。

　　职场中的人际关系往往很复杂，如果你陷入办公室政治的漩涡中不能自拔，那么只会成为利益争夺中的牺牲品。不管怎样，激烈的办公室政治总是使人精疲力竭。

　　如果想避免在办公室斗争中消耗太多，最好先在公司中找好自己的定位，做好自己的本职工作，尊重你的每一位同事，不卑不亢，自然也会得到别人的尊重。

　　让自己从复杂的人际关系中解放出来，日子自然可以过得舒畅一些。

　　复杂的事情简单做

　　我们经常会听到有人说，把复杂的事情简单化。或者，把复杂的事情简单做。

　　吉利的老板说：汽车就是沙发加四个轮子，有什么了不起。

　　力帆的老板说：奔驰汽车一斤卖1000多元，我力帆汽车一斤才卖30元，我怕它跟我竞争？

　　不管你怎样看待他们的话，道理都是对的。

　　越是复杂的问题，越应该让它简单化。剥茧抽丝，理清头绪，从零做起，这样不但办事效率高，而且能尽职尽责干好。

　　把简单的事做复杂是耍手段，把复杂的事做简单才是真本事。只有真正高明的人，才懂得把自己从琐碎的具体事务中解放出来。

　　想想看，你的日常工作中，有多少设计和管理是“不必要的复杂”？简单的东西之所以有效，是因为它基于人性而非逻辑。“管理精英”往往不能做最好的经营者，也是这个道理，他们头脑中有很多复杂的管理理论，而好的经营者却掌握了简单的法则，“用最简单的方式满足最迫切的需求”，这就够了。

　　一件复杂的事情，你怎样让大家感觉比较简单，这才是需要钻研的学问。比如你做一个项目，不可能做一个几十页上百页的说明书给老板看，他真的没有时间看。而拿着一个如此复杂的企划案给老板看，也只能说明你的能力值得商榷。因为事实上，没有事情复杂到需要几十页才能说明白，不是吗？所以，把复杂的事情简单化，是非常重要的。

　　抓住工作重点

　　如果你不能抓住工作重点，即便一天到晚都在忙忙碌碌，除了疲惫和失望之外，那还是什么都得不到。

　　一名倒霉的汽车公司员工为这个道理做了充分的注解。他非常勤奋，由于他的勤奋和数年来不懈的努力，终于升到了经理的位置，但是才过了三个月，他就被降了职。

　　事情得从他获得升职的第二天开始讲起。那一天，公司得到内幕消息说有一家公司需要订购大概一百辆汽车，这是一个绝佳的好机会，其他汽车公司都还没有得到这个消息，因此，只要他适时地抓住这个机会，这份订单就是他的了。

　　但是这位永远抓不住工作重点的新任经理，却在为自己部门房间的布置问题而煞费心思，他似乎觉得部门房间的布置比做生意更为重要。计算机、垃圾筒该放在哪里好呢？每个不同大小的桌子该占多大的面积呢？他拿着计算尺白白浪费了三天时间。

　　虽然这个部门房间布置的工作完成了，但是那笔订单却被其他公司抢去了。于是他被降职，那个经理室已不属于他，他对房间布置所花的心思也算是白费了。

　　也许你会认为对他的处罚太重了些，其实一点也不为过。这种徒然耗费力气在无谓事物上的做法，即便称其为大错特错也不为过。

　　也许你会认为自己不会犯这样愚蠢的错误。当然，这是一个极端的特例，大部分人都会做出正确的选择。但是，你仔细想想，你在工作中有没有犯过同样性质的错误？有没有曾经“丢了西瓜，捡了芝麻”或是“眉毛胡子一把抓”？

　　人与人之间能力的差别并不是在头脑，而是在是否具有洞悉工作轻重缓急的能力。成功者永远会抓住工作中最重要的问题，而其他的小问题则可以先放在一边，这样的做法使得他们可以将全部的精力集中，这也就是他们会比别人成功的原因。

　　那么，如何判断工作本身是有效率或只是瞎忙而已呢？处理效率的专家认为，如果能将自己的工作内容明确清晰地写出来，那么，这个人的工作效率及处事能力将会大有进步。

　　一般公司将从事的工作内容明确地写在纸上称之为“工作报表”。其实这样的做法，并不限于公司方面。职场中的我们，只要是自己该做的工作，如果事先都能写出一份类似的“工作报表”，将会产生种种预料不到的好处。

本文摘自《“打工皇帝”的成功之道》

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　　 本书是国内第一本全面分析唐骏职场成功的著作，从他的成功经历入手，对唐骏的核心观点进行了充分的论述。作为没有背景的社会人，唐骏具有哪些成功的核心元素？作为普通员工，唐骏的职业素养和职业观是什么？作为职业经理人，唐骏的管理方式和为人处世是如何做的？这些都能在书中找到答案。本书对正在职场上拼搏的职业人士、中层领导和职业经理人都有不同程度的启发，是一本适合职场人士学习研读的读物。