第16节：第一节 从1/12000开始(1)

　　第二章 想成功，先从底层做起

　　——从年轻到成熟的蜕变

　　“现在的大学生进入企业就开始抱怨，我刚来微软的时候也发现微软有很多问题，但是我没有抱怨，而是利用晚上和周末的时间研究，最后才有了多语言引擎的出现。”

　　——唐骏

　　第一节 从1/12000开始

　　梦想着成就一番事业，可自己只是公司中的一名普通职员。我们该怎么做呢？在职业规划的指引下，勤奋工作，不断创造机会，自然可以像唐骏一样脱颖而出。

　　主动出击，创造机遇

　　1994年，唐骏加入微软，微软当时有12000人，而他只是一个处于底层的普通的软件工程师。

　　“在这些超人面前等待？放弃？不，我不放弃，不等待。”他决然地说。

　　之前，微软出的Windows要等12个月才能出中文版，这大大地拖延了Windows的覆盖力度。如果这时候你是一个新人，那么你会怎么做？提出问题？上司说不定已经看到了，同事们也已经看到了；写一份方案？说不定大家都在写，问题都会提，上司一看一堆方案，懵了，直接丢到一边了。最可靠的方法还是自己解决，能解决最好，解决不了就当做研究了。

　　当时的唐骏就是这么做的。他研究出了多语言引擎，可以在一种语言模式下面显示多种语言，所以我们今天才能在中文界面下看英文、日文、韩文等，这使Windows的多国语言发布站在了一个起跑线上。

　　姑且不说这个技术给微软带来的好处，唐骏说，这是他如何从一个刚进来的员工晋升为经理的重要阶段——当时，领导说这个思路不错，要派人专门组成团队辅助他，所以他理所当然地就成为了经理，还是微软最短时间当上经理的一位——九个月。所以，你的技术是否高超是一个方面，关键是不去抱怨，想办法解决问题才是正道。

　　记者曾经问到，什么是自以为聪明，其实却是犯了职场大忌的行为呢？唐骏回答道：“最要不得的就是某些很聪明的人，刚进入公司不久就能挑出公司很多毛病并向老板抱怨；老板还没法反驳他，因为他说的都对。但企业需要的不是你指出了什么不足，而是你想方设法改进了什么。”而且这些人往往具有负面心态，不是理想的员工。

　　每个企业都存在各种各样的管理缺陷，都需要完善。可是，抱怨从来都没有用。你必须想办法解决问题，才能脱颖而出。因为机遇只垂青于那些富有进取意识和创造力的人，它往往是随着人们积极行动的过程而出现的。

　　不等待，不放弃，那么你就会积极主动地去认识环境，会拥有足够强的能力去驾驭环境的变化，会培养自己发现“身边的机遇”的习惯，自然可以抓住机遇、掌握命运。

　　职场中的我们，一开始也许只是一名不起眼的秘书、会计或程序员，难道我们要在这样的职位上做一辈子吗？如果不甘平庸，那么除了做好本职工作以外，你还需要做一些不同寻常的事情来证明自己的能力，引起人们的关注。

　　如果你是一名货运管理员，也许可以在发货清单上发现一个与自己的职责无关的未被发现的错误；如果你是一个过磅员，也许可以质疑并纠正磅秤的刻度错误，以免公司遭受损失；如果你是一名邮差，除了保证信件能及时准确到达，也许可以做一些超出职责范围的服务……这些工作也许是专业技术人员的职责，但是如果你做了，就等于播下了成功的种子。

　　不是你的职责所在，而你做了，这就是机会。

　　如果你想获取职场上的成功，那么公司的组织结构如何，谁应该为此问题负责，谁应该具体完成这一任务，都不是最重要的，你唯一的想法就是应该如何将问题解决。

　　任何时候，个人的主动进取精神都很重要。一个做事主动的人知道自己工作的意义和责任，并随时准备把握机会，展示超乎他人要求的工作表现。所以，他们从来不缺乏加薪和升迁的机会。

　　付出多少，得到多少，是众所周知的因果法则。主动出击，想办法解决你所发现的问题，机遇和回报自然会接踵而至。

　　规划职业生涯

　　唐骏说，每一个年轻人都应该给自己定一个规划。他经常跟很多年轻人交流，有的人只知道努力工作，但是没有给自己做一些规划，有些人有自己的人生规划，但是规划得太长。这些都是不可取的。

本文摘自《“打工皇帝”的成功之道》

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　　 本书是国内第一本全面分析唐骏职场成功的著作，从他的成功经历入手，对唐骏的核心观点进行了充分的论述。作为没有背景的社会人，唐骏具有哪些成功的核心元素？作为普通员工，唐骏的职业素养和职业观是什么？作为职业经理人，唐骏的管理方式和为人处世是如何做的？这些都能在书中找到答案。本书对正在职场上拼搏的职业人士、中层领导和职业经理人都有不同程度的启发，是一本适合职场人士学习研读的读物。