本书结构

　　我们的书就像是你在异地时口袋里的地图，为你的创新之旅指明方向。第一部分（第一章到第六章）将解释创新者基因的重要性，以及如何将各个方面整合为适合不同个体的创新方式。我们会详细解释创新者思考的习惯和技巧，落实“非同凡想”这句口号。第一部分的各章节将详细解释如何掌握特定的技能。这些技能包括联系、发问、观察、交际和实验，这些都是形成新想法的关键。

　　第一部分中描述了创新者的五项发现技能，第二部分（第七章到第十章）通过展示如何在组织和团队操作这些技能，详述这五种创新基石。第七章列出了我们的全球公司创新力排行榜。这份榜单的排名依据是各个公司的创新溢价，即根据投机者对未来创新的预期算出的市值溢价。我们同时还给出了一个框架，用来了解创新者的基因是如何在世界顶级创新团队和组织中运作的。我们称这个框架为3P框架，因为它囊括了人才、程序和宗旨（People、Process、Philosophy）。这三点是顶级创新组织或团队的三块基石，其核心是发现能力。第八章专注研究第一块基石，即人才，将描述创新型组织是如何通过积极雇佣、鼓励和奖励善于发现的人才，同时有效地将善于执行的人才与创新者搭档，从而产出最大化效果。第九章将展示团队和公司的创新程序，这些程序反映了破坏性创新者的五项发现技能。换言之，创新型的公司会使用这些程序，从而鼓励，甚至是要求员工进行发问、观察、交际、实验和联系。第十章专注于研究指导创新型团队和组织创新行为的根本宗旨。这些宗旨不仅指导着破坏性创新，还深深地融入了公司，给予员工创新的勇气。最后，如果你想了解如何培养自己、团队甚至是后辈（你认识的年轻人），你可以阅读附录C。使用我们的指导程序，你的创新能力将更上一层楼。

　　我们很高兴你决定开始，或是继续你的创新之旅。曾经有许多人表示，在领会了本书中的想法之后，他们极大地提升了自身的创新技能。他们不断地通过现身说法证实，这趟创新之旅确实是不虚此行。我们相信，只要你读完了这本书，掌握了破坏性创新的技能，你也会有同样的感受。

本文摘自《创新者的基因》

---

　　 创新的力量足以带来产业革命，聚集世界财富。历史是最好的见证：苹果iPod击败了索尼随身听，星巴克的精选大豆和氛围让其他的咖啡店黯然失色，Skype利用“免费”策略战胜了AT&T，eBay从传统的广告中脱颖而出。创新型企业家迸发的创新型观点为企业带来了巨大的竞争优势和财富。他们是如何做到的？我该如何去做？成为今天的企业家都在思考的问题。