第54节:第五章 大产业链上的棋局(2)

2014-04-17 08:05:50



  事隔一年之后,2005年11月,通过与香港本地3G运营商"数码通-沃达丰公司"建立合作伙伴关系,东芝公司由此进入了香港手机市场。东芝移动通信公司表示:"同数码通-沃达丰的合作标志着我们的亚太发展战略达到了一个新的里程碑。"进入香港市场是东芝在亚洲市场实施的"三叉戟"计划的一部分,东芝面向香港市场推出定制手机并非只为了获得收益。香港是一个非常重要的展台,东芝可以通过这一市场将业务扩展到亚洲其它地区。

  显然,东芝把业务重心放在香港、台湾和新加坡,一旦中国内地3G市场启动,将绕道进入中国市场。2005年11月29日, 东芝(中国)有限公司的相关人士紧接着就证实了,东芝手机已经重新回到台湾手机市场,委托台芝国际担任其在亚太市场的总代理,并已经入股台湾的台芝国际公司。台芝国际创立于1982年10月,初期为日本东芝传真机台湾总代理,而后陆续引进日本东芝电话系统、移动电话及复印机。

  东芝重新进入台湾手机市场后推出首款手机为GSM(2G)手机,型号为TS10。而为东芝代工手机的,则是台系代工大厂广达计算机。东芝公司要想在中国大陆推中低价机种,唯有与台湾手机代工业者合作才能降低成本及提高销售量。东芝此次在海外市场卷土重来,并没有选择与松下、NEC、夏普等日系手机品牌同样走高阶机种策略,选定以中低阶机种做为试探市场水温的先锋,有针对未来中国大陆市场做准备的意图。 

  包括东芝在内的三井-住友系的企业错误地估计中国3G牌照发放的时间,也低估了中国政府对国产标准的支持,造成了早期的市场战略被打乱。随着中国3G组网进程的加快,未来两年将迎来3G系统与设备投资高峰期。预计到2012年,三大3G标准的系统设备总投资额有望达到4000亿元,由此带动的3G手机等消费产品需求总额将在1万亿以上。三井-住友财团无论如何也不会放过这块肥肉,新的战略布局已经初步形成。

  三洋、索尼坚守据点

  针对东芝宣布退出中国手机市场的消息,一直在中国手机市场"若有若无"的日本三洋则称不会效仿东芝。2005年3月30日,在三洋与微软合作的"能源与环保"说明会上,三洋电机(中国)有限公司总裁高野彰允表示,目前三洋在日本的WCDMA制式的3G手机表现较好,他们将针对中国3G手机市场开发研制3G手机。在中国发放3G牌照后,三洋将全力研发WCDMA制式的3G手机,冲刺巨大的中国市场。东芝撤离中国大陆市场,而留下三洋驻守,是三井-住友财团战略调整的重要一步。

  三洋虽然不是住友财团的正式成员,但的确是由住友财团培育起的企业,与这一体系内的企业有着密切的资本和业务联系。三洋的创始人井植岁男、井植佑郎和井植薰三兄弟曾经是松下公司的创业元老、人事部长和常务董事兼制造部长。1947年,井植兄弟离开松下公司,创立了三洋电机公司,但三洋和松下的联系仍然非常紧密。因为松下的缘故,住友财团也对三洋多有提携,在三洋初创时期的多个关键时刻,都是住友银行提供了有力的金融支持。

  三井财团与住友财团的金融机构于2002年统合为三井住友金融集团之时,此时的三洋实际上也被纳入到了三井-住友这个大体系之中。2006年3月,三井住友金融集团、大和证券SMBC公司和高盛共获得了三洋60%的投票权,在三洋董事会的8名董事中,这三家公司派出的董事占了5名。事实上,大和证券SMBC公司和高盛也都是三井住友银行的重要关联企业。由此,三洋也就成为三井-住友这个大财团体系中更加紧密的成员了。

  三洋在中国3G市场有个重要的据点,这就是1995年2月成立的"天津三洋通信设备有限公司",目前主要研发、制造、销售CDMA(3G标准之一)手机,并提供相关技术服务等。该合资公司由三洋电机、住友商事、日本太平洋贸易株式会社、中国普天天津电话设备厂共同投资兴建,中日双方各占50%股份。合资公司经过1997年、2001年、2002年三次增资,现注册资本已达3100万美元,并将厂址迁至天津经济技术开发区。

  其实,为进入中国大陆的3G市场,三井财团的索尼公司一直坚守着自己的阵地,等待时机。2005年11月14日,索尼爱立信移动通讯公司(简称:索尼爱立信)在四川成都召开了3款入门级产品J220、J230、Z300的新品发布会,这也是与伦敦等地同步的全球发布。在发布期间,来自索尼爱立信总部的产品营销高级经理介绍了前不久在伦敦发布的几款3G手机,并表示只要中国一上3G,这些产品马上都会被带到中国。

  同时,索尼爱立信也确定了该公司在中国这个全球最大的单个国家市场目标。索尼爱立信集团副总裁、中国公司总裁古尼拉表示:"索尼爱立信现在中国大概是第四第五名,而我们的目标不止是第四第五,索尼爱立信希望到2008年做到前三名。"而古尼拉更是在确立未来目标时称:"将充分利用中国的3G机会。"以往索尼爱立信的产品基本上只能渗透到中国的一、二线城市,不过古尼拉透露,索尼爱立信的产品将进一步覆盖到三级城市。



本文摘自《日本财团的中国布局》


   本书把日本当作一面镜子,用“三井”、“综合商社”、“财团”这三个概念作为一条主线,将众多热点事件、中日企业竞争与合作、重点产业分析等以案例的形式联系起来。本书不仅仅揭开了这些三井财团企业的身世之谜,更重要的是暴露出他们之间互相配合在中国众多产业上的隐秘布局和扩张战略,以及他们拓展市场和控制商权的手段,从而展现三井财团在钢铁、汽车、信息产业、石油、核电、高速铁路等中国国民经济的支柱产业上开辟出的一个又一个战场。对于很多坚持发展中国自主品牌的企业来说,《三井帝国在行动》这本书的推出,进一步展现了“商战”的波诡云谲。在中国和全球市场上,面对一个比丰田集团还要大数十倍的三井财团这样一个“大帝国”。我们的企业如何找到自己生存和发展的空间,是一个急待研究的课题,涉及经济体制的层面。

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