第20节：时间管理(1)

　　Lesson 3

　　培训课程 3

　　时间管理

　　我的时间管理培训课程通常是用李宗盛的《忙与盲》这首歌来欢迎每一位入场的学员的：

　　曾有一次晚餐和一张床，在什么时间地点和哪个对象，我已经遗忘，

　　我已经遗忘…… 生活是肥皂香水，眼影唇膏。

　　许多的电话在响，许多的事要备忘。许多的门与抽屉，开了又关，关了又开，如此的慌张。

　　我来来往往，我匆匆忙忙，从一个方向到另一个方向。

　　忙忙忙，忙忙忙，忙是为了自己的理想，还是为了不让别人失望？

　　盲盲盲，盲盲盲，盲得已经没有主张，盲得已经失去方向。

　　忙忙忙，盲盲盲，忙得分不清欢喜和忧伤，忙得没有时间痛哭一场 ！

　　培训一开始，我会问大家：

　　"你忙吗？"

　　"要是忙的话，能有多忙？"

　　"忙的有目的吗？还是瞎忙？"

　　"是忙的心力交瘁，还是忙而快乐着？"

　　"各位参加时间管理培训的期望是什么？"

　　然后请学员回答以下10个问题：

　　你是否曾：

　　■在下班回家的路上突然想起今天工作上还有一件事没有做？

　　■给对方打电话，放下电话后突然意识到有件该说的事却没说？

　　■看到记在某张纸上的电话却不知是谁的，然后可能恶作剧地把电话打过去，听到是谁后马上把电话放下？

　　■认为计划赶不上变化？

　　■给对方递名片时，突然意识到仅剩的两张名片上还记着别人的联系信息？

　　■记不清把信息记录在哪里了？

　　■别人说你的桌子太乱？

　　■想做一件事，比如健身（或谈恋爱、与家人多在一起），却总没开始或找不到时间做？

　　■别人答应了你一件事，过了期限后你才想起来？

　　■忘记了某个约会后，谎称自己生了病或亲属有病、住院甚至死亡？

　　最后，分析自己有多少个问题回答为"是"：

　　■0个：没必要参加本培训。

　　■1～3个：你时间管理很棒，但还有提高的余地。

　　■4～7个：你日子过得还不错，但你满足吗？

　　■8～10个：祝贺你！你参加本培训算是来对了。

　　培训目标：

　　说明时间管理的实质意义。

　　明确高效能人士的成功习惯。

　　制订人生七个方面的目标。

　　掌握时间管理的具体方法。

　　培训内容概要

　　时间管理的意义--本末兼顾

　　时间管理的原则--要事第一

　　时间管理的方法--集中统筹

　　时间管理的意义--本末兼顾

　　●时间管理的实质是什么

　　很多人都认为，时间管理的意义在于让我们工作得更有效率。这确实是掌握时间管理技能的一大好处。然而，时间管理的本质并不如此。时间管理的根本是人生的自我管理，它应该是每个追求成功的人的必备素质。

　　那么什么又是真正的成功呢？成功包含"效能"和"效率"两个方面。"效能"是指一个人是否在"做正确的事"，即是否确立了适合他自己的正确的人生目标并为此行动；"效率"是指"正确地做事"，即在实现目标的过程中是否采取了正确的方法并行之有效。因此，时间管理不仅涉及"效率"，更要关注"效能"，人才能真正体会到成功所带来的喜悦。"效能"为本，"效率"是末。

　　我们每个人都会某时某刻、或多或少地在内心深处探寻这样一个难解之谜：人活着到底是为了什么？我的人生价值何在？

　　既然"效能"为本，那么一个自然的问题是：你确立了适合你自己的正确的人生目标吗？很多学员正是带着"如何确定人生目标"这样的疑问来参加培训的。我们常常感叹：说起来容易，做起来难！所以，这个世界上成功的人不在多数。我们都知道人活着应该有目标，这说起来确实容易；但到底怎样确立目标，什么样的目标才是正确的，好像的确是个难题。

本文摘自《培训经典》

---

　　 本书介绍了职场人士提升职业化素质必需的10个经典培训，内容包括职业生涯规划、压力管理、时间管理、变革中的自我管理、人际关系的建立与维护、商务讲演、会议主持与参与技巧、服务意识与技能、问题分析与解决和高效团队协作。它们是在全球500强企业里备受推崇的“个人效能”课程的核心内容，是历经实践检验且行之有效的个人素质提升之道。本书必将对广大职场人士实现业绩、达成职业发展目标产生积极有效的影响，是不可多得的个人效能提升实用手册。