军规1：无条件执行(6)

　　当然，西点军校提出的“服从”，绝不仅仅是指“听话”，也不单单是指机械地遵照上级的指示那么简单。无论你是西点学员还是公司员工，你都可以大胆地说出你的想法，让你的上司明白，作为下属的你不是在刻板地执行他的命令。你一直都在斟酌考虑，考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。但是，即使你在公司的职位很高，但只要你身为公司的员工，就要谨记一点：你是来协助上司完成经营决策的，你并不是制订决策的人。所以，上司的决定，哪怕不尽如你意，甚至与你的意见完全相反，当你的建议无效时，你也应该完全放弃自己的意见，全心全力去执行上司的决定。每一位西点人都对自己的权威的实施深度十分了解。因此，我们要向西点人那样，在执行任务时，如果发现这项决意的确是错误的，那么就应该有唯一的态度，那就是尽可能地将这项错误造成的损失降到最低限度。

　　然而，在实际工作中，我们会看到很多员工，他们往往会找许多借口为自己开脱，没有绝对执行的理由。这样的员工通常不能得到老板的重用，他们也常常忽视了自己的责任，对工作也就缺乏了执行的力度。这样的员工并不明白，没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。因为工作就是不找任何借口地去执行！

　　西点军校仿佛是个模拟战场，所以西点人最大的特征就是服从。商场如战场，无条件执行公司的决策是使公司能够稳妥发展的重要保障。而能否无条件执行上级的要求，更是对员工严峻的考验。所以，在员工的心中应该牢牢地记住，执行是最重要的，执行力就是竞争力。成败的关键在于执行。公司执行力差，将会直接导致在贯彻公司经营理念、实现经营目标上大打折扣，更重要的是削弱了管理者、员工的斗志，破坏了工作氛围，影响了公司的整体利益。长此以往，它将会断送公司的发展。

　　无论什么工作，都需要不找任何借口去执行的人。对员工而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。

　　服从高于一切

　　每一个走进西点军校的新学员最先接受的教育就是：服从是军人的第一要务。在今天的公司里，服从也应该成为员工的第一要务。没有服从理念的员工不是优秀的员工，并且也无法向自己的人生目标迈进。所以，在西点人的观念中，服从就是一种美德；同理，服从也应该是员工的第一美德。每一个员工都要学会这种美德，将服从作为核心理念来看待你的上司，时刻了解自己的权限有多大。给自己一个定位，明确自己的职责。服从于你的上司，服从于你的老板。因为老板就是老板，员工就是员工。

　　服从是第一生产力。但是很多公司因为员工的不服从、执行能力差而导致自己的衰败。公司在每个阶段都有自己的计划，而计划的执行者是公司中的每个员工，所以执行能力的提升对于公司战略目标实现有重要意义。作为一名员工，只有通过服从，才能对公司的价值理念、运营模式有一个更深刻的认识。

本文摘自《从成功到卓越的22条军规》

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　　 西点军人是美国的骄傲，如果美国公司中的每个员工都能象西点军人那样充满信仰，并且训练有素，我们根本就不用惧怕日本和德国的商业公司了。
　　西点军校成为了美国最早建立的军事院校，首任校长由著名政治家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。但是，被尊称为“西点军校之你”的却是自1817年至1833年期间任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为正是他要任期间提高了西点的学术水准，严明了军事纪律，以及强调行为诚实正直。